Exemple Adaptation Locale Marque Globale

Professions Associées. Historique 1967 : Première porte automatique piétonne hydraulique. 1969 : Première porte automatique pneumatique. 1979 : Création du réseau de distribution Français. 1999 : Création de PORTALP France, distributeur exclusif de la marque PORTALP. 2002 : Le réseau de PORTALP France couvre l’ensemble du territoire français, avec 18 agences et un effectif de 180 personnes. 2006 : Mise en place des directions régionales. 2006 : Structuration du SAV. Mise en place de la HOT LINE et du

de recherche menés sur des questions économiques, sociales et environnementales, ainsi que les conventions, les principes directeurs et les modèles développés par les pays membres. Publié en anglais sous le titre : Integrating Climate Change Adaptation into Development Co-operation PRENDRE EN COMPTE L’ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE DANS LA COOPÉRATION POUR LE DÉVELOPPEMENT – ISBN 978-92-64-05597-1 © OECD 2009 TABLE DES MATIÈRES – 3 Table des matières Liste des abréviations .

géographies économiques : rétraction des activités en crise, concentration des lieux de pouvoir (qu’il s’agisse des lieux de décision ou d’innovation) et diffusion des nouvelles activités. Mais la diffusion est uniquement basée sur la desserte de marchés locaux alors que les segments à maîtriser, l’innovation et les circuits de distribution, sont eux concentrés… Si une région économique les laisse partir, le pouvoir d’achat associé à ces activités finira par s’effriter et l’effet de taille de marché disparaîtra

...................................................................................................... 4 3. Est-ce que ces mêmes enjeux peuvent toucher les domaines de l’aéronautique et du vêtement par exemple ou chaque domaine d’activité possède ses propres enjeux ?.. 8 4. Une adaptation stratégique de PME dans le secteur automobile s’impose. De quelle manière la voyez-vous ? (Recommandations) ................................................................ 10 2 1. Dans un effort de

niveaux de stratégie = 3 niveaux de MKT La stratégie au niveau du groupe = Corporate La stratégie au niveau du DAS : Domaine d’Activité Stratégique (ou SBU, c’est une idée organisationnelle qui vend un ensemble de pdt à des mêmes clients) Par exemple : L’Oréal a 4 DAS avec des pdts grand public (Garnier), des produits professionnels (Kérastase), des pdts de luxe (Ralph Lauren) et des cosmétiques actives (La Roche-Posay) La stratégie au niveau fonctionnel : à l’intérieur d’un DAS Le MKT mix :

d'information entre un émetteur et un récepteur. Elle ne se réduit pas à l'échange verbal puisqu'il existe bien d'autre système de communication aussi bien humain (l'écriture Braille, la signalisation routière, les cartes, etc.), que non humain  (par exemple, la danse des abeilles). Dans le contexte international, la communication est un aspect très important du marketing international. Car il ne suffit pas de produire et de rendre disponible votre produit ou service, il faut encore informer et convaincre

entreprises prirent conscience qu’il ne suffit pas de produire pour vendre. La demande exprimée par les agents économiques joue alors un rôle essentiel. Ainsi, des aménagements importants apparaissent dans l’organisation commerciale : – Adaptation des circuits de distribution : – Les grands magasins évoluent ; – Les magasins populaires se développent ; – De nouvelles techniques de vente apparaissent (libre-service) ; – Le nombre d’intermédiaires (grossistes) se réduit. – Modification

change. Les variations des devises peuvent avoir un impact sur ses revenus, ses coûts et ses marges bénéficiaires.3. Concurrence intense : Le secteur des services de recrutement est hautement concurrentiel, avec de nombreux acteurs internationaux et locaux. Cette concurrence accrue peut exercer une pression sur les prix et réduire les marges bénéficiaires d'Adecco.4. Risques juridiques et réglementaires : Adecco est soumis à diverses réglementations juridiques dans les pays où il opère. Les risques

..............................................................................................  7   Spécificités  du  marketing  international  ..........................................................................  8   Standardisation  ou  adaptation  ........................................................................................  8   Mise  en  œuvre  de  la  stratégie  export  .............................................................................  9   Analyse  du  potentiel

Partiel  communication  internationale     Secteur  :  Restauration  rapide   Marque  :  McDonalds   Pays  :  Japon,  Espagne,  USA       Espagne  :     1  –  PESTEL   L’environnement   politique   de   l’Espagne   est   assez   déstabilisé   depuis   la   crise.   Le   parti   d’extrême  gauche  Podemos  gagne  de  plus  en  plus  de  voix  en  vue  des  élections  générales   de   2015.