Exemple Amdec

l’analyse opératoire pour la recherche des dysfonctionnements opératoires. A partir des événements primaires des arbres logiques construits dans le premier module : pour les événements de nature technique on recherche leur origine en construisant des AMDEC sur les dispositifs concernés. pour les événements de nature opératoire on pratique l’analyse d’opération ou des outils tels qu’HAZOP pour en rechercher l’origine. On peut alors structurer des arbres de défaillance à partir de toute l’information

efforts de tous afin d'éviter toute dispersion contre-productive. Cela est d'autant plus important qu'il faut souvent travailler ensemble car tous les processus et activités de l'entreprise sont interdépendants. Exemples d'outils qualité : diagramme de Pareto, approche processus, AMDEC, 5S, MRP, métrologie, QQOCQP, audit qualité, revue de direction, COQ, CNQ, 8D, 5M, brainstorming, manuel qualité, système documentaire, indicateurs, tableaux de bord, vote pondéré, matrice de compatibilité, contrôle

par une erreur de programmation, d’un sabotage ou d’un désastre naturel, peut signifier pour une entreprise, la fin permanente des opérations. L’importance de l’exactitude de l’information peut parfois être capitale pour une organisation  Par exemple, le cas du gestionnaire utilisant l’ordinateur pour manipuler des informations qui l’aideront à orienter une décision stratégique sur son entreprise. La prolifération des ordinateurs et des systèmes informatiques ainsi que leur interconnexion (à

préoccupent de plus en plus de la qualité de leurs produits. Pour cela, ils essaient de mieux définir leurs besoins (analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, QFD), d’analyser les effets et les criticités des produits, des processus et des moyens (Amdec), de suivre et piloter le processus (MSP). La qualité d’un produit est sa capacité à satisfaire les besoins du client. Elle demande de savoir écouter et exprimer les besoins du client, traduire ces besoins en cible de caractéristiques produit

d’utilisé certain de ses outils, m’a permis de confronté la théorie vue dans mon cycle d’enseignent et la pratique vu lors de mon stage. Ainsi j’ai put m’apercevoir de la difficulté de mise en application sur le terrain de certain points. Exemple : pour le 5S, contenté tous les opérateurs et pérenniser les actions réalisé. Les travaux effectués Au cours de ce stage, j’ai eu l’opportunité de découvrir un métier sous toutes ses formes et de comprendre de manière globale les difficultés

organisationnelles nécessaires à l’atteinte des performances des moyens ;  de proposer techniquement et économiquement un moyen performant. Glossaire Cette liste concerne les abréviations citées dans la norme et dans ses annexes. 2 Acronyme Intitulé AMDEC Analyse des Modes de Défaillances, Effets et Criticité APP Analyse Préliminaire de Principe ATFE Accord Technique pour Fin d’Études ATPL Accord Technique Pour Livraison ATFMR Accord Technique de Fin de Mise en Route ATMP Accord Technique

______ et leur qualification dans le temps en assure la pérennité. La démarche peut se poursuivre par une analyse détaillée de type sûreté de fonctionnement avec mise en œuvre d’outils comme les AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) (cf. article AMDEC-Moyen [AG 4 220] dans le traité l’Entreprise industrielle), les arbres de défaillances (cf. article Arbres de défaillance, des causes et d’événement [SE 4 050] dans ce traité), HAZOP (Hazard and Operability

leurs conseils et leur implication tout au long de notre formation. 9 / 85 LOMBARD Ludovic Promo 2011 – Option IQ Rapport de stage - PFE 10 / 85 LOMBARD Ludovic Promo 2011 – Option IQ Rapport de stage - PFE Glossaire et définitions AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (FMEA en anglais, DFMEA pour le design, PFMEA pour le process). ANPQP : Alliance New Product Quality Procedure, démarche qualité fournisseur de l’alliance Renault/Nissan BE :

Time……………………………………………………………………………………………………………..59 3.5.3. Poste de préparation WS1 ……………………………………………………………………..………………...60 3.5.4. Nouveau lay-out ……………………………………………………………………………………………………….64 3.5.5. Travailler en One-piece-flow ………………………………………………………………………………….…66 3.5.6. AMDEC………………………………………………………………………………………………………………………66 3.5.7. Mise en route des poka yoke …………………………………………………………….……………………..69 4. Elaboration des Cahiers des charges des moyens ………………….………………………….71 5. Conclusion …………………………………………………………………………………………………………………

une difficulté d’échange de données entre les différents départements, mais également une incohérence de l’information interne. Avec ce SI, les salariés se retrouvent obligés d’effectuer un bon nombre de tâches qui doivent être automatisées, comme exemple :   La gestion des bons de commande vers le fournisseur : le gestionnaire (agent ou administrateur) crée un bon de commande avec une liste des produits demandés ainsi que leur quantités, ce bon devra être transmis automatiquement vers un fournisseur