Exposé Sur Hénri Fayol

fin de la collation des grades universitaires par jury mixte (cf loi de 1875) - loi Camille Sée : création de collèges et lycées de jeunes filles (« donner des compagnes républicaines aux hommes républicains ») - création de L’Intransigeant par Henri Rochefort - création de La Croix (devient un quotidien en 1883) - création du ministère de l’Agriculture 1881 - loi sur la liberté de réunion et d’association - loi sur la liberté de la presse - « grand ministère » Gambetta après les élections

((prise de note+ slides + livre). Il présente de nombreuses répétitions qui permettent une meilleure compréhension et une meilleure étude. Enfin, à titre d'exemple, mes questions d'examen ont porté sur le tableau résumant les trois théories de Ford, Fayol et Toyota, savoir le refaire et l'expliquer en gros. La seconde question fut sur le paternalisme. Tout retaper. Bon travail et bonne chance! Remarque: tous les tableaux sont issus du livre. |Sociologie des Organisations

UNIVERSITE MOHAMMED V -Agdal Rabat- École Doctorale de Gestion Finance-comptabilité Exposé en GESTION ET ORGANISATION DES ENTREPRISES sous le thème: Professeur encadrant: M. Abdellatif CHAKOR Réalisé par : Meriama EDA-AIF Soumia ETTAHRI Année Universitaire :2004-2005 INTRODUCTION Générale PARTIE I : Présentation générale de l’entreprise Chapitre I : Les

Eléments de bibliographie 3 Introduction 5 L’analyse des organisations 5 Trois pères fondateurs 5 Le plus connu est Frederick Taylor (1856-1915). . 5 C’est aussi dans une volonté similaire de rationalisation, qu’un ingénieur français, Henri Fayol (1841-1925), 5 Le troisième père fondateur 6 Les approches psychosociologiques de l’organisation 6 L’expérience de Howthorne, 6 Depuis ces travaux de Mayo, 7 Maslow 7 La deuxième théorie 8 Douglas McGregor (1906-1964) 8 La

CHAPITRE 3 : L’EVOLUTION DU CONTROLE DE GESTION I – Le budget base zéro (BBZ) II- La méthode des surplus CONCLUSION INTRODUCTION L’entreprise s’est énormément mue à travers les âges. En effet, de la conception classique de Taylor et Fayol, en passant par la vision de l’école des ‘’Relations Humaines’’ de Mayo, à la conception moderne du management des organisations, les transformations sont telles que l’entreprise est devenue très complexe. L’entreprise est un système ouvert, finalisé

Structure des réseaux de communication 6.3. L'autorité: sources et conditions d’acceptation 6.4. Conflits et réactions aux conflits DEUXIEME PARTIE : THEORIES DES ORGANISATIONS CHAPITRE V-PENSER L'ORGANISATION COMME ENTITE 2.1. Le taylorisme 2.2. Henri Fayol et la théorie de l’administration 2.3. Le mouvement des relations humaines 2.4. La «socioanalyse» des organisations 2.5. L'approche par la contingence 2.6. La théorie actionniste des organisations 2.7. Du manager à l’organisation comme système d’action

mettre en oeuvre. L'entreprise prépare de cette façon ses futurs responsables (plans de carrière). Il existe différentes méthodes de formation suivant que l'on veut communiquer un savoir, un savoir-faire ou un savoir-être (livres, cours, débats, exposés, jeux de rôle, ...). Le budget minimum est fixé par les lois à 1.1% de la masse salariale (des salaires) annuelle. Le service formation peut être rattaché à la direction générale (le problème de la formation est compris), à la direction du personnel

données. Abstract : In this paper, we approch the alignment strategic of the information system through three shutters: the relation strategy/information system, the information system division and communication and information technologies. Then we expose the new contributions according to these shutters. Keywords : Information system- Entreprise strategyEntreprise professionsCommunication and information technologiesDatawarhouse. http://www.isdm.univ-tln.fr 1/INTRODUCTION La relation entre

Structure des réseaux de communication 6.3. L'autorité: sources et conditions d’acceptation 6.4. Conflits et réactions aux conflits DEUXIEME PARTIE : THEORIES DES ORGANISATIONS CHAPITRE V-PENSER L'ORGANISATION COMME ENTITE 2.1. Le taylorisme 2.2. Henri Fayol et la théorie de l’administration 2.3. Le mouvement des relations humaines 2.4. La «socioanalyse» des organisations 2.5. L'approche par la contingence 2.6. La théorie actionniste des organisations 2.7. Du manager à l’organisation comme système d’action

et p. 74 10 inventé par les banquiers lombards, après manus, main, de maneggiare, qui signifie manœuvrer, conduire26. Le mot et la chose ont sauté des Lombards chez les AngloAméricains sans s’acclimater en Europe continentale». Inspirés par Henri Fayol, les Américains analysent le management en quatre fonctions : programmer, organiser, conduire, contrôler. Mais Henry Mintzberg27 souligne que les quatre activités principales du dirigeant correspondent très peu à la réalité actuelle : « En dépit