Exposé Sur Danone

DANONE 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence 2 2 2 16 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 16.1 Mandats des Administrateurs 16.2 Contrats de service 16.3 Comité d’Audit, Comité de Nomination et de Rémunération et Comité de Responsabilité Sociale 16.4 Gouvernement d’entreprise 16.5 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration

Exposé 13 février Marché du café Revu Lineaires, LSA PLAN 1. Définitions 2. Chiffres clés 3. Consommation 4. Grande distribution Evolution Facteurs de changement Attitudes des consommateurs Tendances avenir Fonctions 2ème séance Distribution alimentaire 3ème séance Marketing Alimentaire Signes distinctifs de qualité 4ème séance Recherche et développement Innovation Normalisation Sécurité alimentaire 23/01 1. Définitions Les industries agro-alimentaires

EXPOSE GEC : Social Business et Responsabilité Sociale des entreprises Introduction : Pour la plupart d’entre nous, une entreprise n’implique qu’un unique type d’organisation, celle de la société à but lucratif qui est la colonne vertébrale du système capitaliste de nos jours. Variant de la société unipersonnelle à des géants comme Wal-Mart, de telles entreprises n’ont qu’un seul objectif : générer le maximum de profits possible. Bien sûr elles offrent d’autres avantages annexes : elles emploient

dans la grande distribution (Auchan : stage de 6 mois au rayon ultra frais, Danone). De plus, il a un potentiel de manager important et apporterai une vision nouvelle pour le rayon et l’entreprise. De plus, le fait qu’il est envoyé une candidature spontanée, montre sa motivation. Afin de facilité l’intégration de David Lejeune il participera à un séminaire d’intégration qui aura pour but de lui présenter et lui exposer la culture de l’entreprise. Nous lui désignerons également un tuteur qui l’accueillera

Plan de développement « APIMUN® » 2010 Sommaire Politique globale du groupe DANONE Objectifs de développement d’une gamme de compléments alimentaires Stratégie de développement du produit « APIMUN® » Diagnostic marketing - Analyse de la concurrence intra sectorielle : le modèle de PORTER - Analyse de l’environnement : le modèle PESTEL - SWOT Etude du marketing mix - Les cibles - Le produit - Le prix - La commercialisation - La communication Synthèse bibliographique Synthèse règlementaire Conclusion

DANONE DANONE - 15, rue du Helder - 75 439 Paris Cedex 09 - Accueil : 17, boulevard Haussmann - 75 009 Paris - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 20 Direction des Relations Investisseurs et Relations Actionnaires - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 76 - Numéro Vert Actionnaires : 0800 320 323 (appel gratuit en France métropolitaine depuis un poste fixe) - Informations financières : www.finance.danone.com - www.danone.com DANONE 09 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 2 1.1 Responsable

DANONE Document de Référence 2008 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence 2 2 2 16 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 16.1 Mandats des Administrateurs 16.2 Contrats de service 16.3 Comité d’Audit, Comité de Nomination et de Rémunération et Comité de Responsabilité Sociale 16.4 Gouvernement d’entreprise 16.5 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration

2014 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS Documents accessibles au public ÉTATS FINANCIERS 5.1 Démarche de Danone en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale 5.2 Informations relatives aux performances sociale, sociétale et environnementale du Groupe conformément à la loi Grenelle II 5.3 Fonds sponsorisés par Danone 4 6 6 8 10 ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2013 ET PERSPECTIVES 2014 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 5 6 12 13 14

1. Quel plan d’action recommandez-vous pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multicatégories » (comme Nestlé, Danone, Carrefour…) ou « monocatégorie » (comme Candia, Lactel, Joket, Tropicana, Liebig…) , et surtout, pour les fidéliser ? Quelles sont vos recommandations de communication globale à destination de ces principales entreprises ? Plan d’action pour communiquer efficacement aux principaux acteurs Les cibles : Multicatégorie / Monocatégorie * Média :

RA DANONE POUR PDFFaits marquants 2002 Poursuite du recentrage du Groupe sur ses trois métiers AVRIL • Cession des activités de Galbani en Italie pour 1 015 millions d’euros. SEPTEMBRE • Finalisation de la cession des activités brassicoles européennes à Scottish & Newscastle pour un montant d’environ 2 300 millions d’euros. Poursuite d’une politique de croissance externe active FÉVRIER • Succès de l’offre public d’achat lancée sur Frucor dans les boissons en Nouvelle-Zélande • Signature d’un