Exercice Politique De Distribution

affaire Quelques exercices (avec quelques outils issus des analyses stratégiques): Exercice N°1 : Constituer la chaîne de valeur de votre projet Exercice N°2 : Quelles sont les pressions environnementales de votre projet? Exercice N°3 : Quels sont les éléments différenciation de votre produit ? Exercice N°4 : Déterminer les éléments de l’offre qui ont une valeur pour le client et qui différencient l’entreprise. Exercice N°5 : Déterminez les facteurs clés de succès de votre projet Exercice N°6 : Faites

organisations 16 3.4 Capacité et besoin 19 3.5 La législation liée à la commercialisation du compost 20 Conclusion 22 Introduction J’ai choisi de réaliser mon stage de fin d’étude dans le centre E. Leclerc de Pont l’Abbé, car la grande distribution est un secteur que j’envisage pour mon avenir. Il était important pour moi de rendre cela plus concret, ce stage fut l’occasion d’être immergée dans cet univers. Le groupe Leclerc fait parti des grands distributeurs français et celui de Pont

3. A long terme………………………………………………………………………………………………………2 3. POLITIQUE MENEE ………………………………………………………………………………………………PAGE 2 1. Stratégie globale……………………………………………………………………………………………………2 2. Politique de financement……………………………………………………………………………………….…..2 3. Politique de production…………………………………………………………………………………………….2 1. Production propre 2. Sous-traitance 3. Produits 4. Politique commerciale………………………………………………………………………………………………4 1. Prix

humain. - L'entreprise a des modalités d'action pour assurer une certaine cohérence dans le fonctionnement de celle ci. Les bâtiments, dépôts ne sont que matériels * Dans le monde linéaire de l'entreprise on appelle une période donnée un exercice. (Généralement 12mois) Pendant cette période, il y a des choses qui entrent et des choses qui sortent. --> FLUX FINANCIERS ENTRANTS : (Encaissements) FLUX FINANCIERS SORTANTS : (Décaissements) = FLUX FINANCIERS ENTRANTS - SORTANTS : variation

l' uvre de la production nationale (Contribution à l'économie du pays) Mesure les performances économiques et financières des entreprises Il se prête particulièrement aux comparaisons interentreprises parce qu'il est calculé indépendamment de la politique propre à chaque entreprise en matières d'investissement, de financement, de fiscalité et d'opérations exceptionnelles (non courantes). C'est le dernier solde à ne comprendre que les charges décaissables et les produits encaissables. Le plan comptable

296AMCTPA0313 BTS Management des unités commerciales Anglais Première année Devoir 3 écrit 296AMCTPA03 1/15 Exercices d’aide à la compréhension Exercice 1 Document 1 : Faites correspondre les mots dans chacune des colonnes. 1 rank (v) j classer 2 warehouse x entrepôt 3 chore(n) u corvée 4 odd jobs q petits boulots 5 forecast(n) t prévoir 6 loan(n) v emprunt 7 savings(n) z économies 8 wholesale

d'activité D . Les ratios de performance E . Les ratios de répartition F. Les ratios de financement (interne) Section 2 Un exemple d'utilisation de la méthode des ratios : application à la société ABC A . application dans le cadre de l'analyse d'un seul exercice B . application dans le cadre d'une succession d'exercices : analyse de la tendance d'évolution C . application dans le cadre d'une comparaison intra-sectorielle ( C) 1994/1999 Alain GALESNE Le Diagnostic bancaire de l'Entreprise ,RENNES: Cerefia

échanges économiques entre l’entreprise et son environnement; L’échange a toujours une traduction financière. La comptabilité vient organiser la représentation de ces échanges. LE COMPTE DE RESULTAT L’activité de l’entreprise se mesure sur un exercice comptable par le : RESULTAT Ce résultat est formé par la différence entre les produits et les charges de l’exercice Les produits et les charges sont séparés en 3 grandes catégories : L’exploitation : l’activité habituelle de l’entreprise Le financier :

..................................................... 2 * Charges variables – Charges fixes .................................................. 3 * Notion de juste valeur....................................................................... 4 * Politique d’affectation du résultat ..................................................... 7 CAS SNP * Enregistrement des opérations + typologie...................................... 8 * Bilan + Compte de résultat ..........................................

risques, dont : 1. risque opérationnel : lié à une mauvaise gestion. 2. risque commercial : lié à la disponibilité du produit financier sur le marché. 3. Risque stratégique : c’est un risque lié aux facteurs environnementaux extérieurs tels que la politique macroéconomique de la nation. 4. le risque financier : engendré essentiellement par les mouvements du marché financier sachant que la caractéristique principale de ce dernier est sa fluctuation. Une fois sur le marché l’investisseur