Exemple De Cahier De Charge D Un Projet économique

* Coûts de MO : délocalisation * Coûts d’achat : travailler sur ce poste pour récupérer de la marge Dans la majorité des industries, ce sont les achats qui sont les plus importants sauf dans l’industrie de main d’œuvre (textile par exemple qui représente 60% de MO délocalisation). La fonction achats est passée de la fonction support à la fonction stratégique et représente 30% à 70% du CA. Ce participe à l’augmentation du bénéficie, apporte des innovations (dans le cadre de veilles

final: 50% • Examen sur l’ensemble de la matière traitée en classe ainsi que sur les TD • Examen intra trimestriel: 20% • Il porte sur les lectures et le contenu des 13 premières séances de cours • Travaux dirigés: 10% • Préparation des TD • Projets : 10% • Quizz : 10% 7 Mme Salma Fourati Essalah Introduction 8 Mme Salma Fourati Essalah Entrepôts et plates-formes • Les entrepôts: on y stocke du matériel/ Marchandises • Les plates-formes logistiques: où l’on reçoit du matériel/ marchandises

GRANDE OFFENSIVE AGRICOLE POUR LA NOURRITURE ET L’ABONDANCE CAHIER D’UN PROJET D’INVESTISSEMENT Données techniques et économiques d’un projet type Révision : 16/07/08 Impression : 17/07/08 MINISTERE DE L’AGRICULTURE Avenue Léopold Sédar Senghor Building Administratif, 3ème étage, Dakar Sénégal Tél. (221) 338.49.75.77 – Fax (221) 338.23.32.68 Web www.agriculture.gouv.sn APIX S.A. PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT ET GRANDS TRAVAUX 52-54, rue Mohamed V, BP 430, CP 18524, Dakar Sénégal Tél. (221)

Cahier Bleu4+ 15/12/05 11:34 Page 1 Les cahiers bleus Régulation et Etat de Droit mohamed tozy ali bouabid larabi jaïdi mohamed benchaâboun nasr hajji N°4 / Avr. 2 0 0 5 Cahier Bleu4+ 15/12/05 11:34 Page 2 Collection «Les cahiers bleus» Disponible par abonnement Dépôt légal : 2004/2093 ISBN : 1113-8823 prochainement : Reproduction interdite sans avis préalable «Quatrième pouvoir et transition» N°4, Avr. 2005 121, rue de la Palestine Béttana - Salé Tél : 037 84

Marketing de projets Marketing d’affaires Copyright Philippe Malaval ESCT Marketing de projets / Marketing d’affaires • Un enjeu financier important • Des procédures définies préalablement – – – – Marché négocié ou de gré à gré Appel d’offres au moins disant (adjudication classique) Appel d’offres au mieux disant Éventuellement régies par le Code des Marchés Publics Copyright Philippe Malaval ESCT Marketing de projets / Marketing d’affaires • Une prestation généralement unique

l’activité considérée est externalisée. Non pas que les autres opérations de contractualisation avec un prestataire extérieur ne nécessitent pas de préparation : dans tous les cas le client doit réfléchir aux objectifs qu’il poursuit et établir un cahier des charges de ses besoins. Mais l’externalisation présente une dimension supplémentaire : elle engage l’entreprise et le prestataire dans un partenariat à long terme, qui nécessite investissement et efforts de la part des deux parties pour apprendre à

méthodologique Conduite de projet Outil d’aide à la construction d'un projet à conduire Sommaire Guide d'utilisation Représentation systémique globale d'une démarche-projet La notion de projet Les acteurs Les étapes : 1 - le diagnostic 2 - L'inventaire des hypothèses et le choix de la solution 3 - La conception du projet 4 - La mise en œuvre de l'objet du projet Les process : 1 - La gestion

CI Projet technologique étape 2 : Rédiger le cahier des charges Connaissances Niveau Capacités Critères d’appréciation. Niveau. 2 Définir les critères d’appréciation d’une ou plusieurs fonctions. Contraintes liées : - au fonctionnement et à la durée de vie ; - à la sécurité ; - à l’esthétique et à l’ergonomie ; - à l’impact environnemental et au développement durable ; - aux aspects économiques : budget, coût. 3 Dresser la liste des contraintes à respecter. 3 Pour quelques

Cycle d’orientation – Classe de troisième I. Présentation L’enseignement en classe de troisième est articulé autour la mise en œuvre d’un ou plusieurs projets collectifs qui doivent permettre à chaque élève : de mobiliser, à l’occasion de la gestion de ce(s) projet(s) collectif(s), les connaissances et les capacités acquises dans les années précédentes ; d’acquérir de nouvelles connaissances et un plus grand degré d’autonomie ; d’élargir et de diversifier ses capacités en matière d’usage raisonné

clients : - Actionnaires / associés - Salariés - Partenaires sociaux - Dirigeants La RSE – Responsabilité Sociétale des Entreprises : Par exemple : sous influence des actionnaires, l’entreprise a été obligée de se délocaliser. La RSE est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leur partie prenante : les actionnaires, le personnel de l’entreprise, les instances représentatives