Evolution Secteur D Activité Restauration Rapide

chargés de traduire les stratégies de la direction générale en politique commerciale et de les mettre en application au travers du plan de marchéage. Dans une PME tout les éléments sont concentrés et spécifiés. I)Le concept mercatique et son évolution A) Le concept mercatique 1° La mercatique est un état d’esprit Reconnaitre la mercatique comme un état d’esprit, c’est adopter une ligne de conduite dans laquelle tout les efforts de l’entreprise, de ses dirigeants, de ses services et de ses

INTRODUCTION La compétitivité d'une entreprise ainsi que sa valeur sur le marché sont déterminées par plusieurs éléments, d'une importance différente selon le secteur d'activité. On peut généralement regrouper ces éléments en deux classes: 1. Les éléments matériels • L'infrastructure • Les supports financiers 2. Les éléments intellectuels • La compétence des employés • La motivation des employés Depuis quelques années, les responsables des entreprises (banques, assurances, industrie

le positionnement, son évolution et la concurrence _________________ 10 III. Audit des services sujets à dématérialisation _____________________________________ 14 A. B. C. D. La réception _________________________________________________________________________ Le service réservation _________________________________________________________________ Le service Housekeeping _______________________________________________________________ Le service restauration ________________________________________________________________

La région Parisienne SUJET : La région Parisienne, enjeux, stratégie, contenu des politiques d’aménagements. Traiter les politiques d’aménagements et leur évolution, les problèmes, leur action. | | Définition de la politique d’aménagement du territoire : défini par les deux objectifs

maturité. Il fait référence au marketing des services qui, lui aussi, a connu au cours des dernières années de évolutions majeures notamment dans le domaine des travaux universitaires. Aucune profession, sauf le secteur de l’informatique, n’a connu d’aussi profonds bouleversements sur une période aussi brève. Il est donc utile de connaître les spécificités actuelles du marketing dans le secteur bancaire. Notamment dans l’optique des nouveaux BTS commerciaux pour lesquels les banques sont évidemment des

fidéliser au maximum une clientèle très versatile dans ce secteur. En effet, il a été constaté que le peu de structure de ce type de restaurant existant en France étaient en croissance permanente ces dernières années. J’ai donc décidé de créer un restaurant ayant ce même concept au Maroc, mais avec un thème innovant, dynamique et attirant. En fait, mon but est d’offrir des menus de qualité à des prix raisonnables tout en ayant un service rapide. Le restaurant situé dans un centre économique et touristique

Créée il y a plus de 65 ans, McDonald’s est devenue très rapidement le leader sur le marché de la restauration rapide. L’entreprise McDonald’s est sans doute la marque la plus connue au monde. Implantée dans une centaine de pays, des millions de repas de la chaine aux « Golden Arch » sont préparés chaque jour. Cependant, depuis les années 90, la firme américaine a connu une croissance beaucoup moins rapide qu’auparavant. Ce ralentissement est la conséquence de problèmes nutritionnels et de santé que

et des biotechnologies Partie 1 : Substrat et origines de la Révolution Française ( 1700-1840) Angleterre précurseur de la Rév. Ind.=> Croissance rapide France en retard alors qu'entre 1650 et 1689, Premier au niveau de la prod. Europe En Fr. on cherche la qualité et non la quantité Riche par une industrie rural fleurissante et activité commerciale dynamique (ex: innovation gd magasins). De 1790 à 1815: recul de l'activité industrielle et commerciales dû à: Industrie resté traditionnelles

Thème d’actualité RH Loi de sécurisation de l’emploi ÉVOLUTION DU TEMPS PARTIELS SOMMAIRE  Introduction I. Identification de la loi 1. Pour qui ? 2. Pour quoi ? 3. Avantages et inconvénients II. Contextualisation  L’article RH III. Préconisations d’action  Conclusion  Introduction Le travail à temps partiel est un contrat souvent dit précaire. Le temps de travail est inférieur à la durée de travail de référence dans le

en 2 temps : un diagnostic externe + diagnostic interne On peut synthétiser la démarche de cette matrice. Menaces: correspondent à des facteurs externes pouvant compromettre les objectifs de l'organisation voire même pouvant compromettre son activité, elles pê + ou – fortes, + ou – pénalisantes pour l'organisation) (en partie ou en tout). Ex: hausse du prix du carburant pê une menace pour une certaine profession (ex: compagnies aérienne, taxis, etc) ; les journaux gratuits : menace pour la presse