Exemple De Plaquette Commerciale

QUELQUES CONSEILS POUR VALORISER VOTRE SPA-JET Vous avez fait l’acquisition du Cocoon Multisensoriel SPAJET qui est aujourd’hui l’un des plus beaux succès commercial sur le marché français. Plus de 220 centres sont équipés en France depuis 2 ans et cela ne fait que commencer… Le Spa-Jet doit sa réussite au fait qu’il correspond aujourd’hui aux attentes des clients en matière de soins du corps. Ce superbe Cocoon offre toutes les sensations SPA dans un espace de 2m2 de bonheur 

assujetties, non assujetties, conditions d’exonération La taxe d'apprentissage est due par toutes les entreprises soumises à l'impôt sur le revenu ou sur les sociétés, quel que soit leur statut : entreprise individuelle ou société, entreprise commerciale, industrielle ou artisanale, entrepreneur individuel, association, coopérative agricole ou groupement d'intérêt économique (GIE). Il faut aussi que ces entreprises emploient au moins un salarié. N'est pas assujettie à la taxe une entreprise ayant

Pyramide de Maslow S’accomplir Estime de soi Appartenance Sécurité Physiologique Les besoins sécuritaires et physiologiques sont aujourd’hui des besoins qui ne posent majoritairement pas de problème. La pyramide à tendance à s’inverser : Exemple : Facebook / émissions de télé-réalité vitrines de promotions de la personne. Le plan de communication stratégique 1 / Stratégie Objectif (chiffre, positionnement…) Valeurs de l’entreprise Diagnostic (période plus ou moins longue) Le plan

Source : Mercator Nous prendrons pour exemple l’agence BRIEF. Elle se définit comme « une agence de communication corporate « profit » et « non-profit » fondée il y a 20 ans. Elle regroupe les expertises marketing et créatives nécessaires à la construction de territoires de marques ». Leurs expertises se déclinent dans plusieurs domaines tels que le conseil stratégique, le conseil en communication de l’entreprise, l’édition institutionnelle et commerciale, le markéting opérationnel, l’élaboration

mystère…) B Présentation de l’UC et du rayon (ou de l’agence) Identification de l’UC UC Plaquettes Site web Date de création Dénomination sociale Siège social Nombre de salariés Forme juridique (Attention les banquiers !) Site internet : adresse Activité Capital Surface de vente Identification du rayon Nom du rayon Type de produits Surface du rayon C L’environnement de l’UC : La relation commerciale et le marché CH 422 I La clientèle de l’UC et la ZDC 422-1 UC CCI BDF INSEE Cours (indicateurs)

l'ensemble des besoins de communication d'une entreprise au travers des cinq principaux pôles du domaine de la communication : ✓ Audit de la communication, conseil (avec recommandation d'actions)  ✓ Communication globale (communication commerciale (ou produit), communication institutionnelle, communication de marque, communication événementielle communication corporate et financière)  ✓ Studio graphique (création visuelle, effets spéciaux, retouche et traitement de l'image, prise de

* Résistance aux conditions extérieures * Maison en Bois qui devraient détenir 15% du marché en 2015 * Incitations Fiscales des Pouvoir Publics (crédits d’impôts, TVA à 5.5) * L’essor des constructions de maison en Bois aux Etats-Unis (90%) exemple pour la France | Demande | * Changement des Modes de Consommations * Recherche du Confort primes sur l’économie d’énergie * Investissement Important pour les particuliers * Budget Important pour les particuliers | * Maison en bois :

: lutter contre les ententes et les abus de position dominante, veiller au bon équilibre des relations commerciales fournisseurs-distributeurs, empêcher les pratiques commerciales déloyales, La direction générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des fraudes (DGCCRF) a mené de nombreuses actions en 2011 au service du consommateur. La plaquette Résultats 2011 reprend les principaux chiffres clés des actions menées dans ses différents domaines de compétence

prestataire important pour les agences immobilières. Le résultat technique a été tel qu’il a encouragé le gérant à développer un autre outil pour la vente de biens futurs. Les résultats techniques devaient pouvoir s’appuyer sur un modèle d’exploitation commerciale pertinent et rentable. VIRTPRO a alors exploré plusieurs marchés avec l’objectif de trouver un modèle ambitieux. La société a développé une visite virtuelle de haute qualité. Elle se télécharge rapidement, possède une haute résolution avec option

SOMMAIRE INTRODUCTION p.1 PREMIERE PARTIE : CCL Print sur son marché p.6 Chapitre 1 : L’environnement de l’entreprise p.8 Chapitre 2 : Le diagnostic de l’entreprise p.20 SECONDE PARTIE : La stratégie commerciale p.35 Chapitre 1 : Cible et positionnement du produit p.37 Chapitre 2 : Les décisions opérationnelles p.47 CONCLUSION p.57 BIBLIOGRAPHIE p.60 TABLE DES ANNEXES p.62 TABLE DES MATIERES