Exemple Situation De Communication Réunion

Lois qui régissent l'établissement 2 d ) L'équipe pluriprofessionnelle 3 e ) Les différents moyens de communication intra-équipe 4 f ) Mon rôle en tant que stagiaire monitrice éducatrice 6 III . L'APPROCHE PLURIPROFESSIONNELLE

II) Développement A) Les outils de communication interne et leurs rôles B) Exemple : l’autorité de régulation III) Conclusion I) Introduction La communication signifie l’échange d’information. On distingue une communication interne et une communication externe : La communication interne s’adresse aux membres de l’entreprise tandis que la communication externe s’adresse au monde externe de l’entreprise

des choix opérés en fonction du problème posé et de la problématique, cohérence de la production - répondre de façon argumentée à une question posée en relation avec les documents proposés en lecture. Communiquer oralement : - s’adapter à la situation : maîtrise des contraintes de temps, de lieu, d’objectifs et d’adaptation au destinataire, choix des moyens d’expression appropriés, prise en compte de l’attitude et des questions du ou des interlocuteurs - organiser un message oral : respect

supérieur et de la recherche scientifique Université d’Es SENIA D’Oran Faculté des sciences économiques, sciences de gestion et des sciences commerciales Département des sciences commerciales Option MARKETING & FINANCE THÈME DE MÉMOIRE LA COMMUNICATION INTERNE DE L’ENTREPRISE Encadré par Mr. : BEL KAID. Ibrahim Présenté par : DOUAR Ghalem. BOUKERCHE Sofiane. Année Universitaire : 2008/2009 3 Je tiens en tout premier lieu à dédie cette mémoire a tous ceux qui mon aidée de

Comment la communication interne peut-elle favoriser l'intégration du personnel lorsqu'il y a fusion d'entreprises ? Définition. Par fusion, nous entendons regroupement de personnes provenant de deux entreprises ou équipes différentes, avec des règles de fonctionnement ou des cultures ou des positionnements probablement différents. La fusion conduit au regroupement de l'ensemble de ses ressources sous une entité unique qui vise à bénéficier des compétences des deux unités de départ. Notre

............................. PHASE 2 – CONCEPTION .......................................................................... Introduction ................................................................................. 1. Diagnostic de la situation ........................................................... 2. Recherche de solutions............................................................... 3. Formalisation des solutions ......................................................... Conclusion

outils de communication sont le projet d’établissement qui est en cours de réécriture, le livret d’accueil (comprenant charte de vie, des droits et libertés de la personne accueillie et Règlement intérieur de fonctionnement), le projet personnalisé d’accompagnement, les règles de vie de l’unité de vie, le dossier des jeunes, les cahiers de liaison : entre éducateurs, éducateurs/enfants, professeurs vers éducateurs et le « cahier des éducateurs » réservé à la prise de note de la « grande réunion éducative »

sociaux (source CAF 2006) K- Utilisation des passeports loisirs et bons camps sur le canton 3. 4. 5. Taille de la structure et implantation des locaux Activités principales de la structure Les principaux partenaires P.19 P.19 P.23 ANALYSE DE LA SITUATION 1. Le projet A- Entretiens auprès des personnes âgées B- Première rencontre avec mon public C- Deuxième rencontre avec mon public D- Un réseau d’échanges réciproques de savoirs P.24 2. Les acteurs du projet A- Le public B- La structure C- Les

------------------------------------------------- Les freins et obstacles de la communication interne La communication est-elle réservée aux grandes entreprises ? Distinguons 2 choses : - la structuration d'une fonction communication interne En moyenne 80% des grandes entreprises (plus de 500 salariés) ont une fonction communication spécifique - La nécessité d'une communication interne On peut penser que dès qu'il y a plus de 10 personnes, la communication ne se fait plus de façon naturelle Le chiffre de 10 se retrouve

LA COMMUNICATION INTERNE SOMMAIRE Introduction 1) L’objectif de la communication Interne 2) Les différentes formes de communication a- L’information ascendante b- L’information descendante c- L’information latérale 3) La communication interne est au service de la stratégie d'entreprise 4) La communication interne et la culture d’entreprise 5) La communication interne et ses limites Conclusion Introduction Une entreprise qui réussie et souvent une entreprise qui communique aussi bien en