Exercice Pouvoir Decision Entreprise

Recherche opérationnelle Année : 2008 / 2009 Professeur : T. Benkaraache Fiche1 exercices et études de cas Fiche 1 : Décision en avenir certain (Programmation linéaire) Objectifs : Modéliser un problème sous forme linéaire, déterminer les solutions réalisables et les solutions optimales à l’aide du solveur . Application à la planification de la production et autres domaines. Exercice 1 (programme de fabrication) Un fabriquant commercialise deux types de caisses C1 et

de la structure d’une entreprise, organigramme. Doc 2 : Q5, 6, 7 >> structures simple et fonctionnelle Doc 3 : Q8, 9, 11 >> différence entre les structures fonctionnelles et divisionnelles Doc 4 : Q12, 14 >> Structure matricielle II- Approche par les configurations organisationnelles Doc 5 : Q15, 17, 19 >> Approche de Mintzberg Doc 6 : Q20 >> Typologie des configurations organisationnelles établies par Mintzberg Exercices : Document 1 : Q1- Les

Sommaire : |La gouvernance : approches théoriques | |La question de la « création de valeur » | |La question du pouvoir | |Modèles partenarial et cognitif de la gouvernance | |

Le siège social est fixé à : …………………………………………………….. Il pourra être transféré en tout autre lieu en vertu d’une décision collective des associés prise à la majorité requise pour les modifications statutaires. La création, le déplacement, la fermeture d'établissements annexes en tous lieux interviennent sur simple décision de la gérance, sous réserve du respect des limitations de pouvoirs éventuellement stipulées pour ces opérations ARTICLE 5 : DUREE DE LA SOCIETE La durée de la société est

Contrôle externe Généralités Comité de Prévention et de Protection au Travail (CPPT) : ( 50 travailleurs. Conseil d’entreprise : ( 100 travailleurs. ← pouvoir de décision dans le cadre de la nomination du commissaire | | | | |Organe de contrôle

Une entreprise cherche toujours à satisfaire ses clients tout en générant un bénéfice, et ce, dans un environnement qui peut être concurrentiel ou non concurrentiel. Pour réaliser ces objectifs, les dirigeants doivent assumer la gestion de quelques types d’activités interdépendantes, à noter la production, les relations, la main-d’œuvre et le financement. Pour cela ils sont amenés à mener une analyse au niveau de chaque secteur, qui aboutira à une synthèse permettant la prise de décision. Cette

décret du 12/08/1969 pris en application de la loi du 24/07/1966 sur les sociétés commerciales a organisé la profession de CAC. Ainsi l’Ordonnance de 1945 stipule : « est EC, celui qui fait profession de réviser et d’apprécier la comptabilité des entreprises et organismes auxquels il n’est pas lié par un contrat de travail. Il est également habilité à attester la régularité et la sincérité des bilans et comptes de résultat. Il fait également profession de tenir, de centraliser, d’ouvrir, d’arrêter,

...........................................................................................5 Titre II : Le système institutionnel..................................................................................6 Chapitre I : Les organes et les pouvoirs ................................................................6 Section 1 : Le Conseil des ministres ................................................................6 Section 2 : La Commission régionale de contrôle des assurances .............

Si l’on se réfère à la définition même de la notion d’Etat, il désigne la personne morale de droit public qui représente une collectivité, une nation ou un peuple à l’intérieur ou à l’extérieur d’un territoire déterminé sur lequel il exerce le pouvoir suprême, la souveraineté. Arrêtons-nous alors sur ce dernier terme, la souveraineté. Selon la définition exacte de ce terme, la souveraineté est le principe de l’autorité suprême, cette dernière pouvant être législative, exécutive ou judiciaire. C’est

GESTION FINANCIERE INTERNATIONALE Ó François LONGIN  www.longin.fr   SEANCE 8  RISQUE DE CHANGE  MARCHE DES CHANGES  GESTION DU RISQUE DE CHANGE  GESTION FINANCIERE INTERNATIONALE  Objet de la séance 8: présenter la problématique du risque de change pour les entreprises : définition  du risque, identification et gestion. Une partie de cette séance sera consacrée au marché des changes  (intervenants, fonctionnement et produits).  I) LE RISQUE DE CHANGE  1.  Définition  2.  Types de risque de change : risque de transaction et risque de traduction