Exposé Grh

pratiques antérieures…. 1 Adm.person. 2010 B. Remise en cause et reconnaissance : depuis 1990 La crise a souligné l’importance stratégique de la qualité du management des RH et à permis de valoriser la fonction. Les niveaux professionnels de GRH sont associés aux réflexions de la Direction générale. Le chef du personnel devient DRH et souvent membre du comité de direction. La responsabilité du DRH est de permettre de répondre aux défis des années 90 : - Mutations technologiques de + en + rapide

spécialisation du travail. 3.1.2. La formalisation. 3.1.2. la formation. 3.2 L'entretien identitaire. 3.2.1. Sa définition. 3.2.2. Son fonctionnement. 3.2.3. L'intervention des Ressources Humaines dans ce contexte. 3.3 Le choix d'une stratégie GRH et d'une GPEC. 3.3.1. L'objet de la gestion des Ressources Humaines. 3.3.2. L'objet de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. 3.4. La transformation de la fonction Ressources Humaines. 3.4.1. Le jeu à trois et ses contraintes

promotion de la théorie de l’OST. * En 1903 : premier exposé de la doctrine dans « SHOP MANAGEMENT », communication ou il expose sa conception de la gestion de l’atelier. * En 1907 : publication du « THE ART OF CUTTING METALS” qui représente l’intégralité des travaux menés en 1881. * Début de la célébrité et les entretiens de boxley. * 1911 : deuxième ouvrage majeur : «  the principles of scientific  management ». * Exposé des pincipes généraux qui régissent la gestion scientifique

la mondialisation de la concurrence et l’émergence de nouvelles configurations organisationnelles, la compétence individuelle est devenue l’un des termes clés de la gestion des ressources humaines (GRH). Pour de nombreux auteurs, la notion de compétence est vue comme une nouvelle logique de GRH (Gilbert & Thionville, 1990 ; Courpasson & Livian, 1991 ; Parlier, 1996), voire comme le « pivot de la gestion des ressources humaines » (Pichault & Nizet, 2000, p. 128). Cette discipline des sciences

Exposé GRH « La gestion du Stress » [pic] SOMMAIRE Introduction................................................................................................................p3 I/ Approche de la notion de Stress....................................................................................p4 A) Historique.............................................................................................................p4 B) Définition.......................................

excellent outil, un long bras d'action de la Direction générale. Il permet d’insuffler, dans le sens le plus large, la vie et le grand dynamisme. • Analyse et échange de réflexions sur toutes les questions d’importance concernant l’entreprise. • Exposé, analyse et débat portant sur les données et résultats du reporting global mensuel. Ces séances doivent se tenir, une fois prouvée l’efficience du système d'information, le 7° jour ouvrable, au plus tard ; • Lancement et animation du système de

une minimisation des coûts. Il permet également à l’employeur de disposer d’une source intarissable de CV. Mais ce ne sont pas là les seuls avantages. L’e-recrutement permet de réaliser une communication plus détaillée et internationale. On peut exposer sur le site, l’intérieur de l’entreprise, ses spécificités, ce qui est impossible dans une présentation presse classique. De plus les internautes peuvent interroger les collaborateurs sur un ton plus direct et naturel qu’ailleurs. Ce support permet

pour gérer et adapter les ressources humaines de l’entreprise. MBA MRH 3ème promotion -8- Mémoire de fin de cycle Comment la DRH peut-elle être un des acteurs majeurs de la compétitivité et de la différentiation de l'entreprise ? Aujourd’hui la GRH est une fonction en pleine métamorphose : elle se trouve au croisement du social et de l’économique. La notion de déploiement de la stratégie doit intégrer la fonction Ressources Humaines pour passer de l’organisation centrée sur elle-même, sa culture

téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Tours - - 205.227.90.63 - 28/01/2014 22h02. © ESKA Dans quelle mesure les entreprises françaises déclinenrelles la notion de Responsabilité Sociale dans leurs pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) ? Cherchent-elles à développer des pratiques RH qui dépassent l'application des règles de droit ? Pour répondre à ces questions, nous présentons les résultats d'une enquête auprès de 106 professionnels RH appartenant dans leur majorité à des entreprises

hiérarchie. Il existe deux types de note : la note d’instructions (donnes des consignes) et la note d’informations (transmettre une ou plusieurs informations). Le contenu de la note de service doit contenir un texte bref, soigné et clair. Elle expose des faits, des opinions, des recommandations, des mesures prises, des solutions. LA note de service ne peut concerner qu’un seul sujet. La note de service est émise à titre indicatif pour prévenir l’équipe, les employés de l’entreprise sur les