Exercice Implantation Entrepot

faiblesses des différents réseaux 30 2.2. Structure économique et commerciale des enseignes spécialisées _____________ 31 Analyse synthétique 31 Chiffres clés du secteur 32 Structure des établissements 33 Focus sur les GMS 34 Panorama des enseignes 36 Implantations des enseignes 37 Les modes de développement 38 Contrôle financier des principaux opérateurs 40 2.3. Panorama des autres réseaux de distribution________________________________ 41 Les GSA 41 Les stratégies des GSA 42 Les leaders de l’e-commerce

son programme d’extension du réseau pour l’ouverture de six agences soit : • • • AGENCE CHARGUIA AEROPORT AGENCE RIADH EL ANDALOUS AGENCE SOUSSE MENCHIA • • • AGENCE KHEIREDDINE AGENCE MESSADINE AGENCE SOUSSE SAHLOUL 2 Ces nouvelles implantations positionnées judicieusement, ont contribué au développement du chiffre d’affaires et ce, grâce à une meilleure proximité des milieux d’affaires et de la population ciblée. Avec 185 points de vente à fin 2012, la banque a consolidé sa position de

du Code de commerce sur le rapport du Président du Conseil d’administration de la société ALSTOM RFA 208 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes RFA RAPPORT DE GESTION SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS EXERCICE 2011/12 RFA Faits marquants de l’exercice 2011/12 Commentaires généraux sur l’activité et le résultat 209 219 Conventions et engagements réglementés 218 51 52 56 Prévisions à trois ans (de l’exercice 2012/13 à l’exercice 2014/15) 57

Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Groupe Procter&Gamble L‟Oréal Unilever Estée Lauder Avon Beiersdorf Shiseido Kao Henkel LVMH Nationalité Etats-Unis France Royaume-Uni Pays-Bas Etats-Unis Etats-Unis Allemagne Japon Japon Allemagne France CA en millions d'€(exercice clos le 31/03/2008) 17 600,5 16 695,1 11 302,1 5 389,8 5 058,4 4 661,0 4 478,2 3 886,5 2 972 2 731 14 Source : opérateurs, données 2007 Unités : millions d'euros et part du chiffre d'affaires parfums et cosmétiques en % du chiffre d'affaires

1) Les multinationales : Elles sont les acteurs majeurs du secteur des parfums et cosmétiques de luxe. Il paraît opportun de lister les dix entreprises leaders du marché. Rang Groupe Nationalité 1 Procter&Gamble Etats-Unis CA en millions d'€(exercice clos le 31/03/2008) 17 600,5 2 L‟Oréal France 16 695,1 3 Unilever Royaume-Uni Pays-Bas 11 302,1 4 Estée Lauder Etats-Unis 5 389,8 5 Avon Etats-Unis 5 058,4 6 Beiersdorf Allemagne 4 661,0 7 Shiseido Japon 4 478,2 8 Kao Japon

relations clients / fournisseur Qualité - Intervention du client dans la conception et la fabrication des fournitures - Recherche d’une homogénéité des fournitures - Choix de méthode de contrôle Sécurité - continuité des livraisons - sécurité des entrepôts - solidité des fournisseurs Délais - Régularité des livraisons - Recherche d’une diminution des délais - Fiabilité du fournisseur et du transporteur Les différents objectifs de la politique d’approvisionnement ne sont pas toujours compatibles. Certaines

admis également les investissements tels que les terrains et bâtiments, le matériel et le mobilier neufs, ainsi que les investissements immatériels tels que brevets et licences. Les investissements immobiliers admissibles sont 60: Les ateliers, les entrepôts, les terrains (achat, construction ou aménagement), les immeubles (achat, construction, transformation), les bureaux, les surfaces commerciales, les honoraires de notaire (architecte et géomètre)… la plupart des investissements immobiliers sont admissibles

l'instrument du contrôle de gestion qui offre le plus de souplesse et le moins de 'lourdeur'. Sa mise en place et son utilisation nécessitent des moyens moindres que ceux requis dans le cas des systèmes budgétaires ou de calcul de coûts, et son implantation est aussi plus rapide (quoiqu'il faille tenir compte ici de l'ampleur du projet). C'est ce qui explique par exemple que le tableau de bord est l'outil du contrôle de gestion le plus répandu et utilisé dans les petites et moyennes entreprises. L'instrument

crédit-bail, le leasing , e qu’il faut savoir APSF,2002, p12. 2 11 Deuxième partie : principes et notions élémentaire du crédit bail bâtiments d’entreprises, immeubles de bureaux et centres administratifs , sièges sociaux de sociétés, entrepôts et centre de distribution ………) A la différence du crédit-bail mobilier accordé sur une période n’accédants pour 5ans , le crédit-bail immobilier quant à lui est consenti sur une période plus longue pouvant atteindre 20ans. En raisons de son importance

Alnoor Bhimani, Srikant Datar, George Foster Traduction et Adaptation française par 4e édition Georges Langlois ÉS RIG R O C 4/08/09 17:19:24 Contrôle de gestion et gestion budgétaire 4e édition Corrigés des exercices Charles Horngren, Stanford University Alnoor Bhimani, London School of Economics Srikant Datar, Harvard University George Foster, Stanford University Kamran Malik Traduction et adaptation française : Georges Langlois, professeur honoraire