Extension De Marque Monoprix

de marques à la recherche du produit le plus promotionné. Comment concilier la promotion et la fidélisation ? Ces deux techniques d’animation des marques et des magasins poursuivent des objectifs qui peuvent s’avérer contradictoires. Celui de la promotion est à court terme : il s’agit d’augmenter les ventes d’une catégorie de produits, le plus souvent en recrutant des consommateurs occasionnels. L’objectif de la fidélisation est, au contraire, d’inscrire dans la durée la relation de la marque ou

L’impact économique du développement des marques de distributeurs Fabian Bergès(*) Philippe Bontems(*) Vincent Réquillart (*) Le développement des marques de distributeurs (MDD) constitue assurément une des stratégies de la grande distribution qui au cours des dernières décennies a modifié en profondeur non seulement les rapports entre producteurs et distributeurs mais aussi l’offre de produits pour les consommateurs. Le but de cet article est de faire le point sur les impacts économiques de

de la grande distribution est l'ensemble des groupements de commerces de détail de biens de consommation. Chaque groupement est intégré horizontalement et dispose d'une enseigne commerciale, afin de bénéficier d’une communication et d’une image de marque commune à tous les commerces qui le compose. Quelques soient les liens juridiques ou économiques unissant les points de vente : intégrés, coopératifs ou franchisés, ils constituent la base d’une intégration verticale pouvant couvrir, outre la fonction

(Mobilier Européen). À Thomas Ostermann et Olivier Kling de l’enseigne Atlas. À Dominique Vincenti de Conforama. À Christophe Derumez de Havas American Express. À Rodolphe et Bernard Hayot de GBH. À Gaëtan Durocher du groupe PPR. À Lydie Anger Ragon de Monoprix. De Manuel de SOUSA À mon père. À Thierry, où es-tu ? À Lucas, Michel, Christine, Arminda et toute ma famille. À Anna, Philippe, Bubu, Zazou, J.F. et toute la tribu. Aux talentueux consultants de l’équipe Distribution de la Cegos. À Pierre Simaeys

Jean-Jacques Urvoy CRÉER UN stratégie d’image logotype identité visuelle packaging marque design global desi de communication identité visuelle packaging marque design de produits architectu commerciale design global design de communication stratégie d’image logotype ident visuelle packaging marque design de communication stratégie d’image logotype ident POINT DE VENTE visuelle packaging marque design de produits architecture commerciale design glob design de communication stratégie

aliments pour bébés. Toutefois, certains seuils de dépenses ne peuvent pas ou ne veulent pas être franchis. Ceci explique que, dans ce domaine, les innovations qui engendrent des prix plus élevés sont souvent contournées tandis que les promotions, les marques de distributeurs et les produits du hard discount sont de plus en plus plébiscités. Si les jouets traditionnels réservés aux tout petits subissent moins que d’autres les effets perturbants de la mode et bénéficient des 770 000 naissances que connaît

(Mobilier Européen). À Thomas Ostermann et Olivier Kling de l’enseigne Atlas. À Dominique Vincenti de Conforama. À Christophe Derumez de Havas American Express. À Rodolphe et Bernard Hayot de GBH. À Gaëtan Durocher du groupe PPR. À Lydie Anger Ragon de Monoprix. De Manuel de SOUSA À mon père. À Thierry, où es-tu ? À Lucas, Michel, Christine, Arminda et toute ma famille. À Anna, Philippe, Bubu, Zazou, J.F. et toute la tribu. Aux talentueux consultants de l’équipe Distribution de la Cegos. À Pierre Simaeys

la redécouverte des fonctions du commerce. Le consommateur reste fidèle à une marque tant qu’il continue d’avoir ce qu’il veut, quand il le veut et au prix qu’il veut. Mais l’offre excessive qui lui est aujourd’hui proposée l’a entraîné à se remettre en question. Les clients historiquement fidèles à une enseigne aujourd’hui ne le seront plus systématiquement demain. C’est ce qu’on appelle l’« attrition » à une marque. La stratégie de fidélisation découle donc d’une réflexion approfondie sur les

aliments pour bébés. Toutefois, certains seuils de dépenses ne peuvent pas ou ne veulent pas être franchis. Ceci explique que, dans ce domaine, les innovations qui engendrent des prix plus élevés sont souvent contournées tandis que les promotions, les marques de distributeurs et les produits du hard discount sont de plus en plus plébiscités. Si les jouets traditionnels réservés aux tout petits subissent moins que d’autres les effets perturbants de la mode et bénéficient des 770 000 naissances que connaît

commerce indépendant est de plus en plus marginalisé, la distribution a une enseigne nationale et elle a crée sa propre centrale d’achat qui lui donne un pouvoir et une capacité de négociation face aux industriels, cela s’est traduit par la création de marques de distributeurs, la taille des points de ventes augmente avec l’apparition des super et des hypermarchés. On assiste à une forte concentration de la distribution, la gestion des points de ventes de grandes tailles devient plus complexe et la distribution