Exemples Business Plan Coopérative Marocaine

BACHELOR EFBU BUSINESS PLAN ET EQUILIBRE FINANCIER N.ALIJ n.alij@esc-toulouse.fr BUSINESS PLAN Définition d’un Business Plan d un C’est un outil qui permet de présenter et C d’approfondir un projet tout au long de sa conception. ti C’est un processus de formalisation qui conduit l’entrepreneur à expliquer ses intentions et ses l’ li i i produits ou service. Il explique l’ l l’activité et éclaire l stratégies possible l les bl ou la stratégie choisie. La motivation

juriste d’affaires Préparé par : SALMA ELOUKILI ZINEB FANEDOUL HAJAR MOUTEA Encadré par : Prof. ABDELLAOUI Année : 2013/2014 Plan Partie 1 : les démarches préalables de la création d’entreprise Chapitre1 : les démarches personnelles Section1 : les étapes préalables à la création d’entreprise Section2 : réalisation du Business plan Chapitre2 : le choix de la forme juridique Section1 : les avantages et inconvénient d’une entreprise séction2 : l’entreprise individuelle ou

L'équipe formation a l'honneur de présenter dans ce travail sa proposition du Programme d'entrepreneuriat ainsi que qu‟une partie des études derrière la suggestion. On constate l'émergence de beaucoup des opportunités économiques dans le marché Marocains que les jeunes ne saisissent pas. On va décrire nos recherches du Benchmark ainsi que sur les programmes institutionnels qui encouragent l‟entrepreneuriat. Puis on va présenter les constituants du programme : Aspect académique, Aspect d‟applications

d’aliments "vrais", "naturels", "authentiques", "traditionnels", "comme autrefois", tout ce que recouvre l’expression rassurante de "produits du terroir". Au Maroc le ministère de l’agriculture a procédé a une classification des produits du terroir marocain , cette dernière compte 3 classes principales : 1. Produits animaux : Produits (viande, lait…) de races ovines (Beni Guil de l’Oriental, Damman de la vallée de Tafilalet, Sardi de Kelâa Sraghna, Timahdit du Moyen Atlas), truite du Moyen Atlas

Caractéristiques du e-commerce et son évolution au Maroc Chapitre 1 : Vue générale sur l’e-commerce 1- Définition du e-commerce Le terme e-Commerce (appelé également Commerce électronique), souvent confondu avec le terme de e-Business, ne désigne en réalité qu' une facette du e-Business couvrant l' utilisation d'un support électronique pour la relation commerciale d' une entreprise avec ses clients et/ou fournisseurs. Il regroupe l’ensemble des transactions commerciales s’opérant à distance par le biais

services publics. Le Maroc a bien sûr ses propres protagonistes. Le Centre Marocain de l’Innovation et de l’Entreprise Sociale (CISE marocain) ouvre la voie à une génération de jeunes innovateurs sociaux marocains visant à résoudre les problèmes d’analphabétisme, de chômage et de marginalisation rurale. Au Maroc, l’entreprise sociale se développe différemment selon le contexte et comme ce rapport le montre, le contexte marocain n’est pas une exception. Comprendre ces nuances pour mieux évaluer ce qui

rapport individuel sur un cas de management de grand projet public ou privé au Maroc (description de toute la phase de conception & réalisation + les canevas de management) (20%) 4. Remise 5 déc. d’un BP individuel de création d’une entreprise ou coopérative (30%) 5. Jeudi 5 déc. De 12h30-14: Examen écrit sous forme de questions directes relatif au séminaire (50%) 1 13/11/2013 •Entrepreneuriat= CONDITIONS D’UN BON DÉMARRAGE • Champ disciplinaire qui étudie comment, par qui et avec

perspectives Sommaire Introduction ................................................................................................................................... 4 marocaine.................................................................................. 6 Partie A : Etat des lieux de la PME marocaine I. Présentation des PME marocaines............................................................................. 7 1. 2. 3. 4. 5. II. 1. Poids des PME dans le tissu productif national...............

Commercialisation et d’Exportation. • Monsieur Youssef Hassani pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. • Monsieur Benmakhlouf, responsable des relations publiques avec les coopératives, mon tuteur, pour m’avoir intégrée rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation

développement GEM Global Entrepreneurship Monitor HCP Haut Commissariat au Plan IFD Intégration des femmes au développement IKM Impact-Knowledge-Market IMF Institutions de micro-finance IMC Institutions de micro-crédit INDH Initiative nationale pour le développement humain NFWBO National Foundation for Women Business Owners OCDE Organisation de coopération et de développement Économiques