Exercice Grh

comptables de travail à forte valeur ajoutée et / ou à risque (responsabilité personnelle et pécuniaire) ; • rationaliser la gestion des effectifs ; • assurer l’efficacité et la transparente des procédures de GRH. Cependant, la mise en place d’un système intégré de gestion des ressources (GRH) devra permettre de rationaliser les effectifs et en mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. 3. Des procédures rénovées et des activités mieux pilotées : Etant une administration

Choisir, conserver et qualifier les hommes dont l’organisation a besoin * Aider à un travail collectif efficace et créateur * Faire une place aux enjeux et au développement personnel de chacun. Les grandes étapes historiques de la GRH en entreprise : - De 1850 à 1916 : prémices et développement du paternalisme. Les employeurs inventent les politiques d’œuvre sociale (allocations, pensions…). Ils construisent des villages, des cités près des lieux de travail, prêtent de l’argent…

la conception et la mise en place d’actions motivationnelles en continuant à respecter les règles généralisées juridiques, conventionnelles et de règlement interne qui ont pour objectif le traitement égal des salariés. Ce mode plus « avancé » de la GRH pense à donner un avantage à la motivation des salariés, à faire un traitement individuel d’où le passage d’une gestion de masse à une gestion individualisée. Promus premiers responsables Ressources Humaines, les managers doivent prendre conscience

Afin de clôturer cet exercice définitivement pour le mercredi 26 mai 2010 et de pouvoir valider ensemble pour le mardi 25 mai les informations mises dans notre présentation, je vous propose de compléter directement ce document, et de me l'envoyer au plus tard le lundi 24 mai au soir. Et cela, afin que je puisse effectuer l'intégration de vos données dans ce document et de pouvoir constituer la mise en page et la présentation définitive pour le mercredi 26 mai 2010. Sachant pertinemment que

performances et des compétences 08/03/15 3 www.tifawt.com OBJECTIFS DU MODULE A L ’ISSUE DE CE MODULE LES PARTICIPANTS : 1/ - Seront sensibilisés à l’ensemble des volets de la GRH, 2/ - Auront acquis le processus complet du management stratégique des RH 3/ - Auront pris connaissance des outils pratiques de la GRH, 4/ - Auront réglés des problématiques et cas pratiques posés au niveau de l’entreprise. 08/03/15 4 www.tifawt.com I - QUEL MODELE DE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ADOPTER

FORMATION UN OUTIL DE LA GRH POUR L’ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE CAS DE LA SOCIETE DRAPOR PREPARE PAR : ABDELFATAH KARIM ENCADRANT : M. NOURDINE JBARA 2006 - 2007 AU NOM DE DIEU LE TOUT PUISSANT ET LE MISERICORDIEUX Le Plan de formation, un outil de la GRH pour l’accompagnement des projets stratégiques de l’entreprise – Cas de DRAPOR 2 MEMOIRE MASTERE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LE PLAN DE FORMATION UN OUTIL DE LA GRH POUR L’ACCOMPAGNEMENT

ressources humaines (GRH) dans les entreprises et les organisations CONTENU  Le facteur humain dans l'entreprise  La fonction RH et ses principales missions  Les concepts et les outils de GRH FORMULE PEDAGOGIQUE  déroulement sur PowerPoint  commentaires du Professeur  Usage du tableau  échanges interactifs et récits de pratiques professionnelles  exercices individuels et travaux de groupes  remise du support du cours  évaluation finale et notation chiffrée Exercice (travail de groupes)

dossiers, Import objets, sélectionner le fichier ; BOB téléchargé et valider. Paie GRH, Paramètres, Calcul de paie, Eléments nationaux Saisir dans libellé SMIC et filtrer, puis Plafond et filtrer. Paie GRH, Paramètres, Dossier, Etablissement Cliquer sur l’icône en bas « Informations complémentaires sur le social », puis onglet DADS, double clic sur la ligne correspondant au taux à changer (Taux des ateliers). Paie GRH, Paramètres, Tables, Tables, Tables dossier Saisir le code 105 et filtrer, double

l’entreprise, dans la mesure où il gère le potentiel humain, l’organise, le forme, règle ses problèmes et se soucie de son épanouissement et de sa motivation. Pour la PME marocaine, la Gestion des Ressources Humaines (GRH) reste indispensable à son développement. [pic] Quel est l’intérêt de la GRH pour la PME ?  [pic] Aussi, la PME ne rencontre-t-elle pas des obstacles qui limite cette fonction ? Voilà deux questions importantes auxquelles nous allons essayer de répondre. Cependant, certains obstacles

des notes obtenues dans les quatre modules du séminaire. Il n’y a pas de distinction entre majeur et mineur dans ce séminaire : tous les étudiants, qu’ils aient choisi ou non de faire leur mémoire majeur dans le séminaire, se soumettent aux mêmes exercices (exposés, évaluations écrites, participations aux débats). Références : Ragin Charles C. & Becker Howard S. (1992) : What is a case? Exploring the Foundations of Social Inquiry. Cambridge, Cambridge University Press. Brunsson Nils (1989)