Exemple De Recommandation Pour Un Annonceur

et sources 14 16 20 24 28 32 35 38 40 Tous droits réservés Union des annonceurs. Toute reprise, par courte citation, doit être accompagnée de la mention "Clés pour une communication responsable - UDA-ADEME-Ethicity - 2009" 1 UDA - ADEME : un engagement commun pour une communication responsable Jusqu'en 2008, l'ADEME (Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie) et l'UDA (Union des annonceurs) ont travaillé simultanément sur la communication responsable, avec des angles

.................................................................. 11 Biographie ......................................................................................................................................... 12 Yann Gourvennec - 5 recommandations pour dynamiser son CRM en utilisant le web social ............ 13 Professionnalisez et industrialisez votre CRM afin qu'il devienne « social » .................................... 13 Considérez le Web social comme un canal de plus en ne traiter

| |A.      La prise de contact |p.24 | |B.      La relation agence/annonceur |p.24 | |C.      Le cas de la Newsletter Systems

. p. 9 2/ lA COMMuNICATION éTHIquE > L’émergence d’une nécessaire légitimité morale.......................... p. 10 - L’émergence du consommateur-citoyen ............................................................. p. 10 - La réaction des annonceurs .................................................................................. p. 11 > L’éthique en entreprise ........................................................................ p. 12 - Définition de la notion ....................

pour une entreprise. Présenter la nouvelle équipe dirigeant, nouveaux collaborateurs, une marque aux relations publiques… * Remercier : créer un évènement peut être une occasion singulière pour remercier ses collaborateurs. (vidéo  => 5 recommandations : * nourriture : générosité * fun : convivial * fame / recognition : le public doit se sentir valorisé * education  II. introduction aux fondamentaux : « le métier d’organisateur d’évènements » Why event planner ? * On

chiffres, historique, définition, services, concurrence. b. Les clients L’investissement publicitaire, identité des annonceurs, les banques, historique, évolution. 4. Entrants potentiels Le non concurrent qu’est le fournisseur en place. a. Les premiers Fournisseurs incontournables : ancienneté, puissance d’achat, réseau, compétence et évolution. b. Les suivants 6 exemples des nombreuses autres plates-formes : activités vers d’autres produits et clients. 5. Produits de substitution Les

domaine du Mix-Marketing. Spécialistes et généralistes réunis sur un même site de travail, l’agence a la particularité d’intégrer en interne tout le savoir-faire nécessaire pour une réelle cohérence et une efficacité dans la réalisation des recommandations. Autre particularité de l’agence, le travail se fait toujours en réelle synergie pour plus de résultats, des bureaux en « open space » à la mode japonaise, tout en donnant une âme à ce que nous avons pu réaliser. b.

gérer plusieurs affiliations sur une même interface. C’est donc un gain en temps et en efficacité. - Rémunération affiliation : 5 modes de rémunérations A l’affichage : affichage d’un bandeau ou d’une pop-up d’un annonceur. Au clic : visiteur qui clique sur un lien vers un annonceur. Au double-clic : visiteur qui clique sur un lien et qui clique une deuxième fois dans le site de l’annonceur. Au formulaire : visiteur qui remplit un formulaire de l’annonceur en passant par votre site. A la vente

(classiques) : . Création : conception et réalisation des campagnes. Directeur de la création, directeur artistique, concepteurs-rédacteurs, maquettistes, acheteurs d’art, roughman. . Commercial : interface entre annonceur et agence. Prospection, négociation, réflexion marketing, recommandation. Directeur commercial, directeurs de clientèle, chefs de publicité. . Planning stratégique : intervient en amont du processus de création. Définit les grandes orientations sur la marque, le produit, sur

des partenariats * d'être soutenue en cas de crise Fabriquer l'image revient à : * orienter le regard des destinataires sur les atouts de l'entreprise * faire ressortir telle ou telle valeur pour favoriser tel ou tel aspect (exemple : mettre l'accent sur des valeurs telles que le dialogue social pour valoriser la qualité) * répondre à des attentes d'image des prescripteurs, des clients, des salariés ou des décideurs (en terme d'éthique, de parité) Les caractéristiques