Exemple Vae Livret 1

facteurs importants de motivation et de réflexion qui m’ont permis de rédiger ce travail. Je remercie également tous les autres professeurs du Master Recherche de Gestion des Ressources Humaines et des Relations Sociales de l’Université Paris 1- Panthéon Sorbonne pour leur disponibilité et leur écoute tout au long de l’année. Je remercie également Mme Françoise Mataillet et M. Yves Moret, Directeurs des Ressources Humaines d’Air France, pour m’avoir permis de consulter des documents

Grands-Augustins 75006 Paris), constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. 1 • Choisir une structure 2 • Faire évoluer la structure 1 • Mobiliser les ressources humaines Sommaire 2 • Optimiser les ressources technologiques et la connaissance 3 • Financer les activités Partie II • Mobiliser les ressources CHAPITRE 1 • Élaborer une structure ................................................................................................

près, aux relations familiales. En général, le droit ne s'intéresse qu'à la famille nucléaire (parents – enfants). Ce n'est qu'exceptionnellement qu'il envisage d'autres relations familiales (solidarité entre grands-parents et petits enfants par exemple). Le droit de la famille puise ses racines dans le droit romain mais aussi dans la culture judéo-chrétienne. Le Code civil en 1804 avait permis à Napoléon d'imposer sa vision de la famille; il en avait même fait un outil personnel (que l'on songe

Combien de délégués peuvent être élus ? Le nombre de délégués du personnel à élire est fonction de l’effectif de l’entreprise (cet effectif est calculé conformément aux dispositions prévues par le Code du travail) : • de 11 à 25 salariés = 1 titulaire et 1 suppléant ; • de 26 à 74 salariés = 2 titulaires et 2 suppléants ; • de 75 à 99 salariés = 3 titulaires et 3 suppléants ; • de 100 à 124 salariés = 4 titulaires et 4 suppléants ; • de 125 à 174 salariés = 5 titulaires et 5 suppléants ; • de 175

Combien de délégués peuvent être élus ? Le nombre de délégués du personnel à élire est fonction de l’effectif de l’entreprise (cet effectif est calculé conformément aux dispositions prévues par le Code du travail) : • de 11 à 25 salariés = 1 titulaire et 1 suppléant ; • de 26 à 74 salariés = 2 titulaires et 2 suppléants ; • de 75 à 99 salariés = 3 titulaires et 3 suppléants ; • de 100 à 124 salariés = 4 titulaires et 4 suppléants ; • de 125 à 174 salariés = 5 titulaires et 5 suppléants ; • de 175

coordonnés par Marie-Cécile Naves et Vanessa Wisnia-Weill Janvier 2014 Avant-propos Les inégalités entre les femmes et les hommes sont connues : les femmes comptent pour 46 % des salariés du privé mais 20 % des cadres dirigeants et 20 % des 1 membres des conseils d’administration du CAC 40 . Les femmes cadres dirigeantes sont payées 32 % de moins 2 que les hommes – en équivalent-temps plein . 82 % des 3 temps partiels (souvent contraints) sont féminins . La retraite moyenne des femmes

............................................................................................................... 1 Avertissement ............................................................................................................................. 1 I  /  Description  d’une  situation  managériale  de  terrain ............................................................... 2 I.1/Présentation générale ..........................................................................................

mission……………………………………………………………………… 4 Composition du Groupe de travail…………………………………………………… 6 Le mandat du Groupe de travail et la méthode retenue……………………………. 9 Préambule……………………………………………………………………………… 11 Questionnements………………………………………………………………………. 14 1) Des éléments d'interrogations prospectives………………………………………… 14 2) Des enjeux de politique publique en faveur des famille……………………………. 15 - Enrichir l'acquis de la politique familiale à l'égard de l'enfance Prendre une nouvelle protection sociale, la

..................................................................... XVII Comprendre pour activer le changement ........................................ XXVII Partie I Place, rôles et moyens de l’entreprise dans la société du début du 21e siècle 1 RSE : une vision à partager par tous .......................................... 1.1 3 Les enjeux économiques : les conditions de la durabilité..... 3 2 La société du début de troisième millénaire ............................... 45 Les diversités

In Honorem Colette BESSON (1946-2005) Championne olympique - Membre de section à la section du cadre de vieIII SOMMAIRE AVIS adopté par le Conseil économique et social au cours de sa séance du mercredi 11 avril 2007 .............. I - 1 Première partie - Texte adopté le 11 avril 2007 .......... 3 INTRODUCTION...............................................................................................5 CHAPITRE I - CONSTAT........................................................