Exposé Sur La Politique Commerciale Au Maroc

Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Rapport de stage : Réalisé par : Bentaleb Asmaa Encadré par : Mlle Hajar Bendidi Période du stage : du 09 /08 / 2010 au 09 /09 /2010 1 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Remerciements Au terme de ce présent travail, je saisis l’occasion pour témoigner de ma grande reconnaissance envers Mademoiselle HAJAR BENDIDI qui m’a généreusement assistée et orientée durant toute ma période de stage. Je tiens également à exprimer mes remerciements à toutes

marchandises et messagerie ont évolué au cours des dernières années au Maroc. En effet, le simple envoi par la poste ne suffit plus à satisfaire les clients ont qui de plus en plus de contraintes liées aux délais, surtout en ce qui concerne les entreprises. Ainsi la messagerie expresse est devenue un métier à part entière avec toute une infrastructure informatique performante et intégrée. Ce secteur englobe au Maroc quatre grands pionniers, à savoir UPS, DHL, Fedex et Chronopost concurrencés

marché monétaire  Exposé sur le rôle de BANK AL MAGRHIB dans la régulation du marché monétaire Préparé par : Imane ERRAQABI Option : économie appliqué La banque centrale du Royaume du Maroc, dénommée  Bank Al-Maghrib, est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a été créée en 1959 en substitution à l’ancienne  Banque d’Etat du Maroc , en vue de sauvegarder l’indépendance et l’intégrité du Royaume du Maroc, d’y garantir la

religion musulmane englobe tous les aspects de la vie spirituelle comme de la vie sociale du croyant, instituant des principes aussi bien pour le rapport de l'homme à Dieu qu'en ce qui concerne ses rapports sociaux et notamment les transactions commerciales. Dans ce domaine, si le principe fondateur est celui de l'équité et de la transparence, Dieu a precrit ou interdit dans le Coran certaines pratiques. C'est notamment le cas de l'interdiction du prêt à intérêt (Riba), dont la pratique différencie

MARJANE 6 I) Secteur de la grande distribution : 6 II) le contexte de MARJANE: 6 1) L'organigramme de Marjane HOLDING : 7 2) Les qualités de Marjane HOLDING : 8 3) Les actionnaires de MARJANE : 9 4) Pionnier et leader de la grande distribution au MAROC : 10 5) Les produits : 13 PARTIE 2 : Les missions à Marjane 14 I) Le SAV 14 1) Importance du SAV à Marjane HOLDING : 15 2) Compétences essentielles pour assurer la satisfaction des attentes des clients. 16 3) Le SAV à MARJANE HOLDING : 17 3

protectionnisme dans le commerce international. 2- Le libre échange dans le commerce international. II- Le commerce international entre le libre échange et la résistance du protectionnisme. 1- Les enjeux des politiques commerciales face à la croissance économique. 2- Le Maroc dans le commerce international entre le libre échange et le protectionnisme. - Conclusion. INTRODUCTION Au fil des siècles nombreux sont les théoriciens et les économistes qui ont publié des écrits sur le commerce

l’implication mutuelle de nos deux pays dans un partenariat enrichi. M. Philippe Gudin de Valerin, chef de service des politiques macroéconomiques et des Affaires Européennes, de son coté a présenté les membres de la délégation française, notamment M. Léonardo Pupetto, M. Olivier Simon et M. Jean Pierre Broclawski. La session du matin : l’Après crise Cette session a été marquée par deux exposés, celui de M. Philipe Gudin de Valerin, intitulée : « La Sortie de la crise : Analyse de la situation macroéconomique

Compagnie nationale «Royal Air Maroc» (RAM) La compagnie nationale «Royal Air Maroc», créée en 1957, est une société anonyme à conseil d’administration, régie par la loi n° 17-95 relative aux sociétés anonymes telle que modifiée et complétée par la loi n° 20-05 du 23 mai 2008. Son capital social s’élève à 2.021.984.200,00 DH, détenu à 96,80% par l’Etat. En 2001, la compagnie s’est lancée dans un processus de filialisation ayant abouti à la constitution d’un groupe qui compte actuellement, en

....................................................................................................6 1.1.2) Fiche d’identité.......................................................................................................7 1.1.3) Politique commerciale..........................................................................................8 1.1.4) Forces et faiblesses..............................................................................................8 1.2) Point de vue interne

Introduction Section I : présentation du marketing politique a- historique b- domaine d’utilisation c- les sélections d- promotion de politique publique Section II : outils du marketing politique a- outils d’analyse b- outils de diffusion c- acteur de marketing politique Section III : le marketing politique au Maroc Conclusion Introduction :[1] La diversification