Exemple De Segmentation Stratégique Du Jeux Vidéos

Sommaire Sommaire Sommaire 2 I. Salakis et le groupe Lactalis : Présentation et Chiffres Clés 3 II. Le Marché du Fromage 7 III. Diagnostic Stratégique de Salakis 11 1. Etude du Mix Marketing actuel 11 2. Diagnostic Stratégique de Salakis 13 IV. Recommandations 16 I. Salakis et le groupe Lactalis : Présentation et Chiffres Clés Afin de traiter ce cas, nous avons seulement utilisé les données fournies par ce cas. Par conséquent, le cas traité reflétera la situation de Lactalis

réflexion marketing) ; - à créer une direction marketing ou commerciale au sein de l’organigramme ; - à mettre en place un service d’accueil téléphonique par l’intermédiaire d’un centre d’appels téléphoniques, voire par un accueil via Internet. Un exemple frappant est celui de l’Imprimerie nationale. Cette entreprise bénéficiait jusqu’en 1994 d’un monopole sur l’impression et la commercialisation d’imprimés et formulaires. Quelques années avant la fin du monopole, et singulièrement à partir de la fin

marketing) ; - à créer une direction marketing ou commerciale au sein de l’organigramme ; - à mettre en place un service d’accueil téléphonique par l’intermédiaire d’un centre d’appels téléphoniques, voire par un accueil via Internet. Un exemple frappant est celui de l’Imprimerie nationale. Cette entreprise bénéficiait jusqu’en 1994 d’un monopole sur l’impression et la commercialisation d’imprimés et formulaires. Quelques années avant la fin du monopole, et singulièrement à partir de la

.............................................................................. 8 PROGRAMMES DE MARKETING............................................................................................................................. 8 ORIENTATION STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE ........................................................................................................ 8 MANAGEMENT DU MARKETING..................................................................................................

352 x 480 (NTSC) utilisé dans le format DVD-Video.  2/3 D1 : Résolution d’image MPEG-2 de 480 x 576 (PAL/SECAM) ou 480 x 480 (NTSC) exploitée dans le format SVCD.  2-2 pulldown : Le processus de transfert d’un film cinéma 24 images par seconde en vidéo PAL/SECAM 25 images par seconde. Le film est enregistré avec une augmentation de sa vitesse de lecture de 4 %.  2-3 pulldown : Le processus de transfert d’un film cinéma 24 images par seconde en vidéo NTSC 30 images par seconde en diffusant une

Mémoire de marketing stratégique 2009 SOMMAIRE Introduction p3 I. Panorama p4 A. Présentation du groupe p4 1. Historique p4 2. Clarins aujourd’hui p4 3. La structure juridique p4 4. Les activités p5 B. Analyse du secteur : p6 1. Panorama du secteur : quels acteurs ? Quelles tendances? P6 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les concurrents

du plaisir ou de valeurs associées à une marque. Certaine marque font également gages d’appartenance à un groupe ou sont traducteur d’un certain mode de vie, les exemples sont nombreux, des marques comme Element, DC Shoes et DVS qui revendiquent un style de vie de « skateur », la marque Otaku qui met en scène des personnages de jeux vidéo et traduit donc la mode des « geek » ou enfin le port de marque de luxe comme Channel, Dior ou Yves Saint Laurent pour les personnes qui souhaite être perçus comme

label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un nouvel outil de segmentation : le géomarketing A.2 : le ciblage 1 B : les outils de différentiation C : l’élaboration d’un positionnement C.1 : les intérêts stratégiques de positionnement C.2 : les axes de positionnement Section2 : l’élaboration du plan marketing A : le mix

Europe Centrale et en Europe Orientale  De plus en plus de produits made in Germany viennent en réalité d’autres pays où le coût de la main d’œuvre est moindre : les délocalisations allemandes expliquent en partie les succès commerciaux du pays (par exemple, le 4×4 de Wolkswagen, le Touareg est fabriqué dans les usines slovaques du groupe.  Voir annexe 4 2) Théorie des avantages absolus : C’est la renonciation aux productions de produits vendus bien moins chers par des pays étrangers et la

aussi augmenté. En effet, la plupart de ses clients récents sont dans le secteur de la restauration (exemple : Kahwet Leila, Food 1o1, Olio, Soto, Hard Rock Cafe, Mcharrabiya, Ketchup-Riyadh, etc) et d’autres dans divers secteurs comme l’immobilier (HDC Properties), la location de voitures (Cruise Rent A Car), le bien-être (Awazen-Dubai, Bassam Fattouh), les services de livraisons (Wasselli) et les jeux pour enfants (Zoomerang-Abu Dhabi). Effectivement, Probrandz a acquis aujourd’hui une excellente