Exemple Fiche Projet Mercatique

.................................................................... 71 Chapitre 12 La mesure et la répartition de la valeur créée ................................................................................ 81 Cas de synthèse 3 Le projet de M. Martin .................................................................................. 92 THÈME 4 Chapitre 13 Évaluation et performance La performance commerciale et financière des organisations ..................................

Socio-économique  7) Les subventions de l’Etat pour attirer les I.D.E 8) Les zones dédiées à l’Offshoring 9) Les centres d’appels : Les limites de la délocalisation VI. Réflexion Deuxième partie – Cas pratique : EMTICALL I. Fiche signalétique du centre EMTICALL II. Activités du centre III. Création du centre IV. Organigramme V. Clientèle du centre : EcoEnerrgie VI. Un aperçu sur EcoEnergie VII. L’engagement Juridique VIII. Méthodologie du

publicitaire : Section 1. Les formes de la création publicitaire Section 2. Les messages publicitaires Section3. La production du message publicitaire Chapitre III. Etude de cas : Partie 2 : la faisabilité du projet Chapitre I. Etude de marche Chapitre II. Etude technique Chapitre III. Etude juridique Chapitre IV. Etude financière Chapitre V. Etude sociale Chapitre VI. Etude fiscale Conclusion Générale Introduction La création publicitaire est un

Pearson Education; 2009. S e g m e n ta ti o n s tr a té g iq u e e t m a rk e ti n g e n B t o B | 4dont l’activité est cyclique et organisée autours de projets, de chantiers ou de missions successives commandées par le client, c’est pour cette raison d’ailleurs que l’on lui attribue également l’appellation de "marketing de projet". On conclut donc de ceci qu’il n’existe pas d’équivalent assez englobant que l’expression anglaise, par conséquent, on a souvent tendance à l’utiliser même

présentation des racines de l’entreprise - analyser les fonctions de l’entreprise ( gestion, mercatique, production, comptabilité) Remarques: * Gestion: capacité à atteindre ses objectifs en minimisant les moyens mise en œuvre compte tenu d’un environnement donné. => Compétence * Management: terme qui vient du Moyen Age (ménagement). Ensemble des méthodes employées pour diriger, gérer une organisation ou un projet en vue de la réalisation d’un objectif. => idée de dynamique, de ressource, de stratégie

Présentation générale 1.1 Activité de la société La société « laboratoires Biotal » est une société à responsabilité limitée créée en 1991. Son activité principale est la production et commercialisation de produits d’hygiène et de beauté; 1.2 Fiche signalétique Dénomination : Laboratoires Biotal Forme juridique : SARL A.U. Date de création : En 1991 Nombre total des salariés : 50 personnes Adresse

Docloud 3-1 L’historique de Docloud La société e-Co a été créée en 2010 et a été développée au sein de l’incubateur de l’Ecole Centrale Paris. L’incubateur de l’Ecole Centrale Paris sélectionne les projets qu’il accompagne selon de stricts critères basés sur le caractère Innovant du projet, sa dimension Technologique et son potentiel de Croissance. Remy JARROUJ, ingénieur Centralien et créateur de la société, a passé un an chez Brézillon en tant que coordinateur études/travaux sur un chantier

(réseaux sociaux, sms, FAQ, messagerie, visio-tchat), traitement d’images et de vidéos, géolocalisation Applications au service de la mobilité et de la e-relation client Organisation de l’activité (gestion de plateaux, gestion de tournées, gestion de projets, gestion des appels) Gestion des espaces partagés et des plates-formes collaboratives, suites bureautiques 8/ 45  Matériels Matériels de mobilité commerciale et de traitement à distance des informations (tablettes, smartphones, ordinateurs

en œuvre (qui, quoi, quand)……………………………………………………...........59 II. Planification des actions …………………………………………………………….60 III. Etablissement du budget…………………………………………………………….62 IV. Sélection des moyens de contrôle  ……………………………………………..66 V. Outils : fiche d’action, planning des actions…………………………………66 Module 5 : Du Plan Marketing au Plan d'Actions Commerciales I. Faire du PAC l'outil du déploiement de la stratégie commerciale et marketing……………………………………………………………

Warrington a bénéficié du statut de Ville Nouvelle de 1969 à 1989 : un programme mettant l’accent l’emploi et la réhabilitation de la cité a été entrepris par l’Etat afin d’attirer de nouveaux habitants et une main d’oeuvre qualifiée : un tel projet occasionna l’installation de nouvelles entreprises publiques et privées et offrit à Warrington un succès enviable... Désormais, c’est une ville florissante, où les entreprises enregistrent des records de productivité et de performance : au centre