Excédent De Tresorerie

com LA TRESORERIE INTRODUCTION En terme d'analyse financière, la Trésorerie d'une entreprise apparaît comme étant le solde de la situation financière globale de l'entreprise. Elle peut être calculée soit, à partir du bilan fonctionnel, soit à partir du Fond de Roulement et du Besoin en fonds de roulement déterminés précédemment. 1/ LA NOTION DE TRESORERIE La Trésorerie d'une entreprise peut s'évaluer de deux manières différentes selon l'approche retenue : Tout d'abord, la Trésorerie d'une

retrouverons les mêmes comptes que dans le bilan comptable, mais avec un classement différent. 2.1. L’actif du bilan fonctionnel ACTIF L’actif du bilan fonctionnel se compose de trois rubriques : – l’actif stable, – l’actif circulant, – la trésorerie active. ➜ ACTIF STABLE 2.1.1. L’actif stable Actif : Stable : Ce que l’entreprise possède... de façon durable. Quels sont les postes de l’actif qui répondent au critère de durabilité ? Les immobilisations constituent des actifs STABLES par excellence

()Projet de fin d’études : La gestion de la trésorerie des PME 1 Introduction générale : Toute société, quelle que soit sa taille, doit se préoccuper de la gestion financière, du choix des modes de financements et de placements, de la gestion de ses relations bancaires. Et cette préoccupation, du fait même de sa nature, est quotidienne. Mais uﾐe eﾐtヴepヴise d’uﾐe Ieヴtaiﾐe taille, et il s’agit eﾐ paヴtiIulieヴ des gヴaﾐdes eﾐtヴepヴises, peut affeIteヴ uﾐ ou plusieuヴs IollaHoヴateuヴs au┝ tâIhes

d’exploitation Actif C HE PC HE NFRG BFRG Trésorerie Placement (VM) Exigibilités: concours bancaires, Effet escompté non échus, associé TR Actif TR Passif Trésorerie net = trésorerie actif – passif FR-BFR = trésorerie Net Excédent de ressource va servir a financer mon besoin de fond de roulement Compte de résultat donne la performance de l’entreprise

: l'état des soldes de Gestion…… 2 : Le diagnostic des équilibres financiers : L'analyse du bilan……………... 3 : La technique d'analyse financière par les ratios…………………………. 4: L'analyse des flux financiers : Tableau de financement et le plan de trésorerie………………………………………… Guides de travaux pratiques………………………………………… Cas n° 1 Cas n° 2 Cas n° 3 Cas n° 4 Cas n° 5 Cas n° 6 Cas n° 7 Cas n° 8 Cas n° 9 Cas n° 10 Cas Cas Cas Cas Cas Cas Cas Cas Cas Cas BETA…………………………………………… SREMAP………………………………………

résultat * Définition * Contenu et objet : produit et charges * Le modèle du Tableau de compte de résultat 5.3. Tableau de flux de trésorerie * Définition et le contenu * Le but du tableau de flux de trésorerie * Les méthodes tableau de flux de trésorerie : directe et indirecte * Le modèle du Tableau de flux de trésorerie 5.4. Tableau des variations des capitaux * Définition et contenu * Le modèle du Tableau des variations des capitaux 5.5. Un Annexe complément

 BUDGETISATION MCLT, S5 Mariyam Mesror BUDGETISATION OBJECTIF : BUDGETISATION DES COUTS ET DE LA TRESORERIE Introduction sur le contrôle de gestion Chapitre 1 : La démarche budgétaire Chapitre 2 : Le budget des ventes Chapitre 3 : Le budget de production Chapitre 4 : Le budget des approvisionnements Chapitre 5 : Les états financiers prévisionnels INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION I. Définitions H. Bouquin : « le contrôle de gestion est formé des processus et des systèmes

La gestion de la trésorerie : une fonction vitale pour l’Etat _____________________ PRESENTATION ____________________ Honorer les engagements à bonne date constitue l’enjeu premier de la gestion de la trésorerie de tout acteur économique. Loin de représenter une activité secondaire, la trésorerie est une fonction vitale pour les entreprises, les institutions financières mais aussi les administrations publiques. La crise qui a secoué les marchés financiers à partir de la mi-septembre 2008

|Si ce ratio est supérieur à 1, alors la trésorerie de l’entreprise est positive. Plus il est | | | |élevé, plus la trésorerie l’est aussi. | NB : Les dettes financières désignent les emprunts RATIOS DE TRESORERIE = ratios qui permettent d’évaluer la capacité de l’entreprise à régler

général M. FOUAD BENHIDA et au directeur administratif et financier M. MOHAMED ACHEHBOUNE pour m’avoir accordé l’occasion de ce stage. Aussi, j’exprime mes sincères remerciements à M. MY RACHID LOULTITI, mon maître de stage et chef du service de trésorerie pour son soutien et encadrement. Mes remerciements s’adressent également au corps professoral et administratif de l’ENCG d’Agadir et aux membres du jury qui me font l’honneur de bien vouloir évaluer mon travail. Enfin, dans l’impossibilité de citer