Exemple De Promotion De Ventes Chocolat

intragénérationnelle, Carambar est vendu toutes les trente secondes, majoritairement en France. 80 % des actes d’achat se font à l’unité dans les boulangeries. Autant de points de contact qui renforcent la visibilité de la marque. Mises bout à bout, les ventes représentent l’équivalent de soixante-dix mille kilomètres, près de deux fois le tour de la Terre. Commercialisée sous différents parfums – caramel, fruit, cola, nougat… –, différentes sensations – doux, acide – avec, pour surnoms Carambar Atomic

a- Historique b- Le Nutella en quelques chiffres c- Le Nutella en France d- Le Nutella pour Ferrero e- Les innovations f- Diagnostic produit g- Positionnement Prix/Qualité IV- Le mix marketing (les 4P) a- Le produit (product) b- La communication (promotion) c- La distribution (place) d- Le prix (price) V- Le marché a- Les différents marchés concernés b- Le marché des tartinables c- L’environnement VI- Les préconisations a- Le marché du goûter 4 5 5 5 6 7 8 11 12 14 14 15 16 17 18 19 20 21 21 23 24

II. Historique 3 III. Environnement marketing: Analyse SWOT 4 Analyse du marché 6 I. Demande : consommateur 6 II. Offre : concurrence 7 Marketing Mix 9 I. Le produit 9 II. Les Prix 11 III. La distribution 11 IV. Promotion 13 Conclusion 14 Introduction Présentation de la société Starbucks Coffee Company est la première marque mondiale de vente au détail de café avec plus de 7560 magasins répartis entre l’Amérique du Nord, l’Amérique latine, l’Europe

parlerons du marketing spécifique utilisé vers cette tribu. I. Histoire de la tribu nutella A- Les origines de la tribu 1) Un produit unique, source d’attachement, de confiance et de plaisir En créant une nouvelle façon de consommer du chocolat à travers la pâte à tartiner, Nutella a également créé un marché qui n'existait pas auparavant et fait de nouveaux adeptes. Pour tous ses consommateurs, Nutella est un produit alimentaire unique et inégalé, grâce à une recette jalousement gardée

promo panification Taux de pénétration Actes d'achat 549 M€ 113 M€ 20,6% du CA 10,9% 82,1% 9,5 Le chiffre d’affaires global s’explique surtout par l’activité brioche (280M€). L’activité biscotte quant à elle représente 20,6% du volume des ventes effectuée soit 113M€. 10,9% des volumes sont réalisés sous promo au niveau de la panification, mais celle ci reste faible. 82,1% des foyers français ont acheté au moins une fois des produits au rayon panification soit 22,2 millions de foyers Un consommateur

Mix) Analyse Interne: Forces et Faiblesses Envisager les sources de volume de vente Clients Visés Identification de l’avantage concurrentiel Choix de la Stratégie Marketing Analyse Externe: Menaces et Opportunités Produit Prix Promotion Place Feed Back Le triangle d’Or du Positionnement Attentes des CLIENTS (Pertinent) (Crédible) Atouts Potentiels du PRODUIT (Original) Positionnement des Produits CONCURRENTS Axes de Positionnement Performance : Vitesse plus élevée

LA FAMILLE OU LA CATEGORIE DE PRODUIT NESPRESSO A. Les objectifs globaux de Nespresso B. La stratégie de couverture mise en œuvre C. La stratégie de différenciation D. Le positionnement marketing E. Le marketing mix 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion TASSIMO 18. 19. 19. 20. 20. 18. 24. A. Les objectifs globaux de Nespresso B. La stratégie de couverture mise en œuvre C. La stratégie de différenciation D. Le positionnement marketing E. Le marketing mix SENSEO 24. 24. 24. 25. 25. 28

professionnels de la minceur qui déploient un attirail phénoménal de campagnes publicitaires, coaching et autres solutions « miracle » pour capter une clientèle de plus en plus réceptive. Ainsi, en 2003, nous assistons à une forte croissance des ventes des produits minceur +11% pour les produits allégés, +12% pour la diététique minceur et 48% pour les compléments alimentaires à promesse minceur en officine. C’est dans un tel contexte que s’est profilé l’avènement des recettes gourmandes allégées

d'acquérir un article dans une certaine catégorie de produits est confronté au choix d'une marque. Il arrive qu'il choisisse simultanément la marque et la catégorie de produits et que sa liste de courses indique « Omo » à la place de « lessive », par exemple. Mais c'est rarement le cas. Quand le choix de la marque intervient plus tard, le consommateur procède par étapes : il commence par envisager plusieurs marques qui lui semblent acceptables sur la base de critères relativement simples, puis il en sélectionne

* Promotion (très grosse campagne de notoriété, fidélisation de la clientèle) * Essensis un produit à la stratégie marketing bancale * Packaging (traditionnel et couleurs jaune et rouge pour une quantité supplémentaire et adapté pour le format familiale) * Le consommateur est à la chasse de toute bonne affaire: * Gratuité produit * Bons de réduction sur le produit, voir mailing ou internet * Avantage Carte Client En lien avec les promotions des ventes :