Exemple De Promotion De Ventes Chocolat

{draw:frame} Dossier d’action de promotion-animation « Noël Gourmand » Session 2009/2010 * * * * * * * Baccalauréat professionnel C*ommerce * * * * * * Lycée Louis Querbes REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du Lycée Louis Querbes et les intervenants professionnels responsables de la formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur T**** pour l’aide et les conseils concernant les

cookies, gaufres sèches croustillantes. - Biscuits au beurre : sablés, galettes, palets, cigarettes, croquants. - Barres énergétiques ou fourrées : aux céréales, au chocolat (toutes déclinaisons confondues, chocolat au lait, chocolat blanc, chocolat noir), aux fruits, au lait. Cette catégorie inclue également les bâtonnets (ex : Kinder Chocolat) - Barres gaufrettes ou biscuitées (type KitKat, Twix) Les déclinaisons du marché : Le marché de la biscuiterie sucrée, au même titre que celui de l’épicerie sucrée

Kraft Food qui commercialise une gamme de fromages appelée Philadelphia. Kraft Food est une entreprise américaine qui est n°2 mondiale dans le domaine de l’alimentaire et de la boisson. Le groupe est également leader sur les marchés du café et du chocolat en tablette. Philadelphia est une gamme de produits de la marque kraft Food. Cette gamme a eu un fort succès dans le monde entier et est présente en France depuis Avril 2011. Il s’agit d’une gamme de fromages à tartiner avec plusieurs déclinaisons

 16ème  siècle,  le  chocolat  ne  s’est  véritablement  développé   en   industrie   qu’à   partir   de   la   révolution   industrielle   et   de   l’apparition   des   premières   fabriques  au  19ème  siècle.     A   l’origine,   les   fabricants   de   chocolat   sont   spécialisés   dans   la   fabrication   de   la   pâte  de  chocolat.  Ils  vont  peu  à

produits : * Sucré : * Viennoiseries : cet ensemble regroupe les croissants, pains au chocolat, pains aux raisins, beignets, cravates ... Cela fait partie du cœur de métier de la boulangerie. * Tartes, tartelettes et gâteaux : on retrouve différents parfums pour les tartelettes (citron, framboise, chocolat, poire, pomme ...). * Desserts : on retrouve des yaourts « faits maison », des mousses au chocolat ainsi que les éléments des parties précédentes en portion individuelle. * Salé :

La demande 5 L’environnement 6 II. Analyse Interne de LU 7 L’entreprise 7 Ressources humaines et financières 7 Notoriété et image 7 Cible 7 Positionnement 7 Gamme de produits 7 Stratégie de vente et promotion 8 Le SWOT 8 Problématique 9 III. Analyse stratégique 10 Objectifs 10 Cible 10 Positionnement 10 Mapping 11 LE MIX 11 Produit 11 Prix 14 Distribution 14 Communication 14 Conclusion 18

consommation du chocolat, jusqu’alors dominé par les tablettes. Le développement d’un nouveau type d’alimentation (le snacking) a permis à la barre chocolatée de s’imposer en tant que produit incontournable. En effet, sa praticité et son goût ont su plaire à une cible relativement large : 94% des Français consomment du chocolat et 80% de plus de 15 ans grignotent entre les repas. Malgré cet engouement croissant et une multiplication des produits, le marché de la confiserie de chocolat reste stable

(décoration d’intérieur) Les produits CE ne sont pas toujours adaptés aux besoins des consommateurs en GMS (non-alimentaire) Circuit de distribution Possibilité de diversifier les distributeurs  Augmentation importante des points de ventes Développement des ventes en restauration hors domicile Associations de consommateurs Grand réseaux de bénévoles et de salariés soutien des ONG (expertises) Chercheurs Opinion publique Comités d’entreprises Bénéficie d’un relais médiatique  reconnaissance de l’activité

INTRODUCTION Dans le cadre de mon BTS je dois effectuer une étude sur le marché du chocolat en suisse. Après la réalisation d’une fiche entreprise sur une petite chocolaterie locale à Orléans nommée Les Musardises, je procède à une étude de marché afin de savoir si ce serait intéressant pour elle d’exporter vers ce pays. Pour réaliser cette étude je vais me servir de tous les outils d’aides à l’organisation tels que le planning et le carnet de bord, mais aussi les notions de bases pour

La multinationale, qui inaugure lundi matin en Gruyère son nouveau Centre d'excellence du chocolat, s'en sort plutôt bien malgré la récession économique. Et pas seulement grâce aux sucreries. Le chocolat, chez Nestlé, c'est une affaire qui marche. Avec la confiserie, il pèse 11,3% du chiffre d'affaires. Il est moins rentable que les boissons, mais autant que les produits laitiers frais. «La marque Nestlé est intrinsèquement liée à cette activité, note d'ailleurs René Weber, analyste à la banque