Exemple Introduction Magasin De Vetement

Manuel : @u monde citoyen - tome 1 Introduction : se distinguer ou se ressembler ? – S’interroger. Documents 1/3, 1/5, 1/6 : Sur base de ces documents, quelles constatations peut-on faire sur le rôle du look ? Document 1/3 : pour le « regard » des autres pour l’appartenance au groupe les jeunes se donnent des « consignes » vestimentaires. Document 1/5 : Le look dans les dépenses des jeunes par tranches d’âge : de 11 à 12 ans : 7e position (vêtements) et 3e (produits de beauté) de

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) SOMMAIRE Introduction .............................................................................................................................. 2 Thème 1 : CHOIX D’UNE OU PLUSIEURS ENSEIGNES ................................................ 4 1 Choix d’une ou deux enseignes

ndres)SOMMAIRE Remerciements………………………………...…1 Sommaire………………………………..……….2 Introduction………………………….…………. 3 I HISTOIRE D’OX FA M …………….……4 à 9 1- Sa création………………………..4 2- Son action……………….………..5, 6 3- La stratégie du magasin………...7, 8, 9 II MON EX PERIENCE………………..….10 à 15 1-Premier contact ………….……...10, 11 2-missions confiés…………………12, 13, 14 3-Contact av ec le client…………..15 III EV ENEMENT MA RQUA NT.............16, 17 IV A V IS PERSONNEL……….............18 à 21 1-Une expérience instructiv

TABLE DES MATIERES 1. Introduction 4 2. Questions de recherches 6 3. Recherche documentaire 7 3.1. Définition juridique légale de la vente à distance 7 3.2. Les formes d’achat à distance 7 A. Catalogue 7 B. Les magasins avec point de vente mais utilisant massivement la vente à distance 9 C. Téléachat 9 D. Les ventes par GSM 10 E. Les films à télécharger via la télévision numérique 10 F. Les magasins en ligne (e-commerce) 10 3.3. Les comparateurs de prix 16 3.4.

Sommaire Introduction du rapport…………………..1 Activités journalier…………………………..2 Introduction. Ce magasin m’a attiré car je voulais voir comment cela se passe dans une grande surface, ayant une forte attractivité de par son secteur d’activité. Cela m’a permis de me faire une idée quant au travail que les employés doivent fournir pour avoir en permanence un magasin plaisant pour les clients. Cela passe

Octobre 2005 Matthieu MARION 3ème année Management du Luxe et de la Beauté 1 2 5 9 INTRODUCTION I) La collaboration entre Karl Lagerfeld et H&M repose sur les techniques et les leviers du marketing du luxe, à l’exception du positionnement tarifaire. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. B) Derrière la ligne de vêtements dessinée par Karl Lagerfeld, on retrouve plusieurs représentations symboliques qui sont à l’origine du

comportements des consommateurs. P25 • Comportements d’achat : P25 - Les facteurs déterminant - La segmentation Typologie de consommateur P29 IV- PRECONISATIONS. • Bibliographie P30 INTRODUCTION GENERALE. Le marché de la lingerie stagne en France à 2,5 milliards d'euros mais, au niveau mondial, il connaît une croissance de 4,6%, selon les organisateurs du salon de la lingerie en 2006. La lingerie, accessoire de mode et pièce maîtresse

groupe n’a cessé de se développer, principalement en Asie. Cependant, le marché du vêtement est devenu fortement compétitif, d’une part en raison d’une concurrence sur les produits e base en provenance des régions de production à bas coûts et d’autre part en raison de la concurrence d’entreprises mondiales sur des produits de gammes égales ou supérieures telles que H & M (Suède) et GAP (Etats- 1. INTRODUCTION Unis). La marque Zara, considérée comme du «Armani à prix raisonnables» selon une

SOMMAIRE INTRODUCTION LE LUXE……………………………………………………….......5 A. Définition 1. Triomphe ou illusion……………………………………………………………… 2. Dépassement et offrande 3. Différence ou diapason 4. Confort, commodité 5. Ethique ou esthétique 6. Universalité et diversité 7. Offrande et égoïsme 8. Les 5 sens 9. Plaisir

Projet de mercatique Problématique : Comment mesurer la performance commerciale ? Entreprise : Intersport Sommaire : I) Introduction sur le magasin  (page 3 à 9) II) Indicateur de la performance commerciale (page 10 à 11) III) Indicateur qui seront réaliser pendant le projet  (page 12) IV) Chiffre d’affaires prévisionnel (page 13) V) Analyse des parts de marche de l’intersport de Neufchâteau (page 14 ,15) VI) le taux de fidélisation (page 16 à 18) VII) Enquête de satisfaction