Facing Décathlon

Organisation d’Entreprise: Décathlon [pic] Sommaire I Présentation de l’entreprise Décathlon (page 3 à 9) A - L’entreprise Décathlon B - L’environnement II Diagnostic stratégique (page 9 à 13) A – Facteurs internes B – Facteurs externes C - Diagnostic III Définition des Facteurs

DECATHLON MAYEN Valérian 2T PIQUERAS LOPEZ Raphael 2T Di Prima Adrian 2T Etes-vous déjà client chez Décathlon Verviers ? Si oui vous pouvez commencer le questionnaire, sinon passez à la question n°3 1. Avez-vous déjà utilisé un des services Décathlon ? Oui Non Si oui : le(s) quel(s) Carte Décathlon Sporeka Atelier Kipsta Club Trocathlon Skimium Vente Online Si non : pourquoi ? Je ne les connais pas Cela ne m’intéresse pas 2. Seriez-vous intéressé par de nouveaux services

L'aventure américaine de Décathlon s'arrêtera à la fin de l'année. Sept ans après avoir acheté quatre magasins au groupe de Boston, MVP, l'équipementier et distributeur français d'articles de sport les fermera tous le 15 janvier. Ce qui implique 250 suppressions de [postes. En fait, Décathlon n'est jamais parvenu à s'imposer sur le marché nord-américain. cela, trois raisons majeures : primo, la difficulté d'imposer ses marques propres (Quechua et Tribord notamment) ; secundo, des sites trop exigus

universitaire par des étudiants de l’IUT de Blagnac en première année d’informatique. Le document présent est le résumé d’un ensemble de documents fournis dans le cadre de l’étude et une bonne partie des informations viennent du site officiel de Decathlon et de la comparaison des différentes informations concernant cette entreprise. Dans un monde en situation de crise économique, où l’on s’affronte à coup de sondages et de chiffrages plus ou moins douteux, il paraît presque inutile de rappeler

 Présentation de l’entreprise : L’entreprise : "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport" Regroupant tous les sports sous un même toit, DECATHLON n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : Accessibilité par le prix tout en gardant une exigence forte sur le développement de la qualité de nos produits. Des magasins simples, une logistique optimale, des organisations efficaces et une volonté permanente de

page 34 3 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Introduction Décathlon est une Société Anonyme à Conseil de Surveillance présidé par Michel Leclercq (président fondateur) et Directoire présidé par Yves Claude (directeur général). L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce de détail des articles de sports, et

prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Le nom retenu est celui de « Decathlon ». En 1982, sous l’impulsion de Jacques Seguela, est inventé le fameux slogan « A fond la forme ! ». Il permettra à Decathlon, de devenir vingt-cinq ans plus tard la marque préférée des Français6. En 1986, « Decathlon Production » voit le jour, avec la mission d'assurer la conception et la fabrication d'articles signés Decathlon. La même année, l'entreprise ouvre son premier magasin en dehors du territoire

Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle Décathlon , il est spécialisé dans la vente d’article de sport (textile , chaussure, et matériel de sport) . Sont histoire débute en 1976 lorsque Michel Leclerq décide fonder Décathlon , la première grande surface d'articles de sport en libre services. Le premier magasin ouvre à Englos dans la banlieue de Lille. Celle – ci se repartie alors

Sujet Décathlon 1. Calculez le nombre d’heures de travail nécessaires pour atteindre l’objectif de productivité fixé à l’univers  « sports de raquette » pour 2005. | |2004 |Objectif 2005 | |Productivité de l’univers |170€/heure |241€/heure

Décathlon, à fond le développement durable ! En cohérence avec ses valeurs d’entreprises, Decathlon travaille depuis plusieurs années sur des solutions écologiques pour ses magasins. Cela passe par les suppressions des sacs de caisses gratuits dans divers pays, la récupération de produits sportifs usagés, des événements de sensibilisations du personnel et des clients, etc.. Par ailleurs, de nombreuses démarches sont réalisées afin de diminuer au maximum l’impact écologique des bâtiments. Ainsi