Exposé Ikea

Année universitaire 2004/2005 [pic] *Ikea : du kit à l’export* Ikea, un modèle qui s’exporte bien… Grâce à une image de marque forte, à une politique de l’absolue et à un concept international, Ikea est devenue une de ses entreprises pour qui, seules les traces jaunes et bleues d’un logo suffisent à être reconnue mondialement. Avec un chiffre d’affaire en constante hausse depuis les années 90 et une extension internationale confirmée, Ikea s’attelle à un nouveau défi pour 2006 : (re)conquérir

Charles BEAUFAYS Claire FAVRE Mélanie MARGUERO Année universitaire 2010/2011 Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I. Qu’est ce qu’une entreprise familiale ? 4 II. Ikea 5 A. Définition de l’entreprise 5 B. Quel est la structure organisationnelle d’Ikea ? 7 C. En quoi Ikea est elle une entreprise familiale ? 9 III. Caractéristiques des entreprises familiales 10 A. Avantages 10 B. Inconvénients 13 IV. Des avantages face à la crise : 14 V.

leur communication interne (plus de formation à des conseillers de ventes et plus approfondies) ainsi qu’externe (enquête de satisfaction auprès des clients après pose de leur cuisine). Ensuite avec l’extension de concurrent indirect comme Fly ou Ikea, proposant des produits de qualité médiocre mais à de bas prix. De plus, L’entreprise Balderac base sa communication sur les conseils des revendeurs qui proposent aussi les offres concurrentes, ce qui peut nuire à nos produits en noyant ceux-ci.

➢ Etude de cas IKEA Objectifs du cas - connaissance PESTEL - Application porter DAS FCS avantage concurrentiel - Voir une application de la stratégie mise en œuvre - Réfléchir a ce que l’on ferait si on devait manager l’entreprise A quel DAS appartient IKEA ? - Fabrication et distribution de meuble - Croissance forte du marché : 7 % de croissance en 2007, croissance économique, Concurrence - Part de marché faible - Prédominance de

La Suède Ikea, un empire qui installe la Mondialisation dans votre salon. Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………p.3 I) Implantation d’Ikea dans le monde………………………………………………………………………………………….p.5-7 a. L’Occident b. L’Asie II) Stratégie développée à partir d’un modèle unique…………………………………………………………….……p.9-13 a. Ikea impose son style à travers une démarche marketing unique - Magasins, produits, références identiques d’un pays

IKEA est une des rares marques à se développer partout dans le monde sans adaptation particulière selon les pays. Les produits y portent des noms imprononçables pour nous latins, contrecarrant ainsi de nombreux principes de marketing. Pas ou peu de « localisation », des catalogues quasi-uniformes partout dans le monde, et une image soignée qui ne subit que quelques très légères retouches depuis 30 ans. Le premier magasin a ouvert en Suède en 1958. 50 ans et 254 magasins plus tard, Ikea réalise

monde, au risque de se faire accuser d'uniformisation des modes au niveau mondial5. Dans le magasin, les clients se voient imposer un parcours, qui les oblige à découvrir l'ensemble des produits mis en situation pour susciter l'achat impulsif6. Ikea développe parmi les premiers en Europe les services autour du magasin pour prolonger la durée de la visite. Ainsi, une cafétéria est implantée dans chaque magasin, et sert des plats suédois qui sont également proposés dans une boutique alimentaire

IKEA A L INTERNATIONAL I] Présence et collaborateurs Le 31 août 2010 IKEA est présent dans 26 pays avec 280 magasins. Les collaborateurs IKEA sont environ 8000 en Asie, 15500 en Amérique du nord et 103500 en Europe. Ils sont évidemment plus nombreux en Europe car l'enseigne IKEA est née en Suède. Le plus grand IKEA a ouvert ses portes en 1965 à Stockholm et a une superficie de 55200 m2 . [pic] Le nombre de magasins IKEA en Europe est assez impressionnant, il en existe 192. Le

Présentation du groupe IKEA Février-Mars 2002 SOMMAIRE Introduction I) Présentation d’IKEA a) Historique b) IKEA : situation actuelle 1) Quelques chiffres 2) L’entreprise elle-même II) Standardisation du produit - adaptation environnementale a) Standardisation 1) au niveau du produit 2) au niveau de la production 3) au niveau de la direction b) Adaptation Conclusion Introduction

PROJET : Analyse de la valeur Table basse IKEA Sommaire I. INTRODUCTION 1 1. Naissance de l’Analyse de la Valeur 1 2. Définition 1 3. Objectifs 2 II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU PRODUIT ETUDIE 2 1. IKEA 2 2. Produits 3 3. Organisation 4 4. Structure financière 5 5. Implantation 6 a) EN FRANCE 6 b) DANS LE MONDE 7 6. IKEA en chiffres 9 7. Culture d’entreprise IKEA 10 III. L’ANALYSE DE LA VALEUR 11 1. Phase 1 : Orientation de l’action