Exposé Sur Danone

définir un thème cohérent avec le quotidien de la société sur lequel je souhaitais travailler pour ce mémoire, ainsi je vais vous rappeler le contexte. Mémoire professionnel I. Le contexte Traiteurs et organisateurs de réceptions sont exposés à un contexte ultra concurrentiel. Crise, réduction de budgets, multiplication de l’offre, exigence, culture du client roi, le marché se concentre, l’âge d’or de l’événementiel est bel et bien passé et les acteurs doivent non seulement s’adapter mais

particulier de l’internet : Permet de mettre en valeur les produits. D’inclure un aspect ludique. D’offrir des conseils et services supplémentaires. De nombreuses marques déclinent leur site principal en sites de conseils ou en sites dédiés. Exemple DANONE avec danone.fr décline en danoneconseil.com et evian.fr,volvic.fr,… Promotion des ventes : La promotion des ventes est l’ensemble des actions commerciales qui tendent à inciter le consommateur potentiel à l’achat du produit en lui accordant un

la clarté  Exemple : Lefèvre Utile, mieux connue sous le sigle LU, est une marque française de biscuits emblématique de la ville de Nantes. La marque fait désormais partie du groupe Kraft Foods depuis 2007 après son rachat auprès du groupe Danone. Lu a formulé le positionnement de Petit Ecolier : « Le Petit Ecolier est un petit beurre et une tablette de chocolat rassemblés pour le goûter des gourmands de tous les âges ». Cette formulation comprend les éléments suivants : ✓ le nom du

Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters & Kluwer Christophe Laval, Président de VPRH Hubert Mongon, Vice-Président RH de Mc Donald‟s France Jean-Pierre Renaud, Directeur développement durable, Danone Loic Richeux, Directeur commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR CNRS Également, nous remercions tous les managers et employés qui ont accepté de répondre à notre questionnaire

Dossier 1 Les bases de la mercatique LE GROUPE DANONE Extrait du programme Thèmes 1. Les bases de la mercatique 1.1. Définition, origine et évolution de la mercatique La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes utilisés par une organisation (entreprise, administration, association) pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres fins, les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire

elle réalisera un chiffre d’affaires de 265 millions d’euros. La présence de l’entreprise: L’entreprise est très présente physiquement avec de nombreuses boutiques à travers le monde, mais elle est également présente sur internet. En effet elle expose et vends ses produits sur le site www.petit-bateau.fr, mais elle dispose également d’une page Facebook comptant 69 979 abonnés et 736 personnes qui en parlent. Cette page est essentiellement utilisée pour faire de la promotions pour les produits de

à vis de la marque (Danette, Dany pour Danone, Crunch, Kit Kat, Nescafé, Nesquick pour Nestlé). Comment adapter sa marque ? On observe le développement de marques globales ( éco d’échelle, recherche de la taille critique, etc) pour construire une image uniforme et fideliser une clientèle mobile en quête de produit de qualité facilement reconnaissables. 3 possibilités pour rendre sa marque globale : - Utiliser le même nom : Adidas, Kellog’s, Danone… - Le traduire : Laughing Cox, Die Lachende

RESSOURCES Ressource 0 : modalités de l’internationalisation Exemple 1 : TPE Sophie Villepigue, artisan, fait de la vaisselle en porcelaine peinte à la main : « Sur les conseils de la mission Artisanat TPE, j'ai exposé au pavillon français organisé par Ubifrance1 sur le salon Index à Dubaï en 2001. J'ai pu y décrocher de gros contrats et depuis, je fournis des services complets à de prestigieuses chaînes d'hôtels des Émirats.» www.ubifrance.fr 1. Ubifrance, l'Agence française pour le développement

fixées en conformité avec les statuts. Traitement dans le manuel Découvrir 1 : Découvrir 2 : Définir la stratégie : des moyens et des objectifs La démarche stratégique TD vers le bac : 1. Les stratégies de Nissan TD vers le bac : 2. La stratégie de Danone en Chine 32 T H È M E 2 • L E P R O C E S S U S E T L E D I A G N O ST I C ST R AT É G I Q U E S DÉCOUVRIR 1 Définir la stratégie : des moyens et des objectifs Général 7. Le processus et le diagnostic stratégiques 7.1. Le processus stratégique

forte implication réciproque entre les producteurs et leurs clients professionnels. Ainsi la gestion du produit doit être encore plus rigoureuse et doit tenir compte de plusieurs éléments dont notamment la gestion du cycle de vie, de la marque… Cet exposé traitera trois parties, Le premier mettra l’accent sur le produit industriel et ses caractéristiques, le deuxième portera sur la gestion du produit industriel et le troisième sera sous forme d’un cas pratique. Chapitre I : Caractéristiques du produit