Exemple Amdec

industries « à risque » (aérospatial, nucléaire, chimie), soit contractuelle (pour les fournisseurs automobile par exemple). Etablie en équipe, menée à différents niveaux d’avancement, elle permet de définir les priorités d’action par la confrontation des opinions. Elle est applicable : à un produit : AMDEC produit, à un processus : AMDEC processus, à un système de production : AMDEC moyen de production. Nous allons nous intéresser à l’AMDEC moyen de production.

la Maintenance Basée sur la Fiabilité ou la MBF. La MBF a montré qu’elle est un outil d’aide à la décision pour l’établissement de la politique maintenance. Pour se faire elle se base sur des outils à savoir la matrice de criticité, la grille AMDEC et le logigramme de décision, toute une démarche qui sera développée par la suite dans ce chapitre et qui aura pour finalité de cibler les actions de maintenance à mettre en place en vue d’une rentabilité optimale. Pour concrétiser la méthode

spécialisés………………………………………………………………17 b) Moyens humains ………………………………………………………………....17 c)La politique de la maintenance visée à IMACID………………………….……17 I. Introduction……………………………………………………………………………………….19 II- l’analyse AMDEC sur la pompe centrifuge monocellulaire……………………………………20 II.1.définition du système à étudier……………………………………………………..21 II.2.Description des sous éléments et leurs fonctionnements…………………..............23 II.2.1 Les

pour les équipements ne disposant pas de traçabilité. Cette dernière action a été élaborée par l’utilisation de la méthode AMDEC. Enfin, nous avons réalisé le paramétrage du logiciel déjà acquis par l’entreprise, en l’occurrence COSWIN, et nous avons formé les operateurs maintenance à son utilisation. Mots clés: GMAO, Maintenance, Structure, Organisation, Préventif, AMDEC, Parametrage. ____________________________________________________________ _________________ ENIT 2009-2010 ‫صخلم‬

Introduction à la maintenance A.U. : 2013-2014 ISET Nabeul 71 Introduction à la maintenance ISET Nabeul ANNEXE1 : Exemple de bon de travail BON DE TRAVAIL Date d’enregistrement : Equipement : BT N° Date d’ouverture Marque : Heures de marche Demandeur : Type : Date de clôture: Code : Priorité Réglementations concernant la sécurité : NATURE DU TRAVAIL Fréquence Dernière fois Type de travail Temps prévu Estimation des ressources Justification de la non exécution Liste de contrôle Cause

 La méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité, FMEA en anglais ) n'est pas une méthode d'amélioration de la qualité traitée dans les acétates vu jusqu'à présent. Cette méthode d'amélioration de la qualité des services fût en premier lieux utilisée et développée le 9 novembre 1949, par l'industrie aérospatiale ( mieux développé dans les années 60 pour la NASA avec Apollo) et militaire Américaine. Elle servait à identifier les différentes caractéristiques

etc. Nous nous intéressons particulièrement à l’optimisation et a comment sécuriser un processus. Les outils et méthodes utilisés pour le faire sont les suivants : AMDEC, Diagramme de Gantt, Kanban, Poka Yoké, 5S, Kaizen, Autodiagnostic, Lean. Dans les lignes subséquentes, nous analyserons minutieusement les méthodes précitées. 1-AMDEC ou Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité. C’est une méthode d’analyse prévisionnelle de la fiabilité qui permet de recenser les modes

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE FES Departement : maintenance industrielle Thème : ETUDE AMDEC SUR LES VENTILATEURS DES MOTEURS DE TRACTION BOBINAGE DES MOTEURS ASYNCHRONES Effectuer à l’établissement Atelier Gros Entretien de Casablanca [pic] Réalisé par :  Encadré par : Mr.MOUKDAD EL MEHDI Mr.KHATORY Année universitaire: 2005/2006 |

du parc d'équipement .....................................................................................9 5.7.1. Codification des équipements ........................................................................................... 10 5.8. Exemple d’ une codification............................................................................................12 5.9. Les informations techniques..........................................................................................13 5.9.1.

FOURNISSEURS 4- AMELIORATION CONTINUE PDCA CULTURE QUALITE Act Check Plan Do TEMPS Approche Processus Un bouquet personnalisé pour le l’anniversaire de mon épouse qui a 25 ans, lundi, est-ce possible ? 33 A propos de processus Étude d’un exemple Processus de l’entreprise artisanale Composer Stock Fleurs Emballer BL client Livraison 34 Bouquet Cde client Objectif du cours • Comprendre le vocabulaire relatif à la qualité, • Capitaliser et maîtriser les notions liées à la qualité