Exemple De Relocalisation

direct ou indirect sur les actifs possédés par une ou plusieurs autres entreprises situées dans des pays différents de celui où cette entreprise a son siège social. Cette définition est celle donnée par la CNUCED (World Investment Report, 2004). Exemple de multinationale Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c’est le 1er groupe européen et le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé

la complémentarité et à la place de ces actifs dans le processus de production localisé. Cela renvoie aux possibilités qu'ont les deux partenaires d'installer leurs unités de production proches les unes des autres. La source de coût serait leur relocalisation. Ce phénomène entraîne une réduction des coûts de transport et des coûts de stockage (un seul stock commun suffit alors : le fournisseur y entreposera ses propres produits intermédiaires qui serviront d'inputs à l'entreprise cliente). Mais, une

participation (maison mère - filiale, ou participations croisées (doc.4) Video Stock Markets in Plain English http://www.youtube.com/watch?v=ejjNMnIo3Fg Private company = Entreprise individuelle, SARL / faux ami Public Company = Société anonyme Exemple détaillé dans le livre : Renault est une entreprise créée par les frères Renault en 1898. En 1945, le gouvernement provisoire saisit ses usines et nationalise l’entreprise, pour avoir collaboré avec l’occupant. Elle devient la Régie nationale des

rapport aux salariés. - Une monnaie intéressante de par la faible valeur du yuan qui rend les délocalisations plus avantageuses pour les pays industrialisés - Un plus faible coût des matières premières comme par exemple le coton du a son abondance. Pour continuer sur cet exemple on voit qu’Archos a voulu non seulement délocalisé sa production mais aussi pénétrer le marché de masse Chinois. En effet, la forte croissance de la Chine a apporté à sa population un pouvoir d’achat plus élevé qui lui

(Sophia Antipolis, à Nice, en est l’archétype) et les pôles de compétitivité regroupant des entreprises, des organismes de recherche et des établissements d’enseignement supérieur organisés selon la logique des clusters (le plateau de Saclay, par exemple). • Les entreprises sont également à la recherche des territoires les mieux connectés aux marchés européens et mondiaux. La présence d’un aéroport, d’une gare TGV et de liaisons autoroutières est un facteur déterminant. L’existence d’interfaces (aéroport

produits à plus forte valeur ajoutée augmentent (investissement dans l’éducation, amélioration du capital humain) d’où le transfert de technologie (achat par les pays émergents de produits à forte valeur ajoutée en échange de transfert de technologies ; exemple : achat de TGV et Airbus par la Chine avec transfert des technologies) Bilan des importations : En contrepartie de leurs fortes exportations, les économies émergentes ont ouvert leurs marchés aux PDEM afin de se procurer des matières premières, des

entreprises achetées à l’étranger ne réalisent plus la même production que la société-mère (IDE horizontaux), ni ne se situent en amont ou en aval du processus productif (IDE verticaux) ; elles se trouvent à présent dans d’autres secteurs d’activité (exemple : Vivendi rachetant Universel), la motivation n’étant alors plus productive mais financière (s’implanter sur de nouveaux secteurs où les perspectives de rentabilité sont fortes). La recherche d’économies d’échelles : Avec d’accroître le taux de rentabilité

La Côte-d’Azur perpétue une tradition de tourisme de luxe, tandis que la Vendée ou le Languedoc ont développé un tourisme de masse et la côte normande le tourisme de proximité (les Franciliens qui partent en weekend vers les plages du Touquet, par exemple) UE, Amérique  du Nord Flux d’IDE (Investissements Directs à l’Etranger) et leur provenance. Ces flux de capitaux sont essentiellement à destination des littoraux ou des espaces transfrontaliers, ils sont la preuve de l’attractivité d’un territoire

grands équilibres naturels, la diversité des espèces végétales et animales. Grâce à la suppression des nuisance liées aux pesticides l'agriculture biologique ne pollue ni les nappes phréatiques ni les eaux de surfaces. De plus, étant favorable à la relocalisation des productions, elle s'abstient de flux de marchandises extrêmement polluants. D'après la Cornell University de New York, cette agriculture consommerait 30% d'énergie en moins et moins d'eau pour un rendement similaire à celui de l'agriculture

les sacs à dos et surtout des vêtements et le n° 3 mondial pour les vélos importés d'Asie assemblés et repeints en Europe. Mais Décathlon ne se contente plus d'imiter, il a créé son propre centre de recherche et développement en 1997 et innove par exemple avec une tente qui se monte en 2 secondes vendue 50 euros. Pour rester competitifs, Decathlon se devait de délocaliser, ils fermerent donc certaines usine en France, pour prendre des sous-traitants dans des pays en voie de dévollepement tel que la