Exemple Cahier De Charge Fonctionnel

les organisations classiques auraient travaillé séparément les unes des autres, on détache les gens de leur activité initiale. Un projet se caractérise par plusieurs critères : un objectif précis, quantifié ou spécifié, il faut faire un « cahier des charges » du projet. Sous forme de caractéristiques formalisant le besoin d’un « client » identifié, dans le cadre d’une mission clairement définie une limite dans le temps : il faut que l’in détermine un début et une fin, marquée par l’atteinte de

constitueront à terme l'ossature de base du réseau, concentrant la puissance de traitement en termes de massification et d'automatisation. Plusieurs centaines de plates-formes de préparation et distribution courrier (PPDC) prendront progressivement en charge la collecte, la concentration et la distribution du courrier. Sur le terrain, plusieurs milliers de plates-formes de distribution courrier (PDC) traiteront les courriers, les colis, la presse et la PNA (publicité non adressée), garantissant la distribution

sont : Jalon du projet | Description | Date prévue | 1. Validation de la charte de projet | Il s’agit de vérifier la bonne compréhension du Cahier des Charges présenté et de valider la présente charte de projet. | 31/10/2011 | 2. Validation de la conception | Il s’agit de vérifier la correspondance entre les documents de spécifications (Cahier des Charge et Charte de projet) et la conception élaborée. | 14/11/2011 | 3. Validation de version 1.0 de l’application | Il s’agit de présenter la première

_______________________________________________________________ 4 1. Présentation du projet ___________________________________________________ 5 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. Pourquoi ce projet _______________________________________________________5 Cahier des charges _______________________________________________________5 Finalité______________________________________________________________________ 6 Cadre _______________________________________________________________________ 6 Prix ________________

importants ………………………………………………….. Page 18 PARTIE II : LA GENESE ET LA STRATEGIE DU PROJET ……………………… Page 19 1 – Le lancement du projet ……………………………………………………… Page 19 1.1- L’expression et l’analyse des besoins ……………………………….. Page 19 1.2- Le cahier des charges fonctionnel ……………………………………. Page 25 1.3- La feuille de route ou Roadmap ……………………………………….. Page 29 2 – Les premiers éléments à intégrer …………………………………………. Page 29 2.1- L’hébergement ………………………………………………………….. Page 29 2.2- L’ergonomie (organisation de

Expression des besoins 4 2.1. Description des besoins fonctionnels 4 2.1.1. Nom de la fonction de service principale (principe) 4 2.1.2. Mettre à jour les articles (exemple) 4 2.2. Description des besoins éditoriaux 5 2.3. Description des besoins ergonomiques 5 2.4. Description des besoins graphiques 5 2.5. Description des besoins techniques 5 2.6. Description des besoins organisationnels 5 3. Étude de l'existant 6 3.1. Description fonctionnelle de l'existant 6 3.1.1. Nom la fonction principale

 Le 01/03/15 Modèle cahier des charges : SITE VITRINE Entreprise .............. Représentée par .............. Tél. : .............. Contact 123PRESTA service.client@123PRESTA.com 04 66 78 71 40 Ce document est produit par OWANIS. Conditions d'utilisation du document : Ce document intitulé «MODELE de CAHIER DES CHARGES : SITE VITRINE » édité par OWANIS est mis à disposition sous les termes de la licence Creative Commons. Vous pouvez copier, modifier des copies de cette page, dans les

de réalisation du projet 9 4.6. Le suivi de la réalisation du projet 9 4.7. Réception et recette du projet 9 5. Les Livrables dans un projet informatique 10 5.1. Livrables «business» 10 5.2. Livrables de gestion 10 5.3. Exemple de livrables : 10 5.3.1. Phase d’étude : 10 5.3.2. Phase d’analyse : 11 5.3.3. Phase de Conception 11 5.3.4. Phase de Réalisation et de tests 12 5.3.5. Déploiement Capitalisation et Bilan 12 5.3.6. Livrables Management

L’introduction permet de présenter l’idée directrice au travers de deux/trois idées maîtresses développées dans le document. L’introduction doit amener le sujet traité, poser le problème en donnant notamment le cahier des charges, les objectifs de la mission. Vous pouvez ainsi indiquer • vos objectifs de stage de 1ère année, • les raisons qui vous ont amené à choisir le sujet et l'entreprise, • les enjeux du projet auquel vous prenez part durant votre stage. Vous pouvez évoquer aussi le positionnement

Département Système d’Information Financière (SIF) 7 5. Présentation de ma mission au SIF 9 5 . 1 - Cahier des charges 9 5 . 2 - Planning Prévisionnel 10 6. Description du travail réalisé 11 6 . 1 - Développement de modules d’import/Export SAP 11 6.1.1- Evolution de l’application IrisBRR 11 6.1.2- Application ExportCoralyImportSAP 18 6 . 2 - Administration fonctionnelle : support aux utilisateurs de SAP 22 6 . 3 - Participation au projet IRIS 26 6 . 4 - Organisation