Exercice Sur Le Fonds De Roulement

___________________________________________________________________________ FINANCE D’ENTREPRISE ___________________________________________________________________________ Fiche de travaux dirigés numéro 6 L’analyse fonctionnelle --- l’équilibre financier du cycle d’exploitation Exercice numéro 1 Soit le bilan fonctionnel suivant : actif passif emplois stables ressources durables immobilisations incorporelles 796 capital social 1193 Immobilisations corporelles 1007 Réserves 350 immobilisations financières 314 résultat de

Scores de défaillance………………………………………28 A) Score Conan & Holder NPC B) AFDCC 2 IV - ANALYSE FONCTIONNELLE 1) Le cycle d’investissement : fond de roulement………….31 2) Le cycle d’exploitation : Besoin en fond de roulement….32 3) Le cycle de trésorerie : la trésorerie……………………….33 V- ANALYSE DE LA RENTABILITE 1) Rentabilité commerciale…………………………………….34 2) Rentabilité économique……………………………………

les emplois permanents de l'entreprise, il faut s'intéresser au fonds de roulement (FR) de l'entreprise qui mesure cet équilibre financier. Le FR représente la part des ressources à long terme (Capitaux Permanents) qui subsistent après le financement des emplois à long-terme (Actif Immobilisé). Composants du fonds de roulement DUREE de l'exercice (mois) Ressources propres + Dettes long moyen terme - Immobilisations = fonds de roulement 2009 12 18818 18460 25694 11584 2008 12 12990 10686 11412 12264

variations d’emplois et de ressources survenus pendant un exercice. Il permet de suivre l’évolution du patrimoine. il doit être établi par les entreprises de - plus de 300 salariés ou bien - avec un CA net qui atteint 18 millions d’euros. il permet une analyse fonctionnelle dynamique de la situation financière de l’entreprise (complète l’analyse statique du bilan fonctionnel), par l’étude des flux monétaires qui se sont produits au cours d’un exercice. Grandguillot, B. & Grandguillot, F. (2006) « L’essentiel

des stocks En résume les TF intégrant les première et troisième catégories de flux 2 – Définition du tableau de financement Le plan comptable général de 1999 définit le tableau de financement comme un état des emplois et des ressources d'un exercice, établi de façon à permettre l'analyse des mouvements comptables affectant le patrimoine de l'établissement. Le tableau de financement, en décrivant l'ensemble des flux financiers de l'exercice, précise donc comment les ressources dont a disposé

 MAITRISE MIAGE EXERCICES ANALYSE FINANCIERE CONTRÔLE DE GESTION Bernard Dupé Formation Continue Université Joseph Fourier-Grenoble 1 SOMMAIRE Enoncés Page Exercices gestion financière / choix d’investissement Entreprise BRESSUIRE (FRNG, BFR) 3 Entreprise DOMI (SIG, CAF) 5 Entreprise BEAUREPAIRE (Analyse fonctionnelle)

Gestion financière séance 7 Gestion financière séance 7 Le tableau de financement[1] du PCG 1. Définition et principes. Le plan comptable général de 1999 définit le tableau de financement comme un état des emplois et des ressources d'un exercice, établi de façon à permettre l'analyse des mouvements comptables affectant le patrimoine de l'établissement. Le tableau de financement, en décrivant l'ensemble des flux financiers de l'exercice, précise donc comment les ressources dont a disposé

Gestion financière et budgétaire Programme : Introduction : Les objectifs de l'analyse financière et de la planification I - Analyse financière du bilan 1.1 1.2 1.3 1.4 Du bilan comptable au bilan fonctionnel Analyse du fonds de roulement Analyse du besoin en fonds de roulement La trésorerie et l’équilibre financier Gestion financière et budgétaire Programme : II - Analyse des performances de l'entreprise 2.1 Analyse des indicateurs de résultat : les soldes intermédiaires de gestion 2.2 La capacité

| CAF | | | 6 778 461 | - 11 394 932 | 26 409 723 | 2. Calcule du FR, BFR et TN 2009, 2010, 2011 Fonds de roulement :   |   | 2011 | 2010 | 2009 | Capitaux propres |   | 149 224 731 | 164 951 611 | 191 233 288 | Prov. Pour risques |   | 21 967 335 | 12 041 580 |

Mois AAAA décembre 2009 Mois AAAA mise à jour décembre 2010 Le besoin en fonds de roulement (BFR) et la trésorerie Préambule Les associations du secteur social et médico-social qui gèrent un ou plusieurs établissements ou services et proposent des prestations de services à des usagers, couramment appelées organismes gestionnaires, répondent à des règles particulières, organisées par voie législative et réglementaire, recouvrant plusieurs composantes, dont l’autorisation de création et de fonctionnement