Exposé Grh

générale des Collectivités locales DPAT Direction du Patrimoine DPE Direction de la Planification et de l’Equipement EFH Égalité entre les femmes et les hommes GD Gestion déléguée GLM Projet de gouvernance locale au Maroc GRH Gestion des ressources humaines INDH Initiative nationale pour le développement humain PCC Profil des compétences communes PCD Plan communal de développement PDC Politique de développement des compétences PMO Plan de

sociétalement responsable. Cette communication mixe des considérations marketing (la vente et les relations commerciales) et des réflexions en GRH (la gestion de ces personnels), (Guillot et Soulez, 2004)2 et, de ce point de vue, ce papier possède un caractère transdisciplinaire. Les arguments théoriques et méthodologiques sur lesquels repose ce travail sont exposés dans les paragraphes suivants. Dans un premier temps nous abordons la force de vente externalisée, la RSE et la coopération entre les acteurs

Pause 11h Table ronde * La pluriactivité face au droit – Franck Parnaudeau * Compétence, qualification et pluriactivité - Georges Lemoine, Directeur ANPE de la Vienne * Travailleur saisonnier, une mobilité maîtrisée ? Bruno Moulin, CFDT * GRH et emplois temporaires - Gérard Manceau, Directeur de la Rosée des Champs * Etre employeur agricole, comment se former ? - Christiane Lambert, Présidente de VIVEA * Regard sur la santé et la prévention - Jean Yves Dubré, médecin inspecteur du travail

Gestion des Ressources Humaines Chap 1 : La fonction ressources humaines 1. Définition La finalité de la GRH est de faire en sorte que : L’entreprise puisse disposer à temps, en effectifs suffisants des personnes compétentes et motivées, à un coût salarial maîtrisé et dans le climat social le plus favorable possible. La personne qui dirige le service est le DRH. Ex : chantier de st Nazaire, 5000 personnes, si on demande un soudeur il faut qu’il soit là au bon moment et en nombre suffisant et s’il

.............................................453.2.2. Son fonctionnement................................................................463.2.3. L'intervention des Ressources Humaines dans ce contexte.................473.3 Le choix d'une stratégie GRH et d'une GPEC...................................483.3.1. L'objet de la gestion des Ressources Humaines..............................503.3.2. L'objet de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences......543.4. La transformation de la fonction

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Facultés des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Fes Exposé sous le Thème : Réalisés par: Encadré par : Issa Kamil Madame DYANE Sanaa El Allaoui Bilal Année Universitaire 2012/2013

sont en train de modifier la manière de travailler en équipe au sein des entreprises. Sommaire : I)État des lieux des TIC Historique? II)Outil et mise en application : ce que les TIC apportent. intranet et internet le management la GRH les commerciaux les systèmes d'info Quel intérêt et quels apports ? III)Les limites des TIC : Des freins aux TIC demeurent L'impact négatif sur l'homme et la vie des entreprises I)Etat des lieux des TIC : Face à l'augmentation de

création, grâce au dynamisme de Zineb Mahjoub, Présidente de l’ARFORGHE, à Hammamet en 1999, qui avaient abordé les enjeux et les perspectives de l’audit dans le cadre dune internationalisation rapide de l’économie. La convergence des pratiques de GRH, d’audit social et de RSE en Europe, au Maghreb et dans le monde sous la pression des normes internationales, ont été au cours de ces universités. L’ouverture des frontières renforce le besoin d’audit social, méthode indispensable d’analyse des risques

et en créant une structure de capital à risque solide. Après avoir exposé en détails les perspectives d’avenir du secteur tertiaire, nous allons entamer la présentation d’un tout autre secteur qui révolutionne au niveau des commnications. 1.1.2 Secteur de la communication événementielle La communication événementielle est un nouveau secteur au Maroc qui a réussit à émettre de nouveaux changements sur le territoire. Pour exposer cette situation, nous allons donner dans un premier temps une brève

recrutement étaient plutôt intuitives. L'employeur faisant son choix sur des critères apparents et sur propre intuition. Mais aujourd'hui, les techniques de recrutement se sont élargies vers une approche scientifique et raisonnée.   Ainsi au cours de cet exposé nous analyserons dans un premier temps le concept de recrutement puis nous nous pencherons à la fin sur les différentes phases du processus du recrutement. I. Fondements du recrutement Définition : Le recrutement est un processus incontournable