Exercice Cout Variable

Exposé Sous le thème : DIRECT COSTING Promotion 2014/2016 SOMMAIRE INTRODUCTION …………………………………………...….3 I. Les charges variables / Les charges fixes………….....3 II. Direct Costing Simple :………………………….........5 A. Notion de base ………………………………………………………...…5 B. Objectif …………………………………………………………………..5 C. Marge sur le coût variable ……………………………………………….5 D. Seuil de rentabilité ……………………………………………………….6 E. Le point mort  ……………………………………………………………8 F. Marge de sécurité ………………………………………………………

 DOSSIER I : ANALYSE STATISTIQUE. COÛTS. A. ANALYSE STATISTIQUE : L’analyse des coûts que vous proposez étant fondée sur les méthodes du coût variable et du coût spécifique, vous décidez de vous assurer au préalable de la pertinence de la distinction entre coûts variables et coûts fixes. Pour cela, vous menez une étude statistique des charges de l’atelier Préparation pour lequel vous avez relevé les charges constatées (en €) de cet atelier au cours des 12 derniers mois. MOIS CHARGES CONSTATÉES

2 950 000 100 Coût variables 2 950 000 x 0,20= 590 000 2 950 000 x 0,22= 649 000 1 239 000 42 MSCV 2 950 000 – 1 295 000 1 711 000 58 Coût fixes 850 000 + 29 500 + 250 000 1 129 500 38 Résultats 1 711 000 – 1 129 500 581 500 20 2) Compte de résultat par variabilité pour 150 000 boîtes Libellés Calculs Montant %CA Chiffre d’affaires 150 000 x 11,80 1 770 000 100 Coût variables 1 770 000 x 0,20 = 354 000 1 770 000 x 0,22 = 389 400 743 400 42 MSCV 1 770 000 – 743 400 1 026 600 58 Coût fixes 850 000

Déterminer le coût de revient des objets de coût (sur lequel se porte le calcul de coût et de rentabilité) afin de calculer leur prix de vente ou le devis. 2- Concept Analyse des charges directes et charges indirectes par objet de coût puis analyse des charges indirectes en charges semi directes et indirectes par section homogène. 3- Calcul du coût de revient Coût direct : somme des charges directes de l’objet de coût (Achats consommés, sous-traitance, commissions, publicité, …) Coût indirect :

440$ MOINS: COÛTS VARIABLES MATIÈRES PREMIÈRES 96$ 288$ 128$ AUTRES COÛTS VARIABLES 102$ 90$ 148$ TOTAL DES COÛTS VARIABLES 198$ 378$ 276$ MARGE SUR COÛTS VARIABLES 282$ 192$ 164$ a) elle devra privilégier le produit A en premier, car la marge sur coûts variables est plus élevé

d’exploitation s’élève à 700 000€, nous avons utilisé la valeur cible. Pour analyser le risque de l’exploitation, nous avons calculé la probabilité d’atteindre la seuil de rentabilité. Pour trouver le montant du chiffre d’affaires, de la marge sur coût variable et du résultat d’exploitation, lorsque le taux d’occupation est de 55%, 70% puis 95%, nous avons utilisé la fonction gestionnaire de scénario. Ressources logicielles Traitement de textes √ Module(s) de progiciel de gestion ou de PGI Gestion comptable

d’absentéisme au sein du lycée qui seront ensuite transmises au chef d’établissement. 5) Rappelez la formule du seuil de rentabilité, de la marge de sécurité, de l’indice de sécurité. Seuil de rentabilité = Coûts fixes /taux de marge sur coûts variables Marge de sécurité = Chiffre d’Affaires – Seuil de Rentabilité Indice de sécurité = Marge de Sécurité / Chiffre d’Affaires Annuel * 100 6) Distinguez les notions de données et d’informations. Les données sont des informations résultant de l’observation

l’ARGU/NCE Il faut remotiver se vendeur pour qu’il argumente plus souvent avec les prospects. 2.2.1) Calcul marge sur coût variable V1 V2 V3 V4 V5 TOTAL CHIFFRE D’AFFAIRES 5750 € 3450 € 7360 € 5520 € 8280 € 30360 € FRAIS DE GESTION 1525 € 915 € 1952 € 1464 € 2126 € 8052 € + RÉMUNÉRATION & CHARGES SOCIALES 1740 € 0 € 2227,2 € 1670,4 € 2505,6 € 8143,2 € = TOTAL CHARGES VARIABLES 3265 € 915 € 4179,2 € 3134,4 € 4701,6 € 16195,2 € MARGE/CV = CA-CV 2485 € 2535 € 3180,8 € 2385,6 € 3578,4 € 14164,8 € CONTRIBUTION

L’érablière rattrapera le manque de profit de l’année précédente et elle fera un surplus de 802,50 $ à comparer l’année sans investissement. Donc, dès la deuxième année l’entreprise fera un gain supérieur aux autres années. Marge sur coût variable La marge sur coût variable a une importance cruciale dans la planification de la rentabilité des produits et des services. L’érablière achèterait 625 tubes auprès du manufacturier au prix de 6 $ l’unité pour un total de 3750 $. Le prix de vente à la livre est

sur coûts variables. TRAVAIL À FAIRE 1 - À l’aide des annexes 1 et 2 : a) Commenter l’évolution du chiffre d’affaires trimestriel. b) Retrouver dans l’activité de l’entreprise une explication du phénomène observé. c) Calculer sur l’annexe A (à rendre avec votre copie) les coefficients saisonniers et les ventes trimestrielles prévisionnelles pour 2010. 2 - À l’aide de l’annexe 3 a) Présenter pour chaque famille de produits : le chiffre d’affaires prévisionnel et la marge sur coût variable prévisionnelle