Exerces Corrigés Grh

DE LA FONCTION RH © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines • LES ÉVOLUTIONS DES MÉTIERS CADRES DE LA FONCTION RH Les acteurs de la fonction ressources humaines Les cadres des ressources humaines peuvent exercer leurs missions dans deux environnements : • celui de l’entreprise, au sein d’une direction des ressources humaines, • celui du prestataire ou cabinet-conseil. Qu’il soit cadre au sein d’une DRH (direction des ressources humaines) ou collaborateur

personnes qui m'ont apporté leurs aides et qui ont contribué à l'élaboration de ce présent travail. Je tiens à remercier sincèrement touts les membres du jury ici présents Ma reconnaissance envers Mr Djamel BOUZETINE qui a eu la gentillesse de lire et corriger ce travail. Enfin, j'adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches et amis, qui m'ont toujours soutenue et encouragée au cours de la réalisation de ce mémoire Merci à tous et à toutes. DEDICACE Je dédie ce mémoire à l’âme de mon

Fiche signalétique du Groupe OCP Raison sociale : Date création OCP : Date création groupe OCP : Siège social : Directeur Général : Contrôle : Office Chérifien des Phosphates 1920 1975 2, Rue Al Abtal – Hay Erraha, Casablanca Monsieur Mostafa TERRAB Exercé par un conseil d’administration, présidé par le Premier Ministre et regroupe les ministres des finances, du commerce, de l’industrie, de l’énergie et des mines. Statut juridique : Etablissement public doté de la personnalité morale et l’autonomie

PROFESSIONNELLE EXTERNE 11 INTRODUCTION La mobilité professionnelle d‟une manière générale est considérée comme la facilité à se mouvoir, c‟est à dire à changer de place ou de position. Elle est pour certains (Jovanovic, 1979), une manière de corriger les erreurs qui peuvent survenir dans la formation des relations d‟emploi. La mobilité professionnelle externe est la résultante de plusieurs phénomènes socio-économiques se rapportant au contexte environnemental, aux caractéristiques de la relation

des tâches. Il a peu d’ambition et préfère la sécurité ; - théorie Y = la dépense dans le travail est naturelle comme le jeu, l’homme peut s’autogérer et cherche à exercer ses talents. L’homme a un potentiel et il cherche, dans son travail, à relever des défis, à démontrer ses aptitudes créatives, à faire preuve d’initiative et à exercer des responsabilités. Ses capacités sont souvent inexploitées par l’organisation.  Mac Gregor considère Y comme plus efficace, même si X peut sembler plus facile.

Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa gestion, de la même façon qu’un conducteur doit avoir la maîtrise de son véhicule. Pour les petites entreprises, cette maîtrise ne nécessite aucun outil particulier car le dirigeant exerce un contrôle direct sur les opérations réalisées. En revanche, dès que la croissance de l’entreprise nécessite le recours à la délégation, les dirigeants doivent mettre en œuvre des outils leur permettant : • de collecter les informations nécessaires

Règlement Intérieur Harmonisé (R.I.H). Le Conseil National des Barreaux avait qualifié l’adop- tion de ce texte de « décision à caractère normatif ». Cependant, à la suite de la publication de ce Règlement Intérieur Harmonisé, des recours ont été exercés de la part d’avocats qui se considéraient comme lésés dans leurs intérêts professionnels, notamment en ce qui concerne l’article 12 du RIH qui fixait les modalités d’enchères dans les ventes à la barre du tribunal que devaient respecter les avocats

exercice clé des concours de la fonction publique, avec : - Toute la méthode étape par étape (lecture, analyse, organisation, rédaction de la note) pour aborder sereinement l'épreuve - De nombreux exercices d'entraînement commentés et corrigés - 6 sujets inédits avec corrigés détaillés. La composition sur un sujet d'ordre général - COMAS José-Maria, MOLIMARD Pierre - Documentation Française 2013 - 189 p. Cote : IF 11 C L’épreuve  de  composition  sur  un  sujet  d’ordre  général  est  à  l’écrit  de

............................................................ 50 3.1.2.2 Coût de formation............................................................................................ 51 3.2 La gestion prévisionnelle du personnel (Rappel de cours GRH)........................ 51 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 Définition de l’analyse des fonctions ................................................................ 51 Les principales étapes de l’analyse des fonctions........................................

celui-ci. Ces aides sont allouées aux projets prometteurs en termes de diversité. Elles doivent permettre aux entreprises de faire appel à un consultant extérieur, si elles le désirent, de réaliser l’analyse de leurs pratiques de GRH, d’implémenter une politique de GRH valorisant la diversité et d’évaluer les résultats de cette nouvelle politique. Cette politique menée par le Ministre Jean-Claude Marcourt vise à sanctionner les discriminations mais également à favoriser une gestion efficiente de