Examen Gestion De Conflits Motivation Et Communication

MATIERE : BASES DE GESTION INTRODUCTION Toute entreprise commerciale ou artisanale (aussi bien en personne physique qu’en personne morale) doit avoir ses connaissances de gestion de base avant, pendant et après chaque activité. Les connaissances de gestion comprennent en général : A- l’esprit d’entreprendre et les compétences de l’entrepreneur (Management) B- les connaissances élémentaires en : 1- Comptabilité, aspects financiers et de fiscalité 2- Droit et législations spécifiques

ADMINISTRATION DES AFFAIRES La Gestion du Personnel /La Formation Continue 2011/2 I - L'ORGANISATION DE LA FONCTION SOCIALE DE L'ENTREPRISE     11 - Le rôle de la direction du personnel Ce rôle s'est considérablement accru, il y a une vingtaine d'année il y avait un service du personnel souvent rattaché au service comptable. Élargissement de son horizon temporaire :             - définition du plan carrière             - évolution de la gestion du personnel             - plan

Caractérisation de l’organisation (ANNEXE 1) pages 7-84. Le diagnostic stratégique (ANNEXE 2) page 9-105. Fiche de synthèse (ANNEXE 3) page 116. Programme RH/MSGN (ANNEXE4) pages 12-157. Programme de droit-économie (ANNEXE 5) pages 16-178. La question de gestion (ANNEXE 6) page 189. Grille d’analyse (ANNEXE 7) page 1910. Réaliser une note de synthèse (ANNEXE 8) page 19 11. L’art oratoire (ANNEXE 9) pages 20-2212. Les critères d’évaluation (ANNEXE 10) page 231. PRESENTATION DE L’EPREUVETemps 1 : Vous

en Economie et Gestion des Ressources Humaines – MS-EGRH La communication d’entreprise La communication interne objectifs, processus, et outils Réalisé par : Mlle. Soumaya ZINAH Encadré par : Pr. Omar BELKHEIRI Année universitaire : 2008-2009 Page 1 Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Tanger Master Spécialisé en Economie et Gestion des Ressources Humaines – MS-EGRH Plan du travail INTRODUCTION 1) Les formes de communications de l’entreprise

Bibliographie  Candeau P., L’audit social, éditions Vuibert, 1986  Humble J., l’audit social, Dalloz, 1975  Igalens J., Audit des ressources humaines, ed Liaisons, 2000  Vatier R., Audit de la gestion sociale, les éditions d’organisation, 1988 2 Définition  Raymond VATIER « l’audit social est un instrument de gestion, une démarche d’observation qui tend à estimer la capacité d’une entreprise à maîtriser les problèmes humains ou sociaux que lui pose son environnement et à gérer ceux qu’elle suscite

ou moins conscient. On observe 3 cas de figures : * Compatibilité totale entre groupe d’appartenance et groupe de référencé : l’individu appartient à un groupe qui est aussi son univers de référence. Il y a un recouvrement complet entre sa motivation et la situation qu’il vit. (Personnalité épanouie) * Compatibilité partielle : l’individu n’est plus satisfait par son groupe et veut en rejoindre un autre. Quand cette situation perdure dans le temps, elle engendre de la démotivation. Le manager

FACULTE WAROCQUE D ’ECONOMIE ET DE GESTION Déontologie et missions légales du réviseur Partie I. 1. Organisation de la profession 1.1. Généralités 3 instituts professionnels dans le domaine de la comptabilité et de la révision : • IRE : Institut des réviseurs d’entreprises • IEC : Institut des Experts Comptables • IPCF : Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés 1.2. Supervision publique La supervision publique sur l’activité du réviseur assume la responsabilité

………………………………I 1    L’introduction.       Dans le cadre de notre examen de management, nous réalisons l'étude d'un cas réel d'une organisation et de son fonctionnement, dans le but de l’analyser et d’y mettre en place des solutions managériales. A travers nos recherches, nous nous sommes arrêtés sur une entreprise toute nouvelle sur le marché de l'optique et de l’audioprothèse. Nous avons décidé d'en analyser la motivation de l'équipe d'une de ses structures. Notre choix s'est orienté vers l'entreprise

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES – FES SUPPORT DE COURS Filière : Sciences Economiques et Gestion Module: Techniques et Economie de l’Entreprise II Matière: Management Général Semestre 2 Groupe A & B Enseignant : MME ASMAE DIANI Année Universitaire 2011 -2012 1 Syllabus Aperçu général Ce support de cours fournit une initiation au Management. Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance

conditions d'exercice varient en fonction du type d'entreprise et du milieu où elle s'exerce (ex: construction automobile- domaines d'exercices très larges et activités internationales et mondiales – Renault).La compréhension de leur fonction exige un examen des différents types d'entreprise en relation avec leur environnement. Pour comprendre les réalités multiples et variées de l'entreprise, il est nécessaire de l'approcher sous différents angles qui en montrent la complexité afin d'en proposer une