Exemple De Conclusion Galerie Lafayette

...........................................................................................7 VIII)Concurrence.................................................................................................................................8 IX)Conclusion .....................................................................................................................................9 1 I) Qui est le magasin PRINTEMPS ? Le PRINTEMPS est une chaîne française de grands magasins qui se positionne

minoritaire de la société se réfère aux traditions et aux principes III) Antithèse : Le reste de la population se préoccupe plus des problèmes économiques IV) Synthèse : Un gouvernement qui va à l’inverse des changements économiques et sociaux V) Conclusion I) Introduction : Liberté, égalité, fraternité telle est la devise de notre république qui doit donc s’appliquer sous n’importe quelle forme. Dans le sujet que nous allons traiter les deux premiers principes sont gravement remis en cause

Plan Présentation du groupe LVMH LVMH et sa e-stratégie Conclusion et recommandations Présentation du groupe LVMH Le groupe LVMH en quelques chiffres LVMH, présent dans 5 secteurs d ’activité Les autres activités du groupe La mission et les valeurs du groupe La stratégie du groupe Le groupe LVMH... … en quelques chiffres Premier groupe mondial de marques de luxe. Plus de 12 milliards d'euros de CA. 56 000 employés dans le monde. Groupe créé en 1987. Bernard Arnault, président

1989) Coopération événements Mode-Art (JP Gaultier et Réginot « le défilé » / Jean Paul Goude « le défilé » / M+F Girbaud « ballet urbain ») La promotion de mode par l’art (« La cène » de François + Marithé Girbaud, Jean-Paul Goude pour les Galeries Lafayette et Chanel) L’art détourne la mode, la critique (Elmgreen & Dragset « Prada Marfa », Gilles Barbier « Vieille femme aux tatouages »). L’art s’inspire de la mode PARTIE 1 Définitions Définition de l’art contemporain Moyen d’expression

des consommateurs et procure de la valeur ajoutée à l’entreprise. » Aussi, dès 1985, les entrepreneurs ont cherché à prendre position sur les marchés en possédant ou créant des marques fortes. Les rachats, acquisitions et fusions en sont de bons exemples puisqu’ils ont donné naissance à d’immenses groupes internationaux : Nestlé a racheté Buitoni et Perrier, L’Oréal a racheté Lanvin, etc. Ces entreprises avaient bien compris qu’il s’agissait de posséder un nom de marque recherché par les consommateurs

contrat (en général 5 an) -Montant des dépenses et investissements spécifiques à l’enseigne Dans les groupements horizontaux : Définition : + de 20 magasins et services, + de 5000 m² | Surface | Nombre de commerces ou services | Locomotive | Exemple | Super régionaux | 80 000m² | 150 | Grands magasins | La part Dieu | Régionaux | 40 000m² | 80 | Hypermarché | Cap 3000 | Grands | 20 000m² | 40 | Hypermarché GSS | Ecully grand ouest | Petits | 5000m² | 20 | Supermarché Ou services

décrit sa réaction physique à l’illumination spirituelle dans un langage d’extase. Aussi Francesco Mochi avec L’Ange de 'Annonciation (1603-1608).Une caractéristique de la sculpture baroque fut d’ajouter des éléments sculptés supplémentaires, par exemple, des éclairages dissimulés ou des fontaines. En peinture, le baroque triomphe avec le Flamand Rubens (1577-1640), il peint aussi bien les scènes de la vie de Marie de Médicis que l’Adoration des Mages ou la Bataille des Amazones ainsi que le Coup

surface minimale de 6000 m² X Les conveniences stores sont des magasins de Hard discount X Le mégastore est un point de vente conçu pour divertir ses clients X Les galeries Lafayette ont plus de 100 ans X Les services ne font pas partie de l’offre des UC physiques X APPLICATION 1 : Les Unités commerciales Type UC Exemples Méthode de vente Assortiment Positionnement L’hypermarché Auchan, Leclerc, Carrefour Libre-service Libre-service assisté A Distance Large - Profond Généraliste Le

supermarché, une agence commerciale ou bancaire… Dans l’UC physique, le client accède réellement aux produits, il peut les touchers, se faire conseiller. L’UC peut-être aussi un lieu virtuel, il s’agit alors d’un site marchands, un catalogue par exemple. Le client accède aux produits par un contact virtuel, il est alors éloigné du vendeur, et le contact se fait par le biais de médias. I. Les ventes en unités commerciales physique A. La ventes de produits 1. Les magasins a dominante alimentaire

distribution qui représente 55% du marché (les hypermarchés, supermarchés, supérettes, magasins populaires et les grandes surfaces) ; la distribution sélective qui concerne 23% des ventes (parfumeries indépendantes, des grands magasins, les Galeries Lafayette, Marionnaud, Nocibé…). Le troisième circuit est la pharmacie et parapharmacie avec 10% mais qui recrute l’essentiel de ses consommateurs sur une attente basée sur le conseil et la prescription. Enfin le dernier secteur englobe la vente directe