Exercice Cout Variable

I-LA METHODE DU COUT VARIABLE OU DIRECT COSTING A- DEFINITION ET PRINCIPE B- CONDITION D’APPLICATION C- LES INDICATEURS DE GESTION D- AVANTAGES ET LIMITES II-METHODE DU COUT SPECIFIQUE OU DIRECT COSTING EVOLUE A- DEFINITION ET PRINCIPE B- METHODE DU COUT SPECIFIQUE ET LA DECISION DU GESTIONNAIRE C- LES INDICATEURS DE GESTION D- AVANTAGES ET LIMITES III-LA METHODE DU COUT DIRECT A- DEFINITION ET APPLICATION

les éléments caractéristiques des différentes méthodes de calcul et d’analyse des coûts. • Pré requis : o Connaissance des différentes méthodes de calcul et d’analyse des coûts Coûts complets, Coûts variables, Coût marginal, Coût d’imputation rationnelle, Coûts par activité (méthode ABC), Coût directs, Coûts spécifiques, Coûts cibles, Coûts préétablis. • Modalités : o Eléments caractéristiques, o Compléments, o Remarques. TABLE DES MATIERES INTRODUCTION. .............................

financer 220 000 3.2. charges variables, puis le taux de marge sur coût variable CHARGES VARIABLES en % du CA Coût d’achat des marchandises vendues (100% – 38%) 62% Communication locale 2% Communication d’enseigne (facturée par Véloland International) 0,5% Rémunération variable (primes…) (charges sociales comprises) 1,5% Charges diverses variables (fournitures, télécommunications…) 2,8% total 68,8% Soit un taux de marge sur coût variable de 31,2% 3.3. Détermination

convertir le programme établi sous forme canonique (système d’inéquation) sous la forme standard (système d’équation avec variable d’écarts). Les variables d’écart introduites au cours de cette transformation représentent les contraintes techniques et commerciales disponibles qu’il convient de saturer. Forme canonique Forme standard e1, e2, e3 représentant les variables d’écart 3 x + 2 y ≤ 1800  x ≤ 400    y ≤ 600  x ≥ 0 et y ≥ 0  MaxB = 30 x + 50 y  ème 2 3 x + 2

de rentabilité 1. La distinction entre les coûts variables et les coûts fixes 2. La tableau différentiel 3. Le seuil de rentabilité 4. Le point mort M. Boutin est propriétaire du magasin k par K à Pontoise (95). Il a attendu parler d’une méthode qui permet d’évaluer le seuil de rentabilité des entreprises. Vous l’aidez dans cette tache. 1. La distinction entre les coûts (charges) variables et les coûts (charges) fixes Les charges variables : Elles varient en fonction des ventes, de l'activité

Il vous demande de présenter un tableau d’analyse référentielle et de déterminer le seuil de rentabilité. (Vous le réalisez par le calcul et par le graphique). ETUDE DE RENTABILITE DE L'ENTREPRISE BENNES ET SERVICE Calcul des charges variables (en €) Nature Montant Total Matières premières 50 575,00 50 575,00 Services extérieurs 80 680,00 80 680,00 Impôts et taxes 75720/2 37 860,00 Autres charges 83 799*80% 67 039,20 Dotation aux amortissements Total 236

: A) Coût de la participation à la foire de printemps 2004 Fichier 24 x 12,6= 302,4 1000 x 0,56 = 560 1000 x 0,76=760 nombre de retour= 180 relance = 0,66 x 820 = 541.2 invitation =165 stand= 700 matériel= 1138 animation commerciaux= 152 x 3 = 456 honoraire =300 déplacement = 150 x 0,40 = 60 location= 180 x 3 = 540 buffet = 657 Cout de l’opération = 6179.6 € B) SR : coût variable piscine = 40% de 1800 = 720 marge = 1800 – 720 = 1080 taux de marge sur cout variable: 1080/1800

Déterminer le Chiffre d’Affaire prévisionnel (CA). Déterminer le montant des Charges Variables (CV) : varient proportionnellement à l'évolution de l'activité comme l'électricité, l'eau... Déterminer le montant des Charges Fixes (CF) : restent constantes quelque soit l'évolution de l'activité comme l'assurance ou le loyer… Calculer la Marge sur Coûts Variables (MCV) : MCV = CA-CV. Calculer le Taux de Marge sur Coûts Variables (TMCV) : TMCV = MCV/CA. Calculer le Seuil de Rentabilité (SR) : SR = CF / TMCV

plaquettes sont, en général, des clients fidèles désireux de négocier les prix. A l'aide des annexes 1 et 2 (13 points) : 1. Présenter le tableau de répartition des charges indirectes. 2. Calculer le coût de production de la tonne de particules obtenues et déterminer le CUMP correspondant. 3. Calculer le coût de revient et le résultat des deux produits vendus. A l'aide des annexes 1, 2, 3 et 4 (15 points): Le responsable de la gestion de l'entreprise souhaite mettre en place en N+1 l'analyse des

produits de moyenne gamme identifiés par le slogan commercial «mini-prix mais maxi-découvertes » (groupes de 25 personnes maximum, guide local mais pas d’accompagnement au départ de Paris). Le coût des différents voyages comprend le prix des transports (billets d’avion…), les prestations terrestres (coût des hébergements, des repas, rémunérations des guides.). Il comprend également les frais généraux (essentiellement des charges de personnel et des dotations aux amortissements des locaux et du matériel)