Externalisation Recrutement

Comment reussir l’entretien de recrutement Préparer mon entretien L’entretien pour un stage ou un emploi est la dernière phase du processus de recrutement. C’est l’occasion pour l’employeur de prendre sa décision finale, c’est donc une étape-clé d’un recrutement. Si un recruteur vous convoque à un entretien, c’est que votre candidature l’intéresse : vous avez franchi une étape. Vous devez maintenant le rassurer, c’est à dire le convaincre qu’il a fait le bon choix! Démontrez

ceci : Pôle Administratifs : 10 Salariés réparti dans chaque service Pôle Commercial : 10 salariés réparti dans chaque service Pôle Production : 30 Salariés réparti dans chaque service Administratif : L’ensemble des procédures administratives (recrutement, licenciement …) est traitée par l’entreprise chinoise puis est transmise au siège en Bretagne pour mettre à jour la base de données des employés. La comptabilité de l’entreprise chinoise est effectuée conformément aux normes IFRS, ce qui permet

Vente | |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | |COMMERCIALE | |Titre : Entretien de recrutement | |ÉTUDIANT(E)

d’avoir des vendeurs avec une connaissance du milieu sportif et des produits a dominante sportif. Leur politique de recrutement n’est pas spécialement basée sur les diplômes mais plutôt sur les aptitudes et les expériences sportives du candidat. Décathlon précise qu’il est important d’avoir un bon contact relationnel afin de satisfaire au mieux ses clients. Les critères de recrutement insinuent que le candidat doit être sportif. Cela a donc un effet sur le physique des candidats. En effet on peut

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Économie Droit ------------------------------------------------- Sujet : Le Recrutement Mots clefs : recrutement, embauche … Lycée Francisque Sarcey Dourdan Analyse de document | Document N°1 | Titre : Le recrutement de la SNCF | Nature : Texte | Source : Source : http://www.lemonde.fr/economie/article/2012/09/24/la-sncf-va-embaucher-plus-de-10-000-personnes-en-2012_1764330_3234.html

L'image du dernier candidat est toujours plus fraîche et plus présente à l'esprit du recruteur au moment de sa décision. 2.3 L'ordre de passage des candidats face au décisionnaire final est parfois organisé par un intermédiaire (cabinet de recrutement, chef du personnel...) qui fait une pré-sélection. 2.4 Le recruteur s'arrête d'interviewer les candidats lorsqu'il a trouvé le "bon numéro" ... 2.5 Le recruteur très exigeant, au début de sa sélection, baisse la barre face aux réalités

pédagogique et non commercial 2. Le Recrutement « Le recrutement se définit comme « la meilleure adéquation possible » entre un poste et une personne. Recruter permet de positionner « la bonne personne à la bonne place au bon moment ». L’acte de recruter consiste à chercher et à trouver le candidat qui s’approche au plus près du profil recherché, et donc du poste à pourvoir. Un recrutement est jugé réussi après une certaine période d’activité sur le poste. Tout recrutement n’aboutit pas forcément à une

jeunes vis-à-vis de l'entreprise. «Lors des entretiens de recrutement, ils sont très soucieux de savoir si nous leur offrirons des formations complémentaires et la possibilité d'apprendre en changeant souvent de poste. Ils veulent s'enrichir, apprendre. Ils ont en revanche beaucoup de mal à imaginer que nous attendons d'eux, aussi, qu'ils soient créateurs de valeur pour l'entreprise», remarque Françoise Barnier, responsable du recrutement de BNP Paribas. Conséquence de cette attitude très «moi d'abord»

surtout que les emplois changent souvent. Notre compagnie met l’accent sur la personnalisation du service client. Par conséquent, les tâches sont très variées et l’ouvrier doit être capable de s’adapter en fonction des commandes". Les décisions de recrutement nécessitent l’accord du Directeur Général. Pour effectuer la sélection des candidats le directeur général procède de la façon suivante: "J'examine les CV et je retiens ceux qui me semblent les plus intéressants. Ensuite je fixe un rendez-vous et

dépense inutile pour l’entreprise dont le nouvel arrivant ne donnera pas satisfaction. Alors comment faire en sorte de limiter le risque de se tromper au moment du recrutement ? Les professionnels ont donné de multiples réponses à cette question. Mais ces réponses concernent pour la plupart d’entre elles la démarche et les outils de recrutement. Malgré tout, les entreprises sont encore confrontées à cette difficulté. C’est pourquoi, elles préfèrent souvent se cantonner à une tranche d’âge ciblée. Généralement