Expose Intermarche

manger et que je ne connaissais pas, elle m’a dit qu’elle demanderait à Monsieur X car il serait sûrement d’accord. Donc elle a pris contact avec Monsieur X le lendemain et lui a demandé si je pouvais l'appeler, il a accepté. Je l’ai appelé pour lui exposer le travail que je devais faire, que c’était pour mes études d’AES et qu’il fallait que je participe à deux repas avec eux où je les observerai tout en mangeant. Il m’a répondu qu’il devait voir avec sa femme et qu’il me dirait sa réponse. Ensuite

maison seront placés hors de ce circuit. • On note cependant des variantes dans ces shémas de principe:en effet l’alimentation périssable,de plus en plus porteuse d’image qualitative ,est souvent située au centre du magasin,voire à l’entrée ( ex: Intermarché). • Dans les grandes surfaces non alimentaires ,les zones seront toujours nettement délimitées; par exemple une grande surface textile sépare l’habillement homme,femme et enfant. • De plus on cherche à créer des univers homogènes. Une grande surface

Viuz-en-Sallaz) avec une surface de vente de 1400 m2 pour un chiffre d’affaires annuel proche des 19 millions d’euros.  Intermarché de Saint Jeoire (4 kilomètres de Viuz-en-Sallaz également) avec une surface de vente de 1600 m2 pour un chiffre d’affaires annuel de 13,5 millions d’euros. A noter également l’existence d’un Netto (supermarché Hard discount), accolé à ce même Intermarché mais qui souffre de façon significative. Le constat est donc simple : avec un chiffre d’affaires de 13.7 millions d’euros

Italie Pays -Bas Royaume-Uni De même les différentes enseignes ont des stratégies diverses vis-à-vis des marques de distributeurs. Ceci se traduit par un développement hétérogène des MDD dans les enseignes (tableau 2). Certaines enseignes, comme Intermarché, développent des marques propres par catégorie de produits sans que le nom de l’enseigne apparaisse. D’autres, comme Carrefour, ont choisi d’apposer leur nom sur leurs produits, tout au moins en ce qui concerne les MDD standard(5). Enfin, certaines

détaillants : La France en connait au moins 2 : -Centres Leclerc : adhérents du mouvement Leclerc qui adhère à une association sans but lucratif qui accord l’utilisation gratuite du panonceau « Edouard Leclerc » avec des conditions à respecter. -Intermarché Le comportement du consommateur et les points de vente I. Les motivations à la fréquentation du magasin : On recense 10 types de motivations qui peuvent expliquer le comportement du consommateur, 5 associées à des mobiles personnels

ultra-rapide reprend les principes d’une technique de congélation améliorée inspirée : • du "trépied frigorifique" de Monvoisin, • d'une expédition en Arctique : il observe que le poisson fraîchement pêché gèle immédiatement lorsqu'il est exposé à l'air glacial et qu'il garde toutes ses qualités organoleptiques et nutritionnelles lorsqu'il est consommé par les Esquimaux plusieurs semaines voire plusieurs mois plus tard. Clarence Birdseye a alors l'idée d'appliquer cette technique pour conserver

années 80. Avant que les enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… Evolution de la réglementation juridique décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente qu’opposaient les industriels aux distributeurs, la fixation de prix minimum de

les promotions et surtout sur les côtés pratique du magasin. En 20minutes le client peut faire ses courses et n'est pas tenté par le superflu car n'est exposé en rayon que le nécessaire. Face à la montée du Hard-Discount, les grands distributeurs ont créés des marques qui leurs ressemblent: Carrefour avec ED, Casino et Leader Price ou Intermarché avec Netto. Au sein de leurs grands magasins les distributeurs ont aussi développé une marque de produits à petit prix. Mais c'est plus du bas de gamme

d’une manière infidèle. La fidélité passive peut résulter d’un inertie* ou d’une paresse. Le client achète toujours la même marque ou va voir toujours le même fournisseur parce que c’est pour lui le comportement le plus facile et qu’il n’est pas exposé, ou sensible, à de fortes sollicitations de la part de marques ou entreprises concurrentes. Elle peut résulter de la non disponibilité des produits concurrents : marques non référencées, non démarchage du client par la force de vente concurrente.

1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… ♦ Evolution de la réglementation juridique • décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente qu’opposaient les industriels aux distributeurs, la fixation de prix minimum de revente, les majorations discriminatoires de prix, les ententes entravant la libre concurrence… Ce décret a ouvert la voie à la grande distribution. Décret du 16 septembre 1971 imposant un affichage obligatoire du prix des produits exposés à la