Examen Final Comportement Organisationnel

doit servir de point d’appui à des actions d’amélioration ; les résultats de ces actions doivent être à leur tour évalués. Donc on peut distinguer trois moments de l’audit : -examen de l’état de la communication interne à un instant déterminé. -examen de la stratégie mise en place, des axes d’action et des priorités. -examen de la situation issue de la stratégie. II -le choix de la méthode audit interne ou externe Le problème est maintenant de savoir qui doit conduire l’audit. Seul un membre

1) Avantages stratégiques………………………………………………………………………………………………….38 2) Avantages financiers : économie et maitrise des coûts………………………………………………….39 3) Avantages opérationnels……………………………………………………………………………………………....41 4) Avantages organisationnels……………………………………………………………………………………………45 II- Risques de l’externalisation de l’audit interne……………………………………………………………………..45 1) Risques stratégiques……………………………………………………………………………………………………..46 2) Risques social………………………………………………………………………………………………………………

Chapitre 17 Le changement organisationnel Aujourd’hui, le changement organisationnel est devenu l’un des grands problèmes des diri- geants. Après la spécialisation par la division du travail qui a été la principale source d’efficience du passé, l’adaptabilité est devenue le nouveau facteur de performance que les nouvelles tech- nologies de communication doivent permettre de développer. Paradoxalement, la complexité croissante de l’environnement économique et des processus technologiques

être un départ (retraite, licenciement, démission, etc.) une mutation ou tout simplement un besoin supplémentaire lié par exemple au développement du service concerné. Avant le lancement de l’opération du recrutement, la demande fait l’objet d’un examen hiérarchique par le service des ressources humaines. Celui-ci effectue un diagnostic d’opportunité qui porte sur le fonctionnement du service concerné et les possibilités de sa réorganisation. b) connaissance du profil du poste Le recrutement

audit, de rappeler les critères qui permettent à l'auditeur de juger si les comptes qui lui sont soumis sont sincères et réguliers. L'auditeur doit, en effet, garder présent à l'esprit tout au long de sa mission que, pour atteindre son objectif final, il doit s'assurer que les éléments qui constituent les comptes annuels répondent aux critères regroupés comme suit - Exhaustivité - Existence - Propriété - Evaluation - Comptabilisation - Information Exhaustivité Le critère d'exhaustivité

appartient physiquement, c’est à dire au sein duquel on joue un rôle. Lorsqu’un groupe ne répond plus à nos attentes, on va être tenté d’en rejoindre un autre et souvent même avant de quitter notre groupe d’appartenance, on adopte par anticipation le comportement et les valeurs de ce groupe que l’on aimerai bien rejoindre : le groupe de référence. Il peut être complètement imaginaire, c’est une représentation personnelle entre un groupe existant et un fantasme plus ou moins conscient. On observe 3 cas de

diversifiée ce qui suppose une forte maîtrise de la technologie. Cependant, l’homme demeure un acteur déterminant dans un processus de production difficilement maîtrisable, au regard à ses humeurs, ses attitudes, à son niveau de compétences et des comportements qui sont déterminés selon plusieurs paramètres. Par ailleurs, et partant du principe que c’est l’homme qui fait la différence et qu’il constitue ainsi un avantage compétitif indéniable pour les entreprises, ces dernières ont compris finalement

2009-2010 Les mécanismes de contrôle du commissaire aux comptes Année 2009 Spécialisation de 5ème Année : Audit Expertise 2 Tuteur de mémoire : Sommaire Introduction 4 I- Cadre théorique 8 Chapitre 1 8 Audit et démarche organisationnelle: intérêts et limites des méthodes de travail. 8 La méthodologie d'audit: deux différentes approches complémentaires. 8 Théories économiques fondatrices: les théories d'agence, positives et normatives. 8 L'approche analytique de

pas en compte le modèle de l’organisation est celui du communisme ou de l'aliénation (Bourdieu et K. Marx) car en effet l’individu est atomisé par la société. Le rapport de domination, lui, se retrouve partout. L’action organisée influence les comportements (valeurs et concurrence). Donc, les trois autres modèles donnent un sens à l’organisation. 2) CHAPITRE I : SOCIOLOGIE, SCIENCES DE GESTION ET THEORIE DES ORGANISATIONS a. Les fondements Socrate et Vauban : voir support didactique n°1

respect de la loi, toute-fois, ne peut garantir à lui seul le comportement éthique. Un raisonnement éclairé permet de situer les frontières éthiques et légales en marketing. En l’absence d’un tel raisonnement, des dilemmes éthiques surviennent, notamment lorsque les décisions prises en marketing ne sont pas clairement éthiques et légales ou non éthiques et illégales. Identifier les facteurs ayant une influence sur le comportement éthique et non éthique des décideurs en marketing. Nombre de