Exemple Adaptation Locale Marque Globale

motivations à occuper les postes sélectionnés. I - Mes qualités - mes défauts 1 - Mes qualités a - Une bonne faculté d'adaptation Lors de mon cursus au Viet Nam et aussi en France, et pendant mes différents jobs d'été, j'ai remarqué que mon adaptation au sein de mon environnement de travail était plutôt rapide. b - Un talent de persuasion et un sens aigu de la communication En ce qui concerne mes projets en groupe je me considère comme un élément moteur du travail (le chef du projet de

indéniable. Sa surface de vente est de 5800 m². Une offre diversifiée : Notre activité principale est la vente de produits alimentaire avec un assortiment large et profond de plus de 20000 références ce qui permet à Jumbo Score d’avoir une bonne image de marque auprès de sa clientèle. Jumbo Score propose des rayons différents afin de varier son offre tels que : Rayons Epicerie sèche Epicerie liquide D.P.H Produit Frais Le positionnement des produits est varié même si il est du niveau moyen et haut de

Gestion vient du nom latin gestio : action de gérer, exécution, du verbe gérer : exécuter, accomplir – au départ pour le compte d’autrui. La gestion s’applique a priori : -à l’activité courante ; -à un horizon décisionnel relativement court. Exemple de définition : la gestion est une activité organisée de prise de décision. Synonyme des termes : -d’administration (mode de fonctionnement + bureaucratique, règles, référence aux services publiques), -de gouvernement : *décisions à prendre pour

STRATEGIQUES CYCLE D’INTERNATIONALISATION LA REUSSITE DE SON IMPLANTATION UN CONCEPT FORT 3. L’internationalisation stratÉgique 28 LES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION Sephora en quelques mots … La communicatioN Internet Adaptation ou standardisation : exemple au Japon Les enjeux stratÉgiques concret VS théorie : Recommandations stratégiques 4. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT 34 INFORMATION PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 5. POSITIONNEMENT CONCURENTIEL 37 MAPPING DE LA CONCURRENCE SEPHORA VS

Travail de groupe : Notre marque choisie : Galler Notre pays choisi : La Chine Groupe 9 : * Bertrand Stéphanie * Bongartz Tanja * Halflants Natacha * Lopez Huerta Anitua Inigo * Remke Miriam Année académique 2010-2011 Table des matières Introduction3 1. Stratégie marketing au niveau national (Belgique)4 1.1. Marketing stratégique4 1.1.1. Audit marketing4 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque10 1.1.3. Ciblage de la marque (réel ou possible)11 1.1.4. Positionnement

traditionnelle. Le mot fast-food en français a un sens élargi et désigne aussi bien le mode de restauration que le lieu de vente ou le plat commandé. Cependant aujourd'hui, il évolue vers une alimentation saine avec l'apparition des bars à salade par exemple, tout en satisfaisant nos modes de vies sédentaires. Les restaurants fast-food doivent donc faire face à une nouvelle forme de concurrence. Ils élaborent ainsi de nouvelles stratégies. Ces dernières, néanmoins, n’ont pas empêché le suscitement de

... 41 D. EXEMPLES DE MISSIONS ACCOMPLIES ..................................................................................................... 42 a) Implantation d'entreprises au Japon en partenariats ........................................................................ 42 b) Implantation au Japon sous forme de filiale ..................................................................................... 42 c) Décomposition du prix de revient des voitures japonaises avec 2 exemples...........

fournisseurs directs et leurs sous-traitants à respecter ses principes, sur l’environnement ou l’économie par exemple. Starbucks a un contrôle global et local sur son commerce. Elle fonctionne au niveau internationale : les coffee shop implantés sur la planète entière ont tous la même décoration de base et les mêmes produits vendu, il ya une base identique pour tous les coffee shop. Au niveau local : chaque coffee shop a des variantes, cela dépend du pays dans lequel il est implanté, Starbucks essai de

France. a) Le développement de la distribution en France au 19e siècle C’est en 1852 qu’Aristide Boucicaut crée son magasin Au Bon Marché qui pose les bases de la distribution moderne : L'accès libre sans obligation d’achat. Un prix fixé et marqué (plus de marchandage possible). Des prix beaucoup plus bas (pour favoriser une forte rotation des produits) grâce à une marge de 13 à 15 % (contre 40 à 50 % généralement) ce qui lui a permit de vendre plus et donc de gagner plus. Un assortiment

France. a) Le développement de la distribution en France au 19e siècle C’est en 1852 qu’Aristide Boucicaut crée son magasin Au Bon Marché qui pose les bases de la distribution moderne : • L'accès libre sans obligation d’achat. • Un prix fixé et marqué (plus de marchandage possible). • Des prix beaucoup plus bas (pour favoriser une forte rotation des produits) grâce à une marge de 13 à 15 % (contre 40 à 50 % généralement) ce qui lui a permit de vendre plus et donc de gagner plus. • Un assortiment