Exemple Publipostage Tourisme

partir de critères accessibles (catégories de clients, zones géographiques…). On distingue : - Le suspect, qui est un client potentiel dont on connaît l’existence, mais dont on ne connaît pas l'intérêt qu'il peut porter aux produits de l'entreprise. EXEMPLE : Création d’une nouvelle association pour séniors, d’un comité d’entreprise pour une société récemment créée - Le prospect, qui est un client potentiel dont on connaît l'intérêt porté aux produits. Types de prospect Comportements Prospect froid

Partie 1 : 1-Généralités sur une Agence De Voyage ……….. Agence De Voyage-Généralités Présentation d’une agence de voyage 1 Introduction : L’équivoque entre la géographie du tourisme et celle des loisirs se trouve a l'origine de nos propos parent pauvre des études touristiques le secteur de l’émission des voyages en d’autre terme les agence de voyages connait dans ses indécis des modulations d’objectif ceux-ci ne se limitent

plaisance. e)   610 À immobiliser, accroissement de la valeur du bien et non pas dépense d'entretien.         31,77   Dotation aux amortissements de la porte (4 ans linéaire).   133,28   TVA non déductible sur réparations ayant trait à un véhicule de tourisme, donc charge déductible TTC.         23,10   TVA non déductible à 5,5 %, charge à déduire TTC. f)   2 430 Déductibilité du salaire de Mme Sartet, limité à 13 800 €. g)   23 080 Non déductibilité du salaire de M. Sartet. i)   1 750 Intérêts de compte

projets Introduction : Les festivals sont un produit d’appel pour favoriser le tourisme et la fréquentation locale. Ils puissent leurs racines profondes dans la création, la culture, la fête et la partage collectif d’une passion obéissent à une logique d’animation des territoires. Ces manifestations constituent des évènements portés par un environnement urbain plus ou moins favorable. Vouloir associer le tourisme, qui rime plus volontiers avec agrément/détente, aux affaires peux sembler paradoxale

.......................................................................................... 3 Introduction ….....................................................................................................................4 I La promotion du tourisme …............................................................................................ 8 A/ Concepts …........................................................................................................ 8 1) Définition

internes : - Actionnaires - Administrateurs - Personnel et membre de l’entreprise Concernant les cibles externes, les entreprises peuvent avoir pour cible : - le voisinage. Pourquoi ? exemple, si on est une entreprise chimique et que l’on veut s’implanter, mieux vaut avoir de bonnes relations. Exemple : explosion, AZF. - Les autorités publiques/morales : on trouve dans ces autorités, les autorités politiques, économiques, scientifiques. Dans, les autorités morales, nous avons les autorités

phase affective La phase conative     Exemple de phase cognitive  Accroître au cours de l’année la notoriété de notre chaîne d’hôtel de 20 à 30 % auprès des voyageurs internationaux.   Faire connaître cette année auprès de 70 % de notre clientèle actuelle l’existence de notre nouveau « service affaire ».   Faire en sorte qu’au cours du 1* trimestre , 80 % des agents de comptoir connaissent notre nouveau mode de réservation .     Exemple de phase affective  Au cours de l’année faire

millions d’euros Industrie : Industrie : 78059 salariés Construction : 27 507 salariés Commerce : 35 hypermarchés 117 supermarchés 67 hard discounters 7401 de commerce en détails, dont 5369 commerces non alimentaires Tourisme : 317 hôtels de tourisme 2536 restaurants, dont 14 Etoilés Ainsi que 733 restaurations rapides Transports : Trafic du Ports Autonome de Strasbourg (2010) : 9 220 795 tonnes de fret, 2ème port fluvial français Trafic de l’Aéroport International de Strasbourg-Entzheim

logiques de travail engagées par le numérique dans le secteur du tourisme Gouicem Amel Idiri Smail Luvambu Arlete Avril 2013 2 Sommaire Introduction : ...................................................................................................... 5 Chapitre I : ........................................................................................................ 13 Le passage du tourisme à l’e-tourisme............................................................ 13 Introduction:

responsables qui prennent les décisions opérationnelles. Puis, il y a trois services différents dans le Bowling : le Bowling, le Bar, l’administration. Chacun de ces services a un responsable qui prend les décisions opérationnelles et qui gère son secteur (exemple: le responsable Bowling qui s’occupe des licenciés Bowling et de l’organisation des tournois). Le responsable de Bar s’occupe des recrutements des serveurs. C] Le personnel Au sein du Bowling, on compte 17 employés dont une majorité d'hommes.