Exemple Cahier De Charge Fonctionnel

-Prendre en compte la dimension transversale de la logistique : la supply-chain. -Anticiper les changements vers de nouvelles organisations logistiques. -Intégrer l’Audit logistique à une démarche de progrès permanent : (par exemple pour réduire les coûts, il faut s’appuyer sur les résultats de l’Audit pour construire un plan de progrès réaliste avec des objectifs, des moyens, des responsables et quels outils simples peuvent être utilisés. Les phases de l’Audit de la Chaine

privilégier une contrainte se fait généralement au détriment des autres. Ainsi, pour un projet donné, si l’on décide de réduire le temps de développement, il faudra, pour maintenir le niveau de qualité convenu, augmenter le budget en y affectant par exemple davantage de ressources ou, sinon, accepter de diminuer les attentes au plan de la qualité. Ou encore, si l’on décide de réduire le budget du projet, il faudra alors, pour maintenir le niveau de qualité prévu, augmenter le temps de développement

se présenter à l’examen sont précisées à l’annexe IIIb au présent arrêté. Art. 6. - Pour chaque session d’examen, la date de clôture des registres d’inscription et la date de début des épreuves pratiques ou écrites sont arrêtées par le ministre chargé de l’éducation nationale. La liste des pièces à fournir lors de l’inscription à l’examen est fixée par chaque recteur. Art.7. - Chaque candidat s’inscrit à l’examen dans sa forme globale ou dans sa forme progressive conformément aux dispositions

utilisateur................................................................................................... 23 1.12. • Etapes dans les marchés......................................................................................... 25 2 - CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL..................... 29 2.1. • Sources d’énergie...................................................................................................... 30 2.2. • Usages des zones du bâtiment.............................................

2008-2009\produits-procédés-matériaux\synthes produits procedes matériaux.doc RELATION PRODUITS PROCEDES MATERIAUX COMMENT CONCEVOIR DES PRODUITS COMPETITIFS ? Pour satisfaire son utilisateur un produit doit : - remplir l’ensemble des fonctions techniques déduites du cahier des charges fonctionnel ; - offrir une géométrie compatible avec ces fonctions techniques et, éventuellement, avec l’esthétique attendue ; - être fabriqué, et donc vendu, à un prix acceptable. Dans cette logique, le choix du couple matériau-procédé est déterminant

juridiques que le projet va engendrer. Après cette phase de réflexion, c’est la rédaction du cahier des charges. Le chef de projets doit centraliser toutes les informations qui auront été mises en évidence pour matérialiser la demande du client sous forme d’une représentation schématique détaillée reprenant point par point tous les aspects de la future réalisation. Dès que le cahier des charges est réalisé et validé par le client comme étant en totale corrélation avec ses attentes, la production

..................................................................................13 Cahier des charges ......................................................................................................................................13 Problème d’expression des besoins ..........................................................................................................14 Rédaction du cahier des charges ....................................................................................

tolérancée et ajustements…………………………………………………………. 81 Interchangeabilité. Cotation tolérancée. Ajustements normalisés ISO / AFNOR. Choix des ajustements. 9. Eléments de cotation fonctionnelle…………………………………………………………. 93 Définitions. Représentation vectorielle. Détermination des chaînes de cotes. Exemples. Exercices. 10. Tolérances géométriques…………………………………………………………………… 101 Inscriptions normalisées. Tolérances de forme, d'orientation, de positions et de battement. Cas des formes souples

 Application de gestion des dons pour l’association « Les Petits Frères des Pauvres ». Cahier des charges Table des matières 1. Objectifs 4 2. Besoins non fonctionnels 5 2.1. Interface utilisateur : 5 2.2. Configuration requise par l’application 5 2.3. Environnement réseau 5 2.4. Développement de l’APPLICATION 5 3. Besoins fonctionnels 6 4. Fonctions principales de l’APPLICATION 7 4.1. Module « gestion des offres » 7 4.2. Module « Gestion des stocks » 8 4.2.1. Objets mis au « Garde Meubles »

Des exemples d’AMDEC procédé ....................................... Des exemples généraux d’AMDEC procédé ....................... Des exemples de l’AMDEC procédés spécialisées sur des procédés d’assemblage ............................................ Des exemples de l’AMDEC procédés spécialisées sur des procédés de contrôle ................................................ 33 33 34 35 38 38 41 43 46 48 50 53 56 59 62 66 72 73 74 76 77 77 78 Sommaire VII 3 Analyse fonctionnelle et cahier