Exemple D Analyse D Image

La récéption d'une image sur la rétine | L'image d'un objet perçue par notre œil est constituée par la multitude de rayons lumineux que celui-ci reflète. Les rayons lumineux se propagent de façon rectiligne. | | | Simplifions l' œil en un montage d'optique. | | En effet l' œil peut se ramener à un montage simple constitué d'une lentille convergente, d'un écran, d'un pinceau lumineux de taille ajustable via un diaphragme. Ces éléments seraient alignés suivant un axe : l'axe optique

ANALYSE DU MOUVEMENT HUMAIN – LICENCE 2 – Bases mécaniques CINEMATIQUE LINEAIRE DU POINT MATERIEL 1. GENERALITES 1.1. Définitions 1.2. Le vecteur 2. METHODE D’ETUDE D’UN MOUVEMENT 2.1. Le mobile 2.2. Le référentiel 2.2.1. Le repère d’espace 2.2.2. Le repère de temps 3. POSITION, VITESSE ET ACCELERATION D’UN MOBILE 3.1. Position 3.2. Vitesse 3.3. Accélération 4. ETUDE CINEMATIQUE DE QUELQUES MOUVEMENTS 4.1. Cas d’un mouvement rectiligne uniforme 4.2. Cas d’un mouvement rectiligne uniformément varié

 chose  d'abstrait  à  quelque  chose  de  concret.     Qu'est-­‐ce  qu'il  faut  entendre  par  la  sélection  parmi  les  analyses  structurales  ?   Repérer  dans  1  texte  les  éléments  qui  se  ressemblent.   Exemple  :  le  début  annonce  la  fin,  la  fin  rappelle  le  début.  Structure  circulaire     __________________________________________

EMIOLOGIE DE L ’ IMAGE 3-1-Rappel : qu’est ce qu’une image ? 3-2-L’image et la sémiologie : quel(s) rapport(s) 3-3Lesdifférents types d’images 3-3-1-Typologie d’images et quelques définitions 3-4- Des images pédagogiques 3-5- Image et représentation du réel 4- IMAGE : ENTRE CONSTRUCTION ET LECTURE-ANALYSE 4- 1-L'image comme un objet 5- Les aspects morphologiques de L ’ IMAGE 6-L'image comme un signe 7-L'image-communication 8-L'image et le texte : quel(s) rapport(s) ? 9-Lire une image 9-1-Comment lire

connaissent un certain retard dans la planification de la communication. Les éléments majeurs explicatifs de ce constat sont : Ø  La déviance pratique consistant à commencer par les moyens avant toute réflexion sur les finalités. Ø  On cherche à analyser les relations avec telle ou telle cible (la presse, les clients…), généralement à la suite de la survenance d un problème ponctuel, sans avoir placé le sujet dans une vision d ensemble et autour d un objectif global. Mouhsine Diouri Formateur Consultant

 préserver  la  viabilité  financière  de  l’entreprise     •  Tout  en  préservant  le  futur  de  la  planète  pour  les   généra)ons  à  venir   Les  ques)ons  de  base  du  marke)ng     1.  Analyse  de  la  Situa)on          Où  en  somme-­‐nous  aujourd’hui  ?     2.      Les  objec)fs  marke)ng            Où  désirons-­‐nous  aller  ?     3.      La  Stratégie  :  

I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) Cas

méthodologie des études qualitatives (collage + entretien) dans un cas concret. 4. Approfondir quelques étapes fondamentales de la réalisation d’une étude par des exemples concrets. 5. Appréhender la méthodologie de construction d’un questionnaire dans le cadre d’une étude quantitative 6. Maîtriser l’analyse des résultats des analyses statistiques univariées, bivariées et multivariées. LES ÉTUDES DE MARCHÉ, UNE PLACE PREMIÈRE DANS LA DÉMARCHE MARKETING DÉFINITION DU MARKETING démarche qui

((« allemande ») Une image de l’acheteur (« homme d’affaire cadre dirigeant 50 ans »)  Image de marque= représentation mentales associées à l’évolution d’une marque (produit, communication, expérience clientèle, image donnée par la clientèle) 4. Les étapes de réalisation d’un plan de communication a) Le diagnostic b) La cible c) Les objectifs d) Le message e) Les supports f) Le planning g) Le budget h) La mesure des résultats a) Diagnostic : plan de com actuel et passé Actions Résultats Analyse de la notoriété

Partie 1 : Introduction à LabVIEW 1.1-Introduction 1.2-Présentation - Environnement du progiciel : 1.3-Les palettes Partie 2 : Module Vision 2.1-Introduction 2.2-NI Vision Assistant Assistant – Acquisition Assistant – Traitement d’images Exemple 2.3-Fonctions vision Palette de contrôle Palettes de fonction Partie3 : CONCLUSION Remarque : La version de labVIEW utilisée pour ce cours d’initiation est la version LabVIEW Académies 2013. 1.1-Introduction : Labview est un logiciel