Exercices Programmation Linéaire

Optimisation Continue Cours s’adressant aux ´el`eves des EOAA Edition 2010 Jean-Philippe Pr´ eaux 2 au x Pr é Table des mati` eres Je Programmation lin´ eaire I.1 Pr´eliminaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.1.1 Formulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.1.2 Repr´esentation matricielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.1.3 Forme canonique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.1.4 Exemple

nt  autour de ce que j’ai appelé des objectifs intégrateurs  ou  des  objectifs-noyaux,  soit  des  questions  un  peu  larges qui permettent de prospecter et de réfléchir. Au lieu de cela, on voit souvent la situation-problème  devenir un petit exercice de dix à vingt minutes, d’introduction à une séquence, qui peut avoir un impact  mais qui ne donne pas sa vraie portée à cette notion. Échanger :  N’y  aurait-il  pas  parfois  une  confusion entre situation-problème et problématique ? P.  Meirieu : 

Les bases de l'informatique et de la programmation Le contenu de ce livre pdf de cours d'initiation à la programmation est inclus dans un ouvrage papier de 1372 pages édité en Novembre 2004 par les éditions Berti à Alger. http://www.berti-editions.com L'ouvrage est accompagné d'un CD-ROM contenant les assistants du package pédagogique. Rm di Scala Corrections du 04.01.05 SOMMAIRE Introduction Chapitre 1.La machine  1.1.Ordinateur et évolution  1.2.Les circuits logiques  1.3.Codage

trésorerie et documents de synthèse prévisionnels III- Eléments de la gestion budgétaire de trésorerie IVNotion de contrôle budgétaire Bibliographie  Claude  Valérie ALAZARD et Sabine SEPARI, Le contrôle de gestion, Dunod, 1998. BUFFET, Exercices de contrôle de gestion, 2e éd. Dunod, 2006.  Gérard CHARREAUX, la gestion financière, Litec 2000.  Armand DAYAN, Manuel de gestion, Ellipses 1999.  M. DEPREZ, Le contrôle de gestion et la gestion prévisionnelle, Techniplus, 1990.  Hervé HUTIN

développement non terminés à la clôture de l’exercice qui sont imputés au compte 2285. Si ces travaux s’effectuent progressivement, leur comptabilisation doit être constatée au fur et à mesure par l’utilisation à titre provisoire du compte 2285. Exercices : Exercice 1 : La société ALPHA a commencé, au début de 2008, la production pour elle-même d’une machine de production. Le total des charges supportées jusqu’au 31/12/08 s’élève à 120 000 DH. A cette date la fabrication de cette machine n’est pas encore

...................................................................... 2 Exercice d’application N°1 « entreprise ABC » .............................................................................................................................. 2 Exercice d’application N°2 « entreprise MIFTAH » ...................................................................................................................... 3 Exercice d’application N°3 « entreprise GM» ......................................

4.4 Multiplication par un scalaire . . . . . . . . . . . . 1.4.5 Produit de deux matrices . . . . . . . . . . . . . . 1.4.6 Propri´t´s de la multiplication . . . . . . . . . . . ee 1.4.7 Division de deux matrices . . . . . . . . . . . . . . 1.4.8 Exercice impliquant des op´rations sur les matrices e 1.5 Forme ´chelonn´e normale d’une matrice . . . . . . . . . . e e 1.5.1 M´thode de Gauss-Jordan . . . . . . . . . . . . . . e 1.5.2 Exemple appliquant la m´thode de Gauss-Jordan . e 1.5.3 Le rang d’une

Fiche N o 4b Recherche Op´rationnelle et Aide ` la D´cision (RCP101) e a e PROGRAMMATION LINEAIRE : MODELISATION EXERCICE 1 Une entreprise fabrique deux produits P1 et P2. La fabrication de ces produits n´cessite du e temps de travail (main d’oeuvre), du temps machine et de la mati`re premi`re. e e Les coefficients techniques de production ainsi que les prix de vente par unit´ de produit sont e fournis dans le tableau suivant : quantit´ de “travail” (exprim´e en heures) e e

dépenses telle que constatée a posteriori. Précisons toutefois qu'une analyse d'écarts n'existe pas seulement dans ce cadre du contrôle budgétaire. On peut aussi bien chercher à expliquer un écart par rapport à un standard, à des prévisions ou à un exercice antérieur sans pour autant faire référence à un budget (voir les exemples des pages écart sur chiffre d'affaires ou écart sur charges directes). 4. Le tableau de bord C’est est un outil d'information réalisé par le contrôleur de gestion. Il

puissants pour la conception et l'analyse des algorithmes heuristiques et exacts, notamment les théories de la complexité et des structures de données. Le cours donnera une introduction pratique à ces méthodes (étude d'algorithmes, analyse, rédaction en exercice d'un ou deux courts programmes et/ou application de programmes disponibles, comparaison de résultats) en prenant un thème unificateur : la classification automatique et ses applications en gestion. Le cours s'adresse aux étudiants de maîtrise ou