Exemple Adaptation Locale Marque Globale

logistique ..................................42 4.2.4 LaScad-Groupe L'Oréal: coopération logistique fonctionnelle et sectorielle ............................................................................................................43 4.2.5 Metro: adaptation logistique dans une stratégie de croissance.......................48 4.2.6 Tailleur Industrie: émergence du métier de prestataire logistique....................50 4.3 Une approche historique et généalogique de la logistique ....................

Mac Donald est leur fameux système de franchise. Ce dernier se caractérise par la transmission d’un savoir-faire (connaissances techniques, procédés commerciaux…) du franchiseur au franchisé. En outre, le franchisé bénéficie de l’enseigne ou de la marque du franchiseur, ce qui lui permet d’attirer la clientèle fidèle. Grace à cela, l’empire Mac Donald regroupe près de 31 667 restaurants dans plus de 120 pays différents. De nos jours, Mac Donald ouvre en moyenne un restaurant toutes les trois heures

d’instituts ;  soit de la production industrielle dans le cadre de la conception, du développement, du contrôle et de l’évaluation de nouveaux produits, techniques et appareils ;  soit d’animations commerciales, de sessions de formation pour des marques : produits cosmétiques, matériels et appareils pour l’esthétique. Les principales appellations qui correspondent à ces métiers sont les suivantes :  responsable d’institut, de spa, de centre de beauté, de parfumerie, d’entreprise de distribution

en France. Neuvième pays où s'installe McDonald’s. Carte de localisation par pays des restaurants, représentés selon l'année d'ouverture du premier d'entre eux. Positionnement de la marque : Définition : Il s'agit au départ des caractéristiques données à une entreprise, une marque, un produit pour le/la différencier de ses concurrent(e)s. Ces caractéristiques seront évaluées avec des tests de concept, pendant lesquels on mesurera essentiellement l'intérêt du concept et sa perception

sur le marchéPolitique agressive pour contrer le leader· Suiveur : faible PDM Stratégie d’imitation (moyens insuffisant pour innover) 1. Du point de vue qualitatif· L’image de marque · Ensemble des représentations symboliques que les consommateurs construit autour de la marque· Classement en fonction de la proximité qu’il ressent 2. Sur le plan quantitatif· Le chiffre d’affaires · Comparaison des CA réalisés permet une hiérarchisation· Taux évolution

automatique, vente en réseau/sur internet,… 2. Intégration dans le marketing Les quatre P Champs de décision Produit Gamme de produits et services à offrir Choix des emballages Service après-vente Lancement de nouveaux produits Choix d’une marque Prix Gamme de prix Politique de changement de prix Conditions de paiement et de crédit Place (distribution) Choix d’un canal de distribution Sous-ensemble du circuit constitué par des magasins d’un même type ou caractérisé par l’utilisation

conséquence de la demande d’autres produits ou services. Exemple : demande d’emballage pour produits alimentaires est lié au produit alimentaire luimême. 2) Clients en nombre restreint Dizaines ou milliers de clients mais pas plus car risque de dépendance clients/fournisseurs. 3) Complexité du produit Produit + assistance (installation, entretien, réparation,…) ou + fourniture de produits ou services complémentaires. Exemple : info, aéronautique,… 4) Interdépendance clientsfournisseurs

d’implanter leur produit dans un pays étranger. Par exemple, les produits français peuvent se trouver dans une majorité des pays frontaliers et européens en général. Néanmoins, les produits dits du « terroir » français ne sont pas bien vendus à l’étranger. Une idée de vente à travers Internet semble une bonne démarche à adopter, ce que Cookliv voudrait mettre en place en Allemagne. Les entreprises qui sont prêtes à exporter et à établir leur marque à l’étranger doivent considérer la mondialisation

face aux réactions spontanées devant un étranger 11 Aborder la diversité culturelle 12 Enjeux et objectifs 13 Le management et organisation 14 Définition 14 Objectif du manager 14 Outils (matrices) 15 Le marketing global et le marketing interculturel 17 Le marketing global 17 Le marketing interculturel 18 Conclusion 20 Lexique / Glossaire 21 Introduction Depuis quelques années, la mondialisation a changé la donne, en terme de culture il n’existe plus de frontières a proprement

unique…………………………………………………………….……p.9-13 a. Ikea impose son style à travers une démarche marketing unique - Magasins, produits, références identiques d’un pays à l’autre - Catalogue, outil indispensable au développement d’Ikea - Adaptation de la stratégie marketing qui nuance la notion de marché unique b. Le contrôle des coûts III) Ikea face aux difficultés…………………………………………………………………………………………………p.14-18 a. Dans un contexte de crise - La grève en France b