Expose Intermarche

existantes. • Très bénéfique, les grands magasins acquirent ainsi une meilleure gestion • b) Diversification culturelle • représentations culturelles afin d’attirer la clientèle, d’apporter une ambiance. • (semaine a thème, décors des vitrines, exposés de peinture, défilés…). • c) Diversification géographique • La croissance à l’étranger a toujours été quelque peut limitée. • Les Galeries Lafayette et Printemps ouvrent quelques points de vente sous la forme de franchising en Asie. Les tentatives

facilitera la lisibilité des facings. Cette impression de confort valorisera l'image du magasin. Auchan, Carrefour ont préféré des C.O.S de 0.25 à 0.40, en général cela correspond à 3 caddies de front A l’Inverse les discounters (Leclerc, Intermarché) privilégient la capacité produits au sein de leurs rayons, il vont donc augmenter la capacité produits. Cela se traduira par les allées moins larges : + de gondoles au m² et donc un confort de circulation réduit. Leur C.O.S est généralement >=

de : - Développer la pratique du handisport - Sensibiliser le grand public - Organiser des manifestations sportives - Promouvoir - Former Dans un premier, il semblerait cohérent de développer la démarche marketing de ce comité pour ensuite exposer une présentation MOFF ainsi qu’une analyse de la demande de l’institution. I / Démarche marketing du comité A/ Schéma global Financement : - collectivités locales - entreprises privés Communication : - événements - forums - mails/site

partenariats Basket Landes : Partenaires 2005-2006 o Conseil Général o La DDJS o Mairie de St Sever o Conseil Régionalre o La Sopecal o Cabinet assurance Gan o Intermarché (St Sever) o Bonduelle à Borderes o Le TFE (St Severs) o Entreprise maçonnerie o Entreprise charpent o Plume ‘ Export St Sever o ELM Transports (Coudur) o Intermarché (Hagetmau) o Garage relais de l’Adour (St Sever) o Ordinadour (St Paul des Dax) o Au 4ème Top o Maisadour o Copitel (Mont de Marsan) o Elevage service (St Sever)

celle-ci y ne gère que la partie des pré-négociation des conditions commerciale. On nomme cette action de centrale de référencement. Dans la centre de référencement, les magasins peuvent commander directement aux fournisseurs. Les magasins comme Intermarché et Leclerc adopte ce type de système. A l’inverse, la centrale d’achat impose une liste de fournisseurs et des commandes, comme pour Carrefour. Le référencement permet non seulement de choisir un fournisseur mais de sélectionner le meilleure

processus logistique pour le entreprise LIDL.. Ce rapport présente le travail que j’ai effectué lors de mon stage au sein de LIDL. Il s’est déroulé du 9 janvier au 28 janvier 2012. A travers ce stage, j’ai pu découvrir la vie en entreprise. Je vous expose dans ce rapport en premier lieu une présentation de l’entreprise. Ensuite, je vous explique les différents aspects de mon travail. Présentation des entreprises Lidl est un entreprise allemande de hard-discount

Promotion La publicité pour Auchan Drive Laxou est très présente dans la grande surface Auchan Laxou, mais cela permet seulement d’informer les clients d’Auchan. En effet, les clients des autres grandes surfaces alimentaires ne sont pas exposés à cette publicité ce qui réduit les chances pour le Drive de se faire connaître. Nous observons selon notre enquête que de nombreux clients on connu Auchan Drive par le bouche-à-oreille. Cette publicité gratuite permet d’augmenter le taux de

fournisseurs qui est laissé aux responsables des points de vente. Dans le cas de la centrale de référencement, les magasins peuvent commander directement auprès d’autres fournisseurs : c’est le système adopté par les indépendants comme Leclerc, Système U, Intermarché. A l’inverse, la centrale d’achat impose une liste de fournisseurs exclusifs et des commandes fermes, comme pour Carrefour ou Auchan. Dans les deux cas, le fournisseur, paiera ce qu’on appelle un droit de référencement au distributeur en fonction

CLIENTS le tertiaire public et privé, l’industrie, la défense, les infrastructures d’énergie, de télécom et de transport, ainsi que les collectivités et administrations,., entreprises : enseignement, centres commerciaux ( carrefour, hyper U, intermarché..), santé (hopitaux), gendarmerie, complexes culturels et sportifs, bureaux, entrepôts industriels, les autoroutes.. FOURNISSEURS Tout l’équipement électrique est commandé au comptoir de fournitures LEXEL Le solaire est fourni généralement PAr

niveau de la répartition des produits, les pains et les viennoiseries sont disposés en hauteur, alors que les pâtisseries sont disposées derrière des vitrines transparentes afin d’optimiser la visibilité pour les clients. Les chocolats eux, sont exposés derrière une vitrine, à part du reste des produits. La démarche merchandising de M. et Mme Poussard est de créer une ambiance chaleureuse et accueillante avec une thématique, pour que le client s’identifie à la boulangerie afin de le fidéliser.