Exemple Projet Tourisme

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Institut Superieur International de Tourisme Tourisme et Création de Richesses Réalisé par : HMIDI Hamza Année universitaire :2007/08 Le tourisme marocain est désormais doté de forces internes qui le prémunissent contre les fluctuations conjoncturelles, permettant ainsi au Maroc de consolider sa place dans le tourisme méditerranéen, de plus il a affirmé sa place dans l’économie nationale en contribuant à une meilleure redistribution des revenus

nos professeurs du l'I.S.B.A.T qui ont fait de leurs mieux pour nous guider et nous encadrer dans le but d'avoir ce qu'un artiste doit avoir comme connaissances. Un grand remerciement enfin à tout mes chers qui m'ont soutenu et aidé à réaliser ce projet. TABBASSI OUSSAMA Sommaire Introduction ........................................................................................7 A- Méthodologie ........................................................................................9

Cas de Globalisation LE TOURISME AU MAROC BEDRINES Maguelone BENNANI-SMIRES Lamia BENMOUSSA Youssef BENNIS Majid DASSONVILLE Julien Analyse des risques et opportunités du pays Le Maroc, de par sa situation géographique extrêmement favorable, dispose d’un potentiel touristique de grande importance. Ce potentiel doit être développé mais le Maroc fait face à plusieurs difficultés. C’est ainsi que nous allons voir dans un premier temps les

D’HEBERGEMENTS TOURISTIQUES MARCHANDS EN ESPACE RURAL PROBLEMATIQUE APPLIQUEE A L’AISNE DOSSIER DE SYNTHESE Remarque : ce dossier ne traite pas le cas des meublés de tourisme et des chambres d’hôtes Note sur la problématique des hébergements touristiques en espace rural CDT Aisne L’évolution de l’offre La réflexion relative à un projet de création d’un hébergement touristique en espace rural doit s’inscrire dans un contexte beaucoup plus général avec deux tendances marquées : l’évolution quantitative

Gorges de l’Ardèche Ardèche Consulting Office de Tourisme de Vallon Pont d’Arc Place du champ de Mars BP 5 07200 AUBENAS 07150 VALLON PONT D’ARC +33 04 75 83 81 02 +33 04 75 88 04 01 contact@ardecheconsulting.com m.bourdeaux@vallon-pont-darc.com Introduction - Contexte Dans le cadre de la réflexion portée par l’Office de Tourisme de Vallon Pont d’Arc sur sa communication et le positionnement de la

pour la seconde édition des Trophées innovation tourisme organisés par Rhône-Alpes Tourisme. L’occasion de découvrir de beaux dossiers conduits par des acteurs désireux de faire bouger l’univers du tourisme. C’est l’un des hauts lieux de l’innovation Made in Rhône-Alpes, le hangar des usines Lumière dans lequel le cinéma fit ses premiers pas, que Rhône-Alpes Tourisme a choisi cette année pour organiser la seconde édition des Trophées innovation tourisme. Un rendez-vous qui a permis de mettre en avant

LIU Xin Études supérieures de Tourisme et Hôtellerie d'Angers Institut de Maintenance Immobilière et Sécurité Métiers du Tourisme et de l'Hôtellerie SPECIALITE Management du Tourisme et des Loisirs Parcours Marchés émergents : MASTER 1 Monde Chinois PROJET INDIVIDUEL DE RECHERCHE Le marketing du tourisme, l’élément non négligeable pour les agences de voyages de la province de Guizhou [pic][pic] [pic][pic] [pic] Directeur de parcours : DOLAIS Yves Année Universitaire

IAE SAVOIE MONT - BLANC MEMOIRE DE MASTER 1ère ANNEE « La pratique du tourisme durable par les français : un état des lieux » Henocque Charlotte Commerce et Vente Elisabeth Robinot Maître de conférences Année universitaire 2010-2011 Juin-2011 IAE SAVOIE MONT - BLANC MEMOIRE DE MASTER 1ère ANNEE « La pratique du tourisme durable par les français : un état des lieux » Henocque Charlotte Commerce et Vente Elisabeth Robinot Maître de conférences Année universitaire 2010-2011

Comme dans de nombreux secteurs, avec l’apparition d’Internet, l’organisation commerciale des hôteliers a considérablement changé, notamment avec l'arrivée des agences de voyages en ligne. i-tourisme et TourMaG.com vous proposent toute cette semaine une série de reportages et de témoignages sur les solutions digitales pour les hôtels indépendants. Devant la puissance des agences en ligne, les partenariats avec les hôteliers revêtent un caractère autoritaire. Le rapport de force devient de