Exemple Introduction Magasin De Vetement

Atelier IKS Encadré par : Réalisé par : koumili Noureddine Haidous Hanane Sommaire  Sommaire  * Remerciement * Avant propos * Introduction * Présentation et aperçu sur la société : * Carte d’identification * Organigramme * Processus de fabrication * Département et services : * Service personnel * Service comptabilité et finance * Service informatique

Sommaire Introduction Je suis actuellement étudiant en première année d’un DUT Techniques de Commercialisation à l’Université d’Artois de Lens. Dans le cadre de mes études, j’ai réalisé un stage de découverte de vente d’une durée de deux semaines, du 17 décembre au 29 décembre 2012. Ainsi, je me suis présenté à Madame Normand, responsable du magasin Devred de Lens pour lui proposer ma candidature et ma motivation, puis après un bref entretien, elle a accepté de m’accueillir au sein

Entreprises deviennent globales => standardisation des produits => intégration des activités vers les autres pays Porter a étudié les avantages concurrentiels des pays, en illustrant la globalisation exemple des concurrents étrangers aux Etats-Unis (entreprises japonaises par exemple => spectaculaire pénétration des marchés) Donc uniformisation des marchés, avec de plus en plus de pénétration dans les marchés étrangers Mais la partie manquante (Porter) était le marketing => le marketing

réapprovisionnement des magasins : 14 IV. Quatrième partie : 16 IV.1 Les tâches effectuées 16 IV.2 Conclusion 18 REMERCIEMENT  Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur JEAN BAPTISTE de m’avoir accueillie au sein du magasin et mon Responsable de rayon Monsieur SAAD NIYETALLAH dans le cadre de mon année de formation en alternance à la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales AIN SEBAA et toutes les personnes qui interviennent dans l’activité du magasin pour m’avoir encadrée

TABLE DES MATIERES I : Généralités 1- Introduction 2- La communication 3- L’objectif ? II : Négociation et Négociateur  1- La négociation a. Définition b. Les facteurs à prendre en compte 2- Le négociateur a. Le profil d’un bon négociateur b. La fenêtre de JOHARI c. La maîtrise du « Trac » III : Les six étapes indispensables 1- La prise de contact a. La prise de RDV

Introduction du rapport Dans le cadre de l’apprentissage de mon DUT Techniques de Commercialisation option Marketing à l’IUT de Sceaux (92), je devais effectuer un stage de vente d’une durée de deux semaines dans une entreprise. J’ai alors entrepris mes démarches de recherche très tôt afin d’évaluer toutes mes options possibles. Depuis mon stage en entreprise effectué en classe de troisième à l’animalerie de Truffaut (Arcueil - La Vache Noire) où j’avais eu la chance de faire mes premiers

------------------------------------------------- INDITEX INTRODUCTION : Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A., ou ("Textil Design Industries, Inc.") est le 1er groupe de confection textile en Europe et le second sur le plan mondial après l'américain GAP. Le groupe comprend plus d'une centaine d'entreprises ainsi que plus de 3 000 boutiques réparties dans 73 pays. Son siège social est situé à Arteixo, dans le nord de l'Espagne. C'est là que la plupart des confections sont fabriquées

2011-2012 Sommaire Introduction p.2 I- Présentation de la marque 1.1 Bref historique de la marque 1.2 Présentation des produits, des principales gammes 1.3 Présentation de la cible principale 1.4 Image de marque et notoriété de la marque p.3 II- Publicités relatives à la marque 2.1 Publicité média de la marque Dior 2.2 Publicité hors média de la marque p.5 III- Identité visuelle de la marque p.6 Conclusion p.7 Sources p.7 1 Introduction L’ histoire de

Clarisse Bougon  Alexandre Ferrand  Albane Kisler  Flore Mignon                                   2008‐2009  LA STRATEGIE D’INDITEX                            Page 2  SOMMAIRE            INTRODUCTION                        p 4          p 5  p 6  p 7        p 9        p 10 p 18 p 19 p 21       p 22   p 23   p 23  p 26          p 29      p 30  PARTIE 1 : Analyse du secteur Textile‐Habillement  I. II. Un secteur hyper concurrentiel  Un secteur durement frappé par la crise 

Etude de cas : SFR et le Marketing sensoriel INTRODUCTION : Afin d’accompagner ses clients dans leur vie numérique et dans leurs usages quotidiens : fibres, webphones, offres fixes/mobiles. SFR fait évoluer son concept de magasin à travers ses 820 « espace SFR » repartis sur toute la France. Pour attirer de nouveaux clients, les points de ventes SFR jouent sur un aspect du marketing encore peu connus chez nous. Le marketing sensoriel ! La marque souhaite que le client vive une « expérience »