Exemple De Compte Rendu De Réunion

traces. Pour cette raison, l’écrit revêt une importance capitale dans la vie professionnelle. Il constitue la mémoire de l’administration et peut servir de preuve en cas de besoin. C’est le support incontournable pour réglementer, informer, rendre compte, constater, envoyer, répondre, .. Les écrits administratifs peuvent être à usage interne lorsqu’ils sont établis à l’intention d’une structure ou d’une autorité au sein même de sa propre administration ou à usage externe lorsqu’ils sont destinés

projet – – Le compte-rendu, l’ordre du jour Mettre en œuvre le PDCA Le diagramme fonctionnel Le diagramme des travaux (WBS) Le PERT Le GANTT Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc.. Une matrice de décision Utilisation ou copie interdites sans citation 2. Représenter et planifier un projet en mettant en œuvre – – – – 3. Piloter un projet en utilisant : – – Rémi Bachelet – Ecole Centrale de Lille 13/02/09 Animer un projet 1. Le compte-rendu, l’ordre du jour

feuillet ou mieux sur un cahier. On choisira quelques phrases particulièrement intéressantes, tant du point de vue de leur signification que de leur expression et on essaiera de traduire sous une autre forme les idées qu’elles contiennent. Par exemple, essayez de dire en peu de mots que lorsque l’on a une idée à exprimer, il faut dire juste ce qu’il faut et pas plus. Il ne faut pas « tourner autour du pot », ni user de périphrases. Quand vous aurez ainsi mis au point quelques rédactions possibles

l’évaluation collective de la classe puis individuelle de chaque élève. C’est le moment de la mise en commun des appréciations de tous les interve- La fonction du conseil de classe nants dans la classe: enseignants et CPE, élèves et parents. En tenant compte de l’en- semble des observations des participants, le conseil examine le déroulement de la scolarité de chaque élève et émet des propositions pour mieux guider l’élève dans ses choix d’orientation ou de redoublement. veilleront à la forme utilisée

différences Interne, groupe, formelle Pas de compte rendu durant les réunions Elaboration de compte rendu Interne, interpersonnelle, formelle Aucun protocole pour gérer les conflits Créer des protocoles Externe, interpersonnelle, informelle Les clients n’ont pas de représentant attitré Chaque client a son conseiller Interne, masse, formelle Planning de chantiers planning des congés payés Transparence du planning pour tous les salariés Interne, groupe, formelle Réunion entre les chargés d’affaires et Mr

compétences entrepreneuriales. BON À SAVOIR   P   OUR OBTENIR LE CERTIFICAT,  IL FAUT RÉPONDRE À TROIS CRITÈRES :  1 Avoir été présent au moins aux deux tiers des réunions 2 Recevoir un avis favorable des conseillers et du coordinateur 3 Dossier de liquidation de la mini-entreprise en ordre.  DE CERTI EXEMPLE VOIR FICHE 4 5 6 8 Chaque point se rapporte à une fiche du Guide des Mini-Entreprises 9 11 28 12 Production Vente au shopping Basilix

rapidement une synthèse par accumulation progressive d’informations 142 146 Méthode 8 Questions/réponses Optimiser l’impact d’une réunion : la méthode IPPDA Méthode 9 IPPDA : cinq cartes à jouer en réunion Les cinq étapes de la méthode IPPDA Être confronté à un cas réel Rédaction de comptes rendus : mission objectivité Rédaction de comptes rendus synoptiques Questions/réponses 148 149 150 158 167 175 S’appuyer sur des supports d’exposé sécurisants : la méthode EXPOFIL Méthode

La prise de notes en réunion Plan Introduction I. Objectifs et caractéristiques de la prise de notes II. Les étapes de la prise de note en réunion III. Choisir sa méthode IV. Les outils d’une prise de note rapide et efficace Introduction La prise de notes désigne la transcription écrite résumée du langage parlé. Autrement dit, prendre des notes c’est consigner le plus rapidement possible, avec un minimum de mots, des idées et des faits importants exposés dans un cours ou

Dénouer les situations conflictuelles inhérentes au projet 1.1 S'approprier le périmètre fonctionnel et technique du projet. Dimension humaine de la gestion de Projet Construire l'équipe et mobiliser les acteurs autour des objectifs Prendre en compte l'équipe projet Communiquer les objectifs à l'ensemble de l'équipe Vérifier la compréhension des objectifs 1.1 S'approprier le périmètre fonctionnel et technique du projet. Dimension humaine de la gestion de Projet Evaluer l’importance

rapidement la démarche et la logique du texte. L’introduction rappelle l’objet de la correspondance. Le développement expose les arguments ou la réglementation. La conclusion fait apparaître la décision prise ou la solution adoptée. Tenir compte du destinataire qui n’a pas forcément connaissance de l’affaire. Reformuler sa demande, dans le cas d’une, réponse. Replacer les choses dans leur contexte. Hiérarchiser les informations. Il y a toujours une hiérarchie des informations: ordre chronologique